岗位练兵活动实施方案？

岗位练兵活动实施方案？

首先广泛宣传，提高全体员工对岗位练兵活动的认识和重视，以及开展岗位练兵活动的意义，二是根据实际情况，因地制宜实施岗位练兵活动，三是开展竞赛，制定奖惩办法。

有创意的客户节活动方案？

客户节活动的方案如下：

1.客户节抽奖：通过线上和线下抽奖，吸引客户参与；

2.客户节特价：安排低折扣优惠，增加销量；

3.客户节积分：为客户累计积分，以换取实体礼品；

4.客户节礼包：多种客户节礼包推出，让客户享受更多优惠；

5.客户节日礼物：向客户发放定制的客户节礼物，让客户感受到企业的关怀。

麻辣烫活动促销方案？

你好，麻辣烫活动促销方案：

1. 打折促销：为了吸引更多的消费者，可以推出打折促销活动。例如，每周一定日期内，消费者可以享受5折优惠，或者在消费满一定金额后可以打折。

2. 套餐优惠：可以推出特价套餐，例如麻辣烫+饮料+小吃的组合套餐，价格比单独购买更优惠，吸引消费者购买。

3. 积分活动：可以推出积分活动，让消费者在麻辣烫店消费后获得积分，积分可以用于抵扣消费金额或者兑换礼品。

4. 礼品赠送：可以在特定时间内赠送消费者礼品，例如节假日、店铺周年庆等，让消费者感受到店铺的关怀和尊重。

5. 推出新品：可以不定期推出新品，吸引消费者的兴趣，例如推出新口味的麻辣烫、新款小吃等。

6. 联合促销：可以与周边商家合作，推出联合促销活动，例如与饮品店合作，推出麻辣烫+饮品的组合优惠。

以上是麻辣烫活动促销方案，可以根据实际情况进行调整和改进。

营销策划方案的预测和评估怎么写？

预测可以写大概需要投入多少人力，物力，预算是多少，需要几个人完成，时间从哪里到哪里。

三亮三比一提升活动实施方案？

　　　　二、活动内容　　通过开展“三亮三比”活动让党员在单位里把自己的身份亮出来，在岗位上把良好的形象树起来，在全体职员中把先锋模范作用显出来。

（一）推行“三亮”展形象

　　一是“亮岗位”。对面向群众的岗位，按照“以岗定责、责任到人”的原则，对承担的工作任务进行分解细化量化，通过单位网站、公开栏、便民服务卡等形式，及时向社会公布各部门业务职能、办事程序、办理时限、负责人及联系方式，让每位党员干部的岗位职责亮明于社会，为群众提供便捷服务。

　　二是“亮身份”。采取佩戴党员徽章、摆放桌牌、挂贴胸牌等方式，公开亮明党员干部姓名、职务、职责、监督电话等身份信息，自觉接受社会和群众监督。

党员要亮明党员身份，在工作期间佩戴党员徽章，参加党内活动期间必须佩戴党员徽章，干部要亮明职务身份。

　　三是“亮承诺”。根据党员特长，围绕乡村振兴、帮扶帮办、基层治理、产业发展等领域，设置党员服务岗。

一线执法、窗口单位和服务行业党员，公开“服务承诺”，向服务对象发放“党员承诺卡”，主动接受社会监督，提升服务意识和质量。

围绕民生小项目、惠民微实事，在基层党组织中开展“书记亮承诺”活动，从群众最需要的事情做起，最不满意的地方改起，树立党员干部良好形象。

　　（二）扎实“三比”显担当

　　一是“比学习”。充分利用中心组学习、支部主题党日、集中学习等方式，深入学习政治理论、业务知识、党史国史等。各级党组织要采取演讲促学、问卷考学、现场查学等方式，对学习情况进行测试，确保做到学有所悟、学有所得、学有所用。

　　二是“比作风”。深入落实《关于在全县开展“三真三实”作风提优行动的实施方案》要求，从对标赶超比拼、作风顽疾督查、专项整治落实、自身作风建设及群众评议等方面，深入推动作风建设，形成比学赶超、争先进位的浓厚氛围。

聚焦企业服务、项目建设、民生改善等经济社会高质量发展重点领域，建立“不担当问题清单”，加大负面典型案例通报曝光力度。

　　三是“比实绩”。围绕“投资顺心、服务贴心、创业安心、发展放心、生活舒心”服务企业优环境。充分发挥窗口单位和服务行业党员先锋模范作用，针对为群众直接“面对面”服务的工作特点，开展双满意、服务之星、党员示范岗等选树活动，带动全体党员提升服务理念，提高服务质量。

一份营销计划要有哪五个内容？

营销策划是一个企业根据自身企业的营销目标，进而进行设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心，然而一份完整的营销策划方案主要包括了哪些内容呢?

一份完整的营销策划案应包括的内容有以下几个方面：

一、分析营销机会

1、管理营销信息与衡量市场需求

(1)、营销情报与调研

(2)、预测概述和需求衡量

2、评估营销环境

(1)、分析宏观环境的需要和趋势

(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)

3、分析消费者市场和购买行为

(1)、消费者购买行为模式

(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)

(3)、购买过程(包括参与购买的角色，购买行为，购买决策中的各阶段)

4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比，团购购买过程的参与者，机构与政府市场)

5、分析行业与竞争者

(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念，市场竞争观念)

(2)、辨别竞争对手的战略

(3)、判定竞争者的目标

(4)、评估竞争者的优势与劣势

(5)、评估竞争者的反应模式

(6)、选择竞争者以便进攻和回避

促销活动后期延续怎么写？

1、活动的目的，对当前现状和此次活动的目的阐述；

2、活动的对象，活动针对的是目标市场还是某一特定群体的人？活动控制在范围多大？哪些人是主要目标？哪些人是次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到活动的最终效果；

3、活动的主题，确立什么样的主题，如何包装主题，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性；

4、活动开展的方式，确定是拉政府做后盾，还是和媒体互动？并根据所要达到的效果，力求宣传制造空前影响力；

5、确定活动时间和地点，活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好；

6、广告宣传配合方式，选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入；

7、活动准备工作，人员的安排、物料的布置、方案的试验等。在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，活动内容是否合适，现有的途径是否理想；

8、活动中期操作，中期操作主要是活动纪律和现场控制；

9、活动后期延续，后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？

10、活动费用预算，没有利益就没有存在的意义，对促销活动的费用投入和产出应作出预算；

11、活动过程中意外防范，每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物　力、财力方面的准备。

12、活动效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从各方面总结成功点和失败点。