何为促销人三要素?
何为促销人三要素?
促销很难,促销也很容易,关键是要在纷繁复杂而又看似千篇一律的促销技巧中,找到符合目标客户群的具体措施,并确保相关具体措施能够实现“吸客、留客、保利”三个要素,否则,就算不上是一个完美促销。
这应该是所有策划方案的落脚点,促销目的是要达成交易,必须要考虑交易另外一方——客户群的爱好和利益趋向。事实上,各个地区各个门店的目标客户群关注点都不一样,离开目标客户群关注点的分析,去直接分析策划方案的好坏,只能是空中楼阁,能否产生预期的效果,只能是碰运气了。
1、吸客有力
吸引客流进店是促销活动的关键点。促销方案中所包含的促销活动、传递信息手段、门店布置都是促销活动吸客的亮点。应该来说,贴合主题,让顾客“感到优惠”,活动内容丰富的促销最容易吸客;而丰富的传递信息手段,如微博、微信、DM单、促销录音、宣传车等都能很好地传播促销信息,辅助吸客。
2、留客为上
客人来店,我们都是花费一定代价的,如果客人来店后没有足够有吸引力的促销活动,特别是趣味性、知识性活动,将顾客尽量留在门店,了解我们的价格信息,了解我们的健康知识,发掘自身的购买需求的话,那么这些吸客成本都将化为虚无。
3、在商言利
即便门店能够承担如此的亏损,也不符合对症指导用药的药店服务宗旨。这是在策划一个促销方案,特别是挑选特价商品时必须要考虑的问题。特价是比较有效的吸客措施,但是其也可以向我们传递购买者或者需求的健康信息,便于我们早作准备,在陈列、知识培训、销售话术上提前策划、培训到位,并最终实现扩大销售、实现盈利的目的。这点应该是所有策划方案的核心内容。
营销策划是什么意思?
营销策划是根据企业的营销目标,通过对市场进行细分、产品创新、营销战略设计及营销组合等4P战术的规划和设计,从而实现个人和组织的交换过程的行为。
其核心是有机组合策划各要素,最大化提升品牌资产。营销策划要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划,以满足消费者需求和欲望为核心,完成营销目标,带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。
推广策划案和营销策划案有什么区别?
一个比较完整的市场推广是以顾客需求和终端竞争为导向,通过利用各方资源,来进行的集中的、大规模的营销活动。主要包括市场调查、政策制定、人员培训、终端整改、活动拉升、品牌推广六个方面,从而达到短期内的销量提升和品牌宣传。
一个好的市场推广方案包含以下要点:一个好的市场推广方案包含以下要点:
1.
方案目标:在制定策划方案时必须要优先考虑以下内容:活动主题;主推产品;
2.
活动目标:要制定出可衡量的清晰的目标,不能回避或模糊,要符合SMART原则,同时制定目标达成与否的衡量方法。另外,最好制定分级目标,即超越目标、最优目标和基本(底线)目标。这样在操作时更好控。
3.
竞争因素分析:包括方案提出背景,竞争环境分析,目标客户群分析,卖点分析,优劣势分析等。
4.
营销策略:包括活动时间/地点,价格策略,促销策略,渠道策略,宣传策略,销售激励策略等。也包括亮点分析,成功关键因素等。
5.
支撑与保障措施:包括宣传物料设计、制作,相关部门配合内容等。
6.
风险管控:包括为保证方案成功的管控要点和风险控制要点等。
7.
费用预算:详细的费用预算分解表。
8.
职责分工:要责任到位,达成标准清晰,有责任人还有检查人,并有"做不到"怎么办的约定等。
9.
方案执行计划表:这里有两个表:一是工作内容执行计划表;二是按时间或流程运作的执行表。前者为各系统与各岗位工作分工用表,后者是现场执行检查与控制用表。
什么是营销策划的核心和前提?
就是抓住消费者的心里,给企业带来收益是营销策划的核心和前提
促销活动队长的职责?
促销活动队长负责策划、组织和执行促销活动,包括制定活动方案、招募和培训促销团队、监督活动进展和效果评估等。他需要具有优秀的沟通协调能力,能够与不同部门、供应商和客户有效合作,保证活动顺利进行。同时,他需要对市场趋势和竞争对手进行分析,及时调整活动方案,以确保活动的有效性和竞争力。此外,他还需具备较强的团队管理能力和抗压能力,能够在有限时间内完成任务,保证活动能够达到预期效果。
召开营销会议的目的是?
精彩的会议营销策划方案能够带来直观的效果,让商家和顾客双方都达到满意状态,
所以主办方才会越来越中式方案的品质,会议营销的市场需求还是很大的,那么其目的分别是什么呢?
一般是为了把顾客集中在一起,让商家更容易开展销售活动,带来阶段销量最大化的效果。
而且借助于会议活动,商家可以跟顾客近距离沟通,有利于塑造品牌形象、提升知名度,还可以借此机会培养忠实顾客,为他们建立数据库,有利于长久的维系彼此的关系。
快消品营销策划方案?
快消品营销策划的方案包括:研究市场走势、分析目标客户、规划营销全案、设计营销策略、确定销售渠道、落实营销推广手段、开展营销活动、完善服务体系等步骤。
促销策划方案的写作要素包括哪些?
1、方案的期望收益,即比较各种方案的营销效益目标,如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;
2、方案的预算成本,即比较各个方案投入费用的大小,包括固定投资和流动费用;
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