会议方案制定的原则？ 制定谈判方案的首要原则？

会议方案制定的原则？

会议方案是指在会议召开前，对会议预期的效果、整个日程做出的安排，从而使会议能顺利进行并取得圆满的结果。制定会议方案时，

1、坚持高效的原则。即要明确会议目的、设置会议时间、安排会议日程、积极准备会议、专注会议过程、确定会议领导。

2、坚持精准的原则。是指编制会议预算要精确预测，达到开源节流。

制定谈判方案的首要原则？

确定己方的底线，尽量摸清对方的底线。

家具促销活动策划方案？

以下是家具促销活动策划方案的一些基本要素和步骤：

1. 确定促销目标和预算：在策划家具促销活动之前，需要确定促销目标和预算，以便更好地规划活动内容和推广方式。

2. 确定促销时间和地点：根据家具市场的特点和客户群体的需求，选择适当的促销时间和地点，以便吸引更多的潜在客户。

3. 设计促销活动方案：根据促销目标和预算，设计出符合客户需求的促销活动方案，包括促销内容、优惠政策、促销期限等。

4. 宣传促销活动：利用各种渠道宣传促销活动，包括线上广告、社交媒体、电子邮件、短信营销等。

5. 准备促销物资和设备：根据促销方案，准备好促销物资和设备，如促销礼品、促销海报、促销标识等。

6. 开展促销活动：在促销期限内，按照促销方案开展促销活动，并及时跟进客户反馈和需求，调整促销方案。

7. 评估促销效果：在促销活动结束后，对促销效果进行评估，包括销售额、客户满意度、市场份额等指标，为下一次促销活动做好准备。

总之，家具促销活动策划方案需要综合考虑市场需求、客户需求、促销目标和预算等因素，制定出符合实际情况的促销活动方案，并不断调整和优化，以提高活动效果和客户满意度。

元气森林促销策划方案？

一、“品牌标识”是营销的开始

从品牌名字到饮料包装，元气森林充满“日系”元素，从“元気森林”logo 的日文“気”，到包装上“日本国株式会社元気森林”的字眼，不得不承认，这些快速的降低了消费者对品牌的认知门槛，在消费者中建立清晰的品牌形象，帮助产品打开了市场的第一扇门。尽管，最近元气森林正在悄悄撕掉自己的“日系”外衣，但品牌表示，极具辨识度的“気”仍会作为商标保留。

早在2018年，元气森林就成功完成了“気”字第32类商标注册。除了“気”，元气森林还注册了“江户茶寮”“けしき”“沢”等日本商标。品牌通过名称、标识等元素，快速固定品牌在消费人群中的认知与定位，并以品牌识别为核心，实施强势品牌策略。消费者看到它的瞬间，可以以最快的速度对其认知、熟悉、喜爱，从而建立品牌信任，能发动消费者购买，能得到消费者的自发传播。

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二、定位精准，“无糖茶”成为大爆点

元气森林创办的时间是2016年，正是国内茶饮料市场开始重新洗牌的时间。彼时国内的无糖茶饮料仅有“东方树叶”，表现也不及三得利推出的乌龙茶系列，整个无糖茶市场还是一片蓝海。元气森林在此时入局，抓住“无糖”这个消费痛点，主打健康燃脂，包装简介年轻，直击90后、00后的要害——喝个饮料都能瘦，赶紧买爆！

同时，元气森林从线下的便利店铺开，线上也在小红书、抖音、微博铺开宣传，并开启电商销售。借着互联网的东风，元气森林一炮打响，2019年618活动中，元气森林的全网销量及销售额均为第一。

促销主题的制定需要遵循什么原则？

一、制定促销方案要遵守的原则

第一，注重策略性。

促销是营销中的一个要素，它不可以单独操作，要和其他要素如产品、区域、渠道、品牌、费用、人员、竞争环境等一起服务于销售，所以促销活动必须要站在整合营销的角度来考虑。一个有策略性的促销方案，要考虑全年的促销活动有没有规划、各项促销活动能不能发挥联动作用、与其他市场活动如何联动、促销费用如何计划、促销活动能整合哪些营销资源、如何应对竞品的促销活动以及促销方案是否能吸引消费者参与等。当然，在实际工作中要考虑的问题还远不止这些。

第二，注重可执行性。

企业中销售部和市场部往往很难相处，常常会为一个促销方案的执行结果互相指责。销售部的人会说市场部的方案是闭门造车，市场部的人会埋怨销售部执行不到位。为什么会出现这种现象呢?

其原因大致有以下几个方面：一是促销活动承载了太多职能;二是促销方案没有考虑到市场的实际情况;三是执行环节过于繁杂;四是促销方案本身不完善，如细节考虑不到位;五是企业的资源配置跟不上;六是执行团队抓不到促销方案的关键;七是损害了执行团队的利益，使执行团队产生抵触情绪;八是促销方案的制定者不对促销方案的结果负责。

如何制定书店活动策划方案？

当然，活动方案也因此成了活动设计中不可缺少的一笔。

影响方案制定之六大因素在制定活动推广方案时，书店策划人员需考虑以下几个方面的问题：一、书店在举办活动时，考虑活动的最终目的应是首要问题，是要树立怎样的形象?还是在销售上得到怎样的一个提高?或者两者兼而有之。

即活动策划方案必须围绕活动目标进行。

二、同时需要清楚的是前来参加这次活动的观众会是哪些?读者是怎样一种的阅读心理?他们想要什么?关注什么?应该怎么和他们沟通?如何了解他们的心理?详细了解读者需求以便针对性制定相应策略。

三、随后就要进行当前市场背景分析，即当前的营销环境到底是否适合举办活动，应举办怎样的活动?这包括宏观环境如经济形势、历史人文、法律法规、行业动态等;微观环境如供货商、市场容量、市场结构、各图书生命周期等。

四、而目标客户的需要也一样重要，如果举行此次活动，是不是目标客户所需要的，从目标客户的观点来看，它的价值是多少，而我们要付出多大的成本来实现这个价值。

五、竞争对手也要考虑，如竞争对手的优势是什么?劣势是什么?对于读者他们怎么做?对于竞争他们怎么做?为此，确定此次活动应采取什么样的竞争策略?相对竞争利益是什么?六、此次活动有哪些资源可以整合?将涉及哪些责任部门，时间和费用安排上是否有问题?策划活动方案之六大原则在策划书店活动方案时，企划人员一般应遵循以下原则：一、统一性原则即活动的主题、内容、形式、时间、环境等相统一。

就主题、内容、形式而言，围绕主题去定内容和形式。

比如，主题是严肃的，活动的内容、形式就不能过于活泼;而对于书店举办诸如促销、签售、抽奖甚至讲座和研讨会等主题活动时，其内容和形式就应是互动性的、活泼有趣的，需营造出一个热闹的活动现场。

二、量化、细化原则任何活动方案都不能“大概齐”，它的每一项都应该进行具体而详尽的安排和制定。

比如：参加活动人的心境、文化、服饰等，严格来说，都要细致规定。

另外一些表格的制定及活动串词等也需要详细制定。

三、可行性原则在制定活动方案时，应确保方案得以顺利进行和推进，在时间上不能将活动战线拉得过长，否则活动容易虎头蛇尾;活动的规模要适中，应以具体活动、具体情况而定，必要时可将一个大活动分拆成几个可操作的小活动。

方案不能过高，内容不能过大，形式不能过难。

否则方案制定出来以后，会让人丧失信心。

四、针对性原则活动方案的制定应要充分考虑活动主体，也即应根据对象特点，制定活动的主题、内容、形式等，这样制定出来的方案才能真正吸引目标对象参加，达到活动目的。

五、特色原则举办活动贵在特色，因此制定活动方案应体现自身的特点，不能单纯模仿类似活动方案或雷同本单位其他组织、部门的活动，更不能看竞争对手如何行事就一味跟进，否则就没有新鲜感。

六、计划原则毋庸置疑，一次活动的成败与否，跟其有否详细的计划和充分的准备密不可分，拟定活动方案就是要让活动变得有计划、有条理，也便于责任部门做好准备。

促销策划方案写什么产品？

写有创意。在竞争中占优势的产品。

促销策划方案该怎么写呀?

导言

当我们想要推广产品或服务时，撰写一个促销策划案是非常重要的。一个好的促销策划案可以帮助我们制定一个明确的推广计划，从而吸引更多的潜在客户并增加销售量。但是，撰写一个成功的促销策划案并不是一件容易的事情。因此，本文致力于分享一些关键步骤和技巧，尽可能帮助读者撰写一个结构完整、执行高效的促销策划案，从而实现既定的销售目标。

了解促销

既然要撰写一份专业的促销策划案，那首先必然要对促销有基本的了解。本文借鉴几处经典的促销（SP）定义：Haugh（1983）认为，SP是一种直接的诱惑，它向购买产品的销售人员、分销商或者最终的使用者提供一种额外的价值或者激励，其首要的目标是创造即刻的销售。美国市场营销学会（AMA）认为，SP是人员推销、广告和公共关系以外的，用以增进消费者购买和交易效益的那些促销活动，如陈列、抽奖、展示会等非周期性发生的销售努力。菲利普·科特勒（1999）认为，SP是刺激消费者或中间商迅速或大量购买某一特定产品的促销手段，包含了各种短期的促销工具，是构成促销组合的一个重要要素。

对于一些未接触的促销的人或者是促销的初学者，往往有着一些误区，一是认为SP就是Promotion的全部，实则不然，SP只是与人员推销、广告及公共关系并列，并且只是构成促销组合的一个重要方面；广告与公共关系用于建立和巩固品牌形象，而SP则用于短线促销，效果要求立竿见影。二是对SP和广告不加区别，SP与广告是两种不同的 promotion工具，两者的特征、出发点、财务和政策都有所区别，就好比如果广告提供了购买的理由，而SP则提供了购买的刺激。

同时促销也包括三大要素：短期刺激或激励、对象不仅限于消费者、即时大量购买。并且根据市场的不同，促销也分为经销商SP、消费者SP和零售商SP。举出一些具体的例子，零售商SP包括减价优惠、商品展示、免费样品、抽奖与竞赛等等；经销商SP包括特定商品津贴、广告津贴、经销商折扣等等；消费者SP包括折价、退款要约、酬谢包装等等。

至于同样也是重要的一环——SP工具，共有四大类：免费SP、优惠SP、竞赛SP、组合SP，读者若有兴趣可以阅读本人发表的其他文章，有一篇是对促销四大工具的详细介绍，因此本文就不在此赘述。

对促销有了基本的了解之后，我们就能知晓SP能做什么不能做什么。SP可以加速新产品进入市场、劝说消费者重复购买、鼓励消费者增加消费、有效抵御竞争者、带动关联产品销售；SP也有不能做的，单靠SP不能建立品牌忠诚度、SP不能挽回衰退的销售趋势、SP可能会降低品牌忠诚度、SP可能会提高价格敏感度、SP可能导致在经营管理上过于重视短期效益。

撰写促销策划案

撰写策划案之前，我们需要有一个清晰的思路，SP的最大特征在于，它是战术性营销工具，而非战略性营销工具。它提供的是短期刺激，旨在导致消费者的直接购买行为。

策划案的撰写需要紧紧贴合实际的促销管控流程，从设计策划到审批、执行、报告和最后的评估。促销策划也有着一个既定的框架，首先要确定营销战略、营销策略、促销预算和促销目标，以此为基础，围绕产品范围、竞争性防御、促销条款、市场范围、时间设定、折扣率确定和整合来开展设计，最后设定评估条件和进行效果测试。

首先是导言，一篇促销策划案需要一个合适的导言去引出下文；接下来是营销规划，这个是一定要写的，先写出去年的营销规划，本次促销活动与营销规划的关系和在整个营销管理中的作用，以及往年促销活动的统计表。写出了大的规划之后，就要介绍下往年促销活动信息与评价，包括往年端午促销活动概况、活动效果、收益以及促销活动经验总结。

然后是营销方面的重点，3C分析。企业产品分析，公司现有产品的销售现状、现有产品的产量，现有产品的功能分析、成本分析等等；顾客分析，顾客的基本信息分析、需求分析、消费习惯分析以及顾客的购买决策过程分析和反馈分析；竞争对手分析，往年竞争对手的促销活动信息、活动内容、活动效果和今年竞争对手活动的预计。

接下来是促销有关的方面，策划案需要详细写出本次促销活动的竞争优势，结合前后的节假日或某些特色活动，利用多种渠道进行宣传。促销活动的重点之一必然是促销品的选择，我们需要衡量各个促销品的毛利率、生产成本、管理费用和促销品的生命周期阶段；在促销策略和促销工具的选择方面，可以从定价、渠道、宣传三个方面进行策略的选取，在免费、优惠、竞赛和组合等工具中选择适合的工具。

活动的相关部分是促销策划案的主体。我们需要先确定一个活动的目的，此次促销活动要达成什么目标效果，增肌销售量、推广新产品或服务、拓展新市场、提高品牌知名度以及建立和加强客户关系等。活动主题方面包括了主题、口号、符合产品和特定时间的形象以及精彩的活动创意。当然活动的对象和内容也是必不可少的，地点可以分为线上和线下，采取不同的方式进行促销活动。活动预算这一块是最为重要的，关乎到促销策划案是否能够通过，这一块我们需要严格审查，包括奖品的成本、各种包装的成本、广告宣传的费用、其他费用以及活动预算的总计。

这一部分是策划案的具体实施，由前期准备、中期执行、后期三个部分组成。首先是前期准备，促销活动的市场规划是必要的，制定市场规划，确定宣传渠道和预算，进行活动盈利测算，确保活动能够达到预期目标。物料准备，与供应商协商，确保活动期间有充足的库存，准备好抽奖奖品和相关物料，如果有抽奖环节，切记保证奖品数量充足，从消费者的角度出发，我费了九牛二虎之力来好不容易抽到了，你跟我说奖品没了，那么消费者可能都不会愿意在进行后续的消费，直接给到一个负面印象。人力准备，线下的促销活动要提前招聘销售人员并进行相关的培训，确保了解活动详情并能够向顾客解释，同时也要根据实际情况进行合理的人员分配。活动宣传，这个部分的重要性不言而喻，可以在各大网站、APP上进行广告的投放，发布促销活动的信息。

接下来是中期执行阶段，货物配送，无论是促销品还是奖品，都会涉及到配送，因此需要选择合适的物流公司、做好货物的包装、规划合理的配送路线、加强运输过程的监控和仓储管理。如果线下活动摊位，则需要选择合适的摊点位置，再确定摊位的规模、进行符合品牌形象的装修、规划摊位物品的展示方式并配置人员。实时的监控也是必要的，要密切关注策划案的执行情况和数据反馈，及时调整优化策略和措施，解决可能出现的问题。

最后一个阶段是后期的各种售后、复盘等。产品的售后工作是每个销售有关的活动的必要也是重要环节，关系到顾客的满意度和留存率。复盘是对此次活动的重新评估，评估活动目标的达成情况、活动执行过程的效率，收集用户意见和建议，改进用户体验，并总结经验和教训，为下次活动提供参考和借鉴。

策划案的末尾有几个重要的章节，关键执行关节，活动的规划、执行、监控和收尾。通路拦截，这一部分可以有效防止公司的财产损失，可以从采购、运输、销售终端等几个方面进行掌控。注意事项，活动的目标明确、时间安排、预算规划、人员组织、媒体宣传、物料准备、后期根据，可以发现这基本上就是整个策划案主体部分的总结。风险控制，像产品的风险、市场风险、物流风险和法律风险等。项目评估，策划案也需要对整个促销活动进行评估，包括活动的预算、质量、资源利用和完成情况等的评估。

结语

与本文最后要有一个结语一样，一份策划案也需要在最后以一个结语来结尾，可以说是与开头的导言相结合，为策划案进行一个总结。本文描述了一份完整的、有效的促销策划案应该从哪些方面进行撰写，这些知识来自于笔者课堂所学，因为自身能力的原因，本文固然有着很多不足之处，希望读者能够指出。

如何制定美容院开业的促销方案？

　　一、 活动策划：策划部

　　二、 协作部门：客服部，市场部，生产部，各连锁店

　　三、 开展时间：2010年12月02日—2011年1月08日

　　四、 活动形式：购物送礼，产品特惠

　　五、 总体目标：

　　通过圣诞和元旦的促销活动，全面提高公司各连锁店的销售，同时树立公司的品牌形象，使广大消费者了解玛莲奴美容连锁店、光临玛莲奴美容连锁店、喜爱玛莲奴美容连锁店，同时也增加各代理商对公司的信心。

　　六、 活动主题

　　1、结合此次活动时间的特殊性(圣诞节、元旦节)

　　2、此次活动参与对象为各加盟店。形象店。直营店，可谓是全情、全力投入，表现出参与公司对此次活动的重视性;

　　3、适逢圣诞、元旦节为较为寒冷的冬季，如何让此季节结合我们活动使之成为一温馨、亲情的季节性活动也是我们设计活动主题的考虑点;

　　以上三点为设计活动主题的主要侧重点，通过分析总结出的活动主题初定为：

　　谱写冬日暖曲 —— 玛莲奴美容连锁店呈现实惠与温情

　　七、操作步骤：

　　1、DM宣传单页、吊旗

　　以圣诞、元旦为主题，并说明作主推产品及节日促销单张。

　　2、形象场景布置

　　A、专卖店

　　专卖店性质，店口及橱窗进行精心布置。专卖店门口设置圣诞树两棵(圣诞树之上均悬挂小装饰品高度1。2米)、彩带十米、雪花喷字、灯带、内部悬挂吊旗，并在门口附近位置添加X展架两个，上面写好促销活动的详细介绍;门头悬挂户外喷绘横幅一条。

　　B专柜

　　专柜性质，由于商场进行统一管理及受场地限制，专柜边朝主通道位置放置X展架一个,上面写好促销活动的详细说明,内部悬挂吊旗和彩带，可根据许可增加户外喷绘横幅一条。

　　3、节日形象POP

　　节日形象POP(X展架)配合DM单页同时使用，以圣诞、元旦为主题，并配合节日促销活动项目，并追加冬季主推产品。

节日优惠酬宾、用于吸引顾客形成强力的视觉冲击力。所有美容师头带圣诞帽，配合整体节日的形象。

　　4、糖果

　　活动期间,凡进入玛莲奴的消费者均可获得节日糖果赠送，这是留住消费者并抓住消费者心理极有效的方法。派送DM单，或者小礼品;

　　5、库存积压产品可特价销售。

　　6、如果有条件的店铺，希望活动期间准备好奶茶和咖啡，提供热饮，让顾客切身感受到温暖冬日的寓意。

　　7、如有条件的专柜或店铺可在圣诞树上悬挂好高档购买者专用的抽奖许愿红包若干，奖品可以为现金1-300元左右的礼品。

　　八、活动赠送内容：

　　1 省级代理商 进货二万元送15000面价产品，按全年的总销售额3%返回现金

　　进货一万元送5000面价产品，按全年的总销售额3%返回现金

　　2 市级代理商 进货一万元送5000面价产品，按全年的总销售额2%返回现金

　　进货5000元送2000面价产品，按全年的总销售额2%返回现金

　　3 盟店。

形象店 进货5000元送2000面价产品，按全年的总销售额1%返回现金

　　附

　　1 此次所有省级市级代理商。 加盟店。 形象店进货送面价之产品不包括原有所签合同之配送

　　2 此次所有省级市级代理商。 加盟店。 形象店进任何一种套盒公司额外配送送价值105甜橙单方精油一瓶

　　3此次所有省级市级代理商。

加盟店。 形象店进任何一种套盒所有包装里面均有奖励美容师的利时封一个(里面有2-10元不等的现金)。以此增加美容师的积极性。

　　4此次所有省级市级代理商。 加盟店。 形象店进任何一种套盒所有包装里面均有奖励顾客的体验卡一张，体验卡所需耗材按进套盒的数量公司支持。

以此增加人气。

　　该信息来源于138jm中国美妆加盟网。

促销策划方案的写作要素包括哪些？

1、方案的期望收益，即比较各种方案的营销效益目标，如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;

2、方案的预算成本，即比较各个方案投入费用的大小，包括固定投资和流动费用;