超市开业做哪些准备

超市开业准备

1、重点作好商场的城市情况调查，投资风险调查，作出投资预算，损益平衡分析。

2、系统搭建工作的完成和培训。

3、组织采购团队，对商品的市场需求和商场的商品定位、商品的SKU数，进行调查，得出调查结果。

4、确定卖场的动线和商品的板位配置情况；确定自营部分和联营部分，作出销售计划。

5、作好所有的人员需求和岗位责任的划分。

6、促销人员的需求，报采购，要求在商品组织时给予确认。

7、人员的培训计划，包括管理人员和普通员工。

8、工程的设计LOGO、VI、CI的确定，以保证卖场的整体效果。

9、设备的需求确认，和标书的收集，确定价格和合同的签订。

10、IT系统的决定。

11、进驻的新闻发布。

12、开业前的招商信息的发布和宣传。

13、开业前的广告和媒体及开业的促销活动的宣传。

这个准备的多了，比如从超市开始的平面图规划、投资预算、装修风格、建立各类程序制度、商品定位、招商、设备采购、人员招聘培训、商品进场、特价促销安排等等。还有很多很多细节