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活动策划的具体流程有哪些?

2024-02-22 13:15:21促销策划1

大家好,我是小乐,之前也策划过游戏线上的活动,很高兴回答这个问题,给大家带来一些自己的见解。

首先活动分很多种,我们以线上活动为例。

1、明确目的,分析可行性

首先要做一个活动,要明确你的目的是什么,要达到什么样的效果,以及付出了人力物力完成了之后能否达到一个预期的效果。这些在活动开始前一定要想清楚,否则只顾着按照策划方案盲目的做下去,不考虑做完的结果,那可能是白忙一场。

2、完整策划案

如果明确了活动可以做,那就要把自己的活动策划案尽可能的完善。如果需要,不仅要把策划案写的清楚,可以写好流程图,思维导图,原型图,在axure上做一些功能交互,让合作的同事尽可能的去了解你的想法,以便于方案的快去进行。

3、协调合部门

做好自己的工作之后就是协调大家来帮助自己完成整个方案,一个完整的活动需要多个部门的配合,即使一个简易一些的活动也会需要美术去帮你出图,技术来实现一些网页或h5这些。当然如果公司资源有限,有些事可能也需要自己来。

划重点,如果活动需要同事,一定要组织大家开会,把所有策划案的细节给大家讲清楚,如果有什么问题,当场提出来大家解决。因为就算再好的产品经理也没办法一版就出了最完美的方案,所以有些细节就需要大家来推敲。不仅如此,有些不确定的因素其实是向左向右都可以的,但是需要大家一起来明确一下方向,最后按照大家定的来走。做活动,千万要沟通。

4、预算以及上线前准备

其实这些应该体现在策划案里,不过如果为了更快的执行,有些问题可以先初步体现,等各部门开始工作,我们再继续做一些自己可以丰富的内容。比如说详细写好预算,上线前的一些准备,比如说根据活动预计的参与度,判断当前服务器是否能够承载的了,等等问题,以及活动上线时需不需要新媒体或者其他部门的配合宣传,或者说去花钱买资源帮助活动的一个初步启动都需要去考虑。

5、测试上线与跟进

活动上线了并不是解脱,而是紧张的刚刚开始,毕竟线上改东西比较危险,所以尽量在测试的时候把所有问题测的尽可能全面,如果公司有专人测试,那么一定要让他懂活动的各个细节,因为他如果没理解哪个部分,哪个部分就测不到了,就有可能出问题,同时,作为一个产品,一定要自测,因为你的活动,没有人比你更了解。

测试以后上线也要实时看数据,看有没有哪里出现不正常并及时调整,有些问题没测出来也是正常,所以一定要做好应急手段和改的准备。

6、分析复盘

活动结束后,拿出之前埋的点,分析数据,做复盘,找出可以优化的点,以及可以舍弃或是沿用的点,这都是最重要的,千万记得复盘。

个人的项目经验,希望给大家带来帮助。走过路过,点个赞吧,感谢。

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