新开张的便利店可用除了促销外哪几种方式吸引顾客

你可以在邻近的小区派发开业打折卡，然后用你的“产品多样,价格便宜,服务亲切,产品有品质”这些优点留住这些客户，这样就可以建立稳定的客户群。然后筛选一些比较好接触、随和的客户成为你的口碑传播者，定期作定向访问，这样就可以扩大你的客户范围了。
再有就是货品方面了，定期把某种商品或某类商品拿出来进行打折等促销活动，吸引某类客户的购买欲望，对你的小店不断关注这样，可以使你的小店一直处于王铺的状态。
这就是我的一点小建议，仅供参考。

便利店促销策略中存在的的不足和以及合理的建议？？至少三条不足。针对不足给出建议。

连锁便利店促销策略大纲 商品科学组合策略 便利店经营面积一般在 50-150m2，故要十分强调资源的有效利用。便利店商品组合是 关系到便利店经营成败的关键，商品配置不当，会造成顾客想要的商品没有，不想要的商品 太多，而且还浪费了便利店货架空间，资金积压，最终会导致经营失利。实施便利店经营商 品目录可以相对科学、 合理地指导门店经营商品， 根据便利店业态目标消费群体的购买取向 强调以即时消费品类(如烟草、饮料、即食食品类)为主、应急性消费品类(如药品类、卫生用 品类)、季节性消费品类(如冷饮类)、服务类(如手机充值、出租雨具等)为辅的品类组合，同 时根据商圈特点细分目标市场， 针对目标消费群体的特征如校园型便利店及医院型便利店再 细分目录。 商品科学订货策略 货架不出现空架、保证商品陈列丰满是做好销售的根本保证。因此，便利店业态在商品 订货管理中一方面强调商品订货工作由店长亲自抓，特别是加强重点品类商品库存的管控 (如烟草、饮料、牛奶);另一方面根据 pos 系统销售数据实施商品科学订货，根据商品历史销 售数据结合销售趋势分析，考虑商品在途时间因素，既要保证商品不缺货，又要保证门店合 理库存。 新品培育推广策略 年轻人是便利店主要的目标消费群体， 针对年轻人对新品需求较多的情况平时应注重新 品信息的收集并加强分析， 对于适合便利店经营的新品及时加入便利店商品销售范围。 并做 好新品宣传推广工作以及专门陈列展示工作， 营造便利店业态新的销售亮点并满足业态目标 消费群体的需求。 价格业态错位策略 便利店业态实施与社区店业态不同的价格策略， 提高经营商品毛利率， 是提升便利店业 态赢利能力的重要举措， 同时通过研究分析发现由于在干道型门店消费的顾客大多数对价格 敏感度较低， 他们追求的是如何以最快捷便利的方式购买所需商品， 这类型的便利店存在价 格提升的空间， 因此在继续实施与社区店业态不同的价格策略的同时针对不同商圈类型的便 利店实施不同的价格体系。 业态营销定位策略 　　针对便利店业态目标消费群体与其他业态的差异性实行不同的营销策略： 一方面在特价 商品的选择上，注重品种的精选及特价价格的差异性，实施独立的特价价格体系，在营造销 售亮点的同时减少毛利损失;另一方面主动加强与供应商沟通，利用供应商的资源在便利店 业态门店开展具有便利店特色的多种多样促销活动，提升便利店业态的品牌竞争力。 成本有效控制策略 便利店业态门店应学会自身对营运成本的核算管理， 每月对便利店业态！