营销策划案中的策略到底是什么？怎么想出一个好的策略？

策略其实比较好理解，简单来说，营销策划案中的策略其实就是一种营销打法。这里就详细说一下，希望能帮到你。

从一个你可能天天都会遇到的现象说起：每天挤地铁上班，有的人选择排队等候依次登车，有的人选择站旁边推搡着往上挤，还有的人选择跟在身体强壮的大汉后面往上冲，这就是策略，为了快速挤上车，各自都找到了自己的解决之法。

可以看到，策略其实就是一套打法，是为了达到一定营销目的，而采用的一套行之有效的方法。为什么会有策略存在呢？《三国演义》中，司马懿进攻蜀国街亭击败马谡，一鼓作气直逼西城，这时候诸葛亮无兵迎敌，但大军压城怎么办？诸葛亮选择大开城门，自己强装镇定在城楼上弹琴唱曲。战国时魏国军队包围赵国都城邯郸（营销禅修院：MandCX），齐国便派田忌孙膑率兵救赵，怎么个救法？孙膑趁魏国都城兵力空虚，没有直接去救赵国而是转头进攻魏国都城。结果如你所知，空城计迷惑了司马懿，而围魏救赵也成为经典作战策略。可见，策略是根据现有条件和当时环境，整合、优化资源采用最行之有效的一套打法来实现自己的目的。也就是说，策略是为了在有限条件下最大化实现效果而存在的。怎么想出一个好的策略？策略不是编造新词，也不是一拍脑门蹦出来的，而是来自于洞察。

诸葛亮洞察到司马懿用兵多疑，而自己当下又兵力匮乏，同时利用自己用兵一向小心谨慎的形象，虚者虚之，疑中生疑（营销禅修院：MandCX），便反其道而行之唱了空城计。孙膑洞察到魏兵包围赵国都城士气正盛，不宜硬碰，此时魏国都城是兵力最空虚的，自己去攻打魏都魏兵一定会返国自救，这时候趁机歼灭更容易，于是围魏救赵。洞察给策略提供了支撑和着力点，策略有没有效，就看你的洞察够不够准。没有洞察，策略就是无头苍蝇，如果你的洞察流于表面的观察，那策略也只能是假大空的扯淡。策略看似是很虚的几句说辞，其实是很实在的一套打法，好的策略，能够有效整合资源在节省成本下取得最大化的营销效果。

以上希望能给你启发，在下小僧鲲鲲，让营销没有难渡的劫！

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