我们公司组织篮球比赛,共6个参赛队,请问要怎么安排赛程？

完全按你的要求是没有办法安排好的

基本接近到时可以

第一种

1、抽签分3组 淘汰赛（3场）

A对B

C对D

E对F

2、胜方3队进行循环赛（3场）

胜积2分 负积1分 弃权0分

积分相同 按两队比赛那场的胜负定 可决出123名

第二种

1、抽签分2组 循环赛（6场）

ABC一组 DEF一组

胜积2分 负积1分 弃权0分

积分相同 按两队比赛那场的胜负定

2、胜方2队 进行决赛 争冠亚军

如果一定要季军 可多在决赛前多举行一场34名的比赛 由循环赛排第二的球队举行

方案包括哪些内容？

项目实施方案通常包括标题、主送机关、正文、落款四个部分的内容。实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。

项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完∴成。

方案应具备的基本要素和内容是，“目的，要求，方式，方法，进度”等等。方案是指提出来的一个方法，这个方法是可以解决相关的案件，当一个人提出了一个方案，那么也就相当于这个人有了深思熟虑的方案，再揉进工作的具体计划，或者对某一问题制定的规划、解决办法等。

其实，所谓方案，就是怎么去做的一个问题。只要这个方案具有一定的核心内容，能够真正解决所需要解决的问题，只要能够抓住解决问题的本质，并且，抓住本质的核心，就是一篇完整的方案。