如何写出一份优秀的活动策划与执行方案？
1. 问题拆解
问题是「如何写出一份优秀的活动策划与执行方案？」。
「优秀」没有客观标准，所以在我个人的理解，是「有效果」——
这份活动方案的策划与执行，能够实现「活动目的」。活动就是为「活动目的」服务的，而「目标」是「目的」的量化指标，即：
优秀=有效果=完成活动目标=实现活动目的这里分享我在往期课堂上总结的活动目的雷达图：
注意，请记住上面这张图哈。
优秀的活动策划与执行方案，就是做的每一步，都为了指向活动目标背后的活动目的。我把这个问题的前10条排名答案都翻了一遍，看到这些优秀答主都从各个方面给予了知友帮助，有从注意事项上提醒的，有从单个实战案例切入的，有分享思维导图的。
所以本回答我会从不一样的角度，引入「创意5步法」模板，对「如何写出一份优秀的活动策划与执行方案？」的流程进行拆解，希望能手把手在每个关键环节给到你参考。
【收藏防走丢】超10000份优秀活动策划方案PPT源文件下载地址2. 立马上手
这个作业流程现在开始得到更多的应用。
无论是在做互联网活动运营或者活动策划，任何创意工作者，都可能听说过这5步创意生产流程。
下面我结合线下活动的特点，以这5步创意法为框架，归纳了每一步的关键要点。2.1 收集
第一步——收集。
怎么收集？可以看案例。
任何技能，案例都是最好的教材。
益闻网过去4年已经收集过上万个案例，所以提炼了营销活动的这5个主要类型，不一定科学，但相对比较适用实战。分别是：
快闪美陈派对嘉年华大会发布会体娱赛事演艺灯舞美2.1.1 快闪美陈
第一个类型是快闪美陈。2017年起快闪店开始在国内比较火，一直到现在几乎任何商场活动和品牌活动都会和快闪店沾边。
快闪美陈类型共包括以下这些体现：
快闪店 / 主题展 / 主题店 /美陈 / 装置 /路演 / 商展 / 地推 /2.1.2 派对嘉年华
第二类是派对嘉年华。这一类参与的受众会比较多，现场往往也有更多的互动。
除了主办方，还会有更多的商家参与进来。如：
展览会 / 美食节 /大型嘉年华 / 小型市集 /品鉴会 / 暖场 /2.1.3 大会发布会
第三类是大会发布会。特点是受众的活动都是围绕主舞台，且通常都在室内会场。
大会发布会包括以下这些体现：
行业大会 / 峰会论坛 /品牌发布会 / 招商会/ 推介会 /2.1.4 体娱赛事
第四类是体育娱乐方面的。特点是有一定的名次排行，比较有话题属性。如：
体育赛事 / 游戏电竞颁奖典礼 / 行业评选才艺大赛 / 综艺选秀2.1.5 演艺灯舞美
最后一类是大型演艺盛典类，特征就是舞台美术比较有技术含量。如：
音乐节 / 演唱会 /超大型发布会（如汽车 / 手机）年会 / 晚会 /颁奖盛典 / 周年庆典 /当我们没有灵感，可以去类似益闻网这类活动策划灵感站，通过浏览这5大类案例来收集适合的活动形式。
需要注意的是，以上活动类型不一定是5选1，这5种形式其实是可以组合使用，让我们的活动更加丰富。在知乎上我也分享过很多这些案例网站。
截至2020年2月22日，已经有超过1.5万用户收藏。
感兴趣的朋友可以去延伸阅读一下。
△ 点击图片「查看原图」2.2 套用
当我们收集了各种初步适合的活动类型案例后，就要结合活动场地进行套用。可能我们已经确定了场地，那就看如何在既定的场地上套用这些活动案例类型。
如果还没有确定场地的话，可以看看我们总结的9大场地类型。
事实上场地选择本身就是一个创意。一个精心选择的场地，也会带来很多创意。
除了C端活动，很多B端活动都是因为工作关系需要而参加的，一个别致的活动场地也会让嘉宾更有期待。
我们总结的9大场地类型如下：
酒店 / 度假村会展中心 / 体育馆 / 剧院 / 博物馆咖啡厅 / 餐厅 / 会所 / 酒吧 / 艺术馆画廊轰趴馆 / 别墅 / 电影院 / 民居院子购物中心 / 创意园 / 主题乐园校园 / 草地景区 / 历史古迹江河湖海边 / 码头游轮 / 游船比如一个常规在酒店、会展中心办的发布会，如果选择在艺术馆画廊、民居院子、草地甚至是游船上，也会带来很好的体验与话题效果。
现在我先给你总结了一些最具话题性的场景，都是这一两年容易做出刷屏活动的地点选择，值得重点关注一下：
话题场景推荐：菜市场 /（粤式）茶楼 / 茶馆 / 码头上 / 游轮上 / 航班上 / 停车场 / 河边 / 江边这里也给你推荐几个场地预定网站，分别是YUNSPACE、会小二、酒店哥哥等，当然还有很多，这里就只列举几个本人常用的。
我经常看到同行群上很多朋友会问：
「8号在深圳有个300人大会，有没有场地推荐？」等问题。其实这种时候我都会告诉他，不用在每个群上问得这么辛苦，你去这些场地网站填个需求，就会有专人一对一对接了。
2.3 改编
下面到了改编环节。
这一环节我们开始将「收集的活动形式」和「套用的场地类型」进行改编。创意大师詹姆斯·韦伯·扬认为创意也有规律可循：
1.创意完全是把事物原来的许多旧要素变成新的组合。2.必须具有予以事物旧要素新的组合的能力。这里提到的组合能力，就是对创意要素的改编。
掌握了改编，就可以让创意的产生像做加减法一样立马上手。
掌握了要素改编的思维方式，不仅让创意像做加减法一样立马上手，还可以实现1+1＞2的效果。但是要如何着手改编呢？
这里带来3个改编公式。
2.3.1 玩法叠加
第一，玩法叠加。
我们看到好几个活动案例都蛮值得参考，大可以都整合一下。
比如发布会现场也有快闪店，也有展陈，也有市集和晚会派对。当然这种活动形式的整合已经很常见，毕竟现在都要追求体验的丰富。
2.3.2 元素替换
第二，元素替换。
将5大活动类型与9大场地类型的某些元素，抽取出来进行替换。
比如一个国潮风快闪店，我们可以参考它的视觉和玩法，做国潮风市集嘉年华。别人是「不知道诊所」，我们做一个「拖延症诊所」主题。2.3.3 热点包装
第三，热点包装。
同样的创意玩法，换汤不换药，通过时下热点节点的再包装，也是一种应季创意。
这里就是推荐几个热点日历网站栏目。
益闻网的灵感日历主要面向广告和活动策划人提前1个月以上制定营销活动主题与时间的场景下使用。新媒体管家的营销日历比较偏向小编找热点选题。美通社侧重公关人做公关稿件选题与媒体排期。顺带一提，益闻网推出的《灵感日历™2020》纸质文创周边，有热点，也有对应案例专题，推荐一用。
2.4 选择
当我们在前面3步做了加法后，接下来开始做减法，在多个备选主题创意中做选择。2.4.1 《客情需求表》核对
选择的依据首先要来源于《客情需求表》。
看看本次项目的活动需求、客情需求、交付需求分别是怎样的，核对一下是否符合品牌的核心目的。
△ 点击图片「查看原图」2.4.2 《活动目的雷达图》核对
接着，根据我们与相关方确认的《活动目的雷达图》的优先级，评估活动主题创意能否匹配。（对，就是开头提示要时刻记住的）
2.4.3 《受众需求洞察法则》核对
最后，核对我们根据受众做的需求洞察。
是否满足我们的根据洞察做的策略方向？是否体现五层次需求的一层甚至是多层？《客情需求表》、《活动目的雷达图》、《受众需求洞察法则》我在上一讲「需求识别」中已详细讲解，这里不再重复展开。其中《受众需求洞察法则》是我基于马斯洛需求层次框架梳理的受众需求洞察心得。需要注意的是，以上这3大工具的核对工作，应该建议贯穿整个项目周期，在每个关键项目里程碑都作为CHECKLIST核对一遍。除了主题创意阶段，还有在方案提案交付前、宣传预热前、现场执行前等关键节点，做到项目关键结果紧紧匹配上活动核心目的与目标。
2.5 生成
经过上面4步，相信我们已经定好了活动的主题创意、时间地点等方向性要点。
最后就是出方案了。
我在《活动策划自救指南》里首次分享了我们团队内部使用的策划方案4步法——
「IPAD法则」，使得方案兼备创意呈现与效果说服力。简单来说，需要遵循这4个要点步骤：
框架结构完整直观 (Intuitional) 核心亮点传达到位 (Point) 方案效果切实可行 (Achievable) 版面设计专业得体 (Design)△ 点击图片「查看原图」这里再展开来说就是另外一门课了。
不过不用担心，下面配套了《策划方案品控清单》表格模板Excel，供你立马上手应用。2.5.0 《策划方案品控清单》（IPAD法则）
从下个方案起，你就可以用来给自己或者团队的案子打分。
△ 点击图片「查看原图」2.5.1 框架结构完整直观 (Intuitional)
核对要点如：
是否有参考相关方案完善框架结构当前目录结构是否逻辑紧凑（必备页：活动亮点页；总览信息页；预期效果页）每张章节过度页的子目录，是否与内页标题一一对应关于策划执行方案框架，万变不离其宗，必须包含的8要素包括：
背景主题玩法流程宣传执行安全保障预算这8要素是一个基础框架，可根据实际情况加以增删整合。
这里分享我们内部使用的4大类型活动方案模板框架：
2.5.1.1 活动方案模板框架
△ 点击图片「查看原图」△ 点击图片「查看原图」△ 点击图片「查看原图」△ 点击图片「查看原图」2.5.2 核心亮点传达到位 (Point)
有明确的故事主题创意，接下来的宣传、场景设计、分区动线、玩法互动都围绕故事主题作为主线来开展。核对要点如：
活动主题名规范关键词话术统一规范活动亮点是否有从创意、宣传、效果多方面去提炼（可结合活动目的来梳理）活动亮点页的创意是否能够打动自己是否做到一页只有一个核心信息只看标题，能否看懂整个策划案的核心信息2.5.2.1 活动亮点话术模板
有时候我们会遇到明明创意和效果都有把握，但就是在提案环节出了问题。
一方面可能是视觉呈现的问题，这方面我们本讲会配套《方案版面图表模型大全》给你，一些专业的版面呈现方式有利于我们更好地呈现策划创意。
另一方面则是亮点话术的提炼问题。
一般可以从策划、设计、宣传以及效果4方面来提炼活动亮点。下面我列举一些话术示例，但因为所在行业与活动类型各有不同，所以示例只是为了进一步分享这个工作习惯：
平时可以有意识地积累这类活动亮点话术，建立自己的模板库。话术示例如下：
策划方面。零距离互动，公益关怀性超强感官刺激触发认同感吃喝玩乐游于一身音乐美食社交货币势能设计方面。主题场景复刻吸睛艺术场景沉浸式体验文创原力跨界共生宣传方面。超强话题性宣传战线引爆粉丝情感共鸣跨平台引爆效果方面。品效合一全方位粉丝覆盖提高用户粘性助力声量口碑双丰收2.5.3 方案效果切实可行 (Achievable)
让老板客户切实感到效果可行，所以就有了我们5步法中第4步的「选择」环节：
通过3个工具对方案效果的可行性进行核对。这里就不再重复放图。
《客情需求表》核对《活动目的雷达图》核对《受众需求洞察法则》核对核对要点如：
课题梳理页是否有根据客情需求表进行提炼场地规划图是否有人流动线活动创意提案是否有附上公司介绍与代表案例页方案完成后是否有检查客情需求表并体现了核心需求如果你是客户，这个案子你是否满意方案能否落地吸引活动对象的利益点是什么2.5.3.1 全套《活动执行管理品控清单》
我在知乎已经对这套品控清单有了完整讲解。
为了控制篇幅，此处直接贴出延伸阅读：
2.5.4 版面设计专业得体 (Design)
核对要点如：
封面封底是否有放上客户与本公司LOGO（避免让案子看起来套哪个品牌都可以）封面封底是否有放上日期内页页眉/页脚放上客户与本公司LOGO长文段是否有列点单行显示，且单句不宜过长文段另起一行时是否有保证词语在同一行文段的标点符号用法是否有统一（中文文段不能出现英文标点符号）英文单词是否有大小写规范（App；WiFi；iPhone）方案字体是否统一规范文件名命名是否完整规范（需要含版本号）内页标题文案有无遵循统一句式版面能否做到一目了然是否有用上8大模型图增加方案表现力2.5.4.1 《方案版面图表模型大全》
接着上面提到的活动亮点话术模板。
视觉呈现方面，遵循我的惯例，这次我为知友们准备了《方案版面图表模型大全》PPT（文末有领取方式）。一些专业的版面呈现方式有利于我们更好地呈现策划创意。
【收藏防走丢】超10000份优秀活动策划方案PPT源文件下载地址3. 要点总结
好，知识量可能比较大，我们回顾下产生策划方案创意的5步生产流程。
收集环节提供了5大活动类型；套用环节列举了9大场地类型；改编环节引入了3大改编公式；选择环节通过3大核对工具敲定主题创意；生成环节引入「IPAD法则」写出兼备创意与效果说服力的方案。临门一脚，复盘下「创意5步法」的底层思考方式：
前3步是不断做加法，发散性思考，不否定任何头脑风暴的创意。第4步开始收回来，做减法，根据活动目的与关键目标，聚焦做整合。回顾开篇强调的活动目的雷达图，一份策划方案，不是术语高大上就是优秀，不是PPT炫酷就是优秀，不是堆砌方法论就是优秀。
每个部分都指向活动目的及其优先级排序，有流程、有策略，有逻辑，最后能够「有效果」，这才是我所理解的优秀策划执行方案。
如果硬要憋一条日常建议，就是多看优秀方案，并持续刻意模仿练习。
「当你看过1000份以上的方案，这个世界就没有什么难做的策划」。附录：参考资料
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