超市可以搞些什么活动

买赠活动~一次购物满多少送什么~
换购活动~一次购物满多少加几块钱可以换购一种商品~
会员积分兑换~一年做四次~
多叫厂家提供促销活动~
做第二件商品五折的活动~顾客拿二个一样的商品~到收银台~第一件商品是原价~第二见商品就是原价的一半~这种活动是去年底大润发做的~后来家乐福都跟着做~我们家也做过~效果不错~
你要是负责这个店的话~
你应该自己做计划~而不是等老板催你做计划~现在零售业竞争激烈~最少每个月都要有个主题性的海报促销~每周末的促销最简单~叫厂家每个周末在店里搞活动~一个周末一个厂家~就行了~
你要是全权负责的话~
我劝你最好招个企划~企划是很重要的~
多去看看周围的大卖场做什么活动~多收集别人的海报~
把自己店的海报每期都收集一份~没事的时候多看看~
要是有期做的效果不错~
可以过几个月后在回头做~
在私企老板只注重销售只关心他的毛利~他的支出~~不会问你这个活动怎么老是做~
这样你要做活动的时候就有准备了~
中国人最大的能力就是去学~

超市采购怎么提升业绩？

超市采购可以参考下地区连锁品牌经营策略。如果有足够的现金流的话就采用现金进货方式去适当打压直供价格，价格有优势之后才会热销，配合一系列的店内活动达到引流的目的。关于品牌方面无须做太多，本地客户有需求的品牌保证齐全之后才考虑适当加入其他品牌。

超市如何才能提升销售业绩?有哪些因素影响着超市销售业绩?下面笔者同大家分析下超市百货提升销售业绩的常见方法和技巧。 一、商品 商品影响门店销售业绩主要表现在商品质量好坏，商品价格高低以及商品组合是否合理三个方面。消费者都喜欢物美价廉的商品，所谓“物美”主要是只商 品质量良好，品质有保证;“价廉”主要是指商品的价格非常优惠，毕竟人人都爱实惠的东西。试想，要是顾客发现去超市购买回来的商品是残次品或者是假冒伪劣产品，那么，一定会对超市的满意度急速下降，超市在顾客心目中的形象和信用度下降了的话，再想挽回是非常艰难的。所以说。保证商品质量就是在维护门店自身的良好形象和信誉。当然，除了保证商品质量和价格优惠之外，还需要根据超市的定位，准确的组合好门店内部的商品，进行货品分流，也是提升门店销售业绩的保障。 二、商品陈列 在零售行业，普遍认同“陈列是无声的促销师”这一真理。的确如此，生动化的商品陈列不但可以美化超市内部环境，给消费者美的享受，还可以有效刺激消费者的购物欲望。商品陈列的方法有很多，但是有一些基本原则是需要遵守的，比方说陈列商品的饱满度、商品是否整齐美观、商品的可视度及可取度、商品价格标签如何摆放等等。弄懂了这些原则之后，再根据商品的不同来变化商品的陈列，这样才能发挥出陈列的积极作用。 三、通道设计及商品布局 超市是提供商品销售的地方，一定要保持门店内部路线的畅通，根据消费着的动线来布局超市，哪些地方属于果蔬区，哪些区域是生鲜区，哪些区域是主展 区等等。此外，还应该要懂得根据季节的变换来布置超市，只有灵活新鲜的布置，才能吸引顾客。 四、促销活动 众所周知，促销是快速为门店积攒人气、提高商品销售量的好方法。所以不管是大节日还是小节日都能看到各大超市百货商品举行各种促销活动。但门店开展促销活动并不是都能取得预期效果的，毕竟促销不是灵丹妙药。一般来说，一场成功的促销活动需要满足以下几大方面：明确的主题，明确的目标、合理的活动方案以及人力、物力的合理安排。还有就是促销前提到位的活动宣传。