促销策划需要考虑的因素有哪些(促销策划需要考虑的因素有哪些呢)

投资需要考虑的因素有哪些？

投资时要考虑因素一：收益率。不要小看每年百分之几的收益率，只要你存的时间够长，利滚利将给你带来巨大的收益。

投资时要考虑因素二：风险。天下没有免费的午餐，所有投资都要牢记一点：收益越大，风险越大。

投资时要考虑因素三：流动性。我们储蓄的动机之一就是为了满足日后的不时之需。越容易变成现金的投资产品，就越容易受到投资者的青睐。

投资时要考虑因素四：税负。每种投资所对应的税种是不同的，有的投资收益不用交税，如购买国债，有的则要缴纳数量不菲的税，如房地产。

企业购并需要考虑的因素有哪些？

　　1.行业及公司类型。并购方与对方之间是否属于同一类型的企业，对并购本身以及并购之后公司的经营、管理都有巨大的影响，因此，首先要确定目标公司的行业以及公司类型。 　　2.销售额及利润率。目标公司的业绩是并购过程中要考虑的一个重要因素，因此，事先要确定目标公司的销售额及利润率的大体范围。 　　3.财务实力。公司的资产状况，有没有库存产品可用于低押贷款，并购方能承受多少被并购企业的前期债务，这些都应当被仔细考虑清楚。 　　4、地理位置。并购公司的地理位置往往具有极大的经济利益，有时甚至是并购发生的主要原因，因此，并购置前，首先要确定想买哪个地方的公司，是否只选择位于这个地区的公司等。 　　5.购买价格及贷款条款。并购方愿意为并购付多少钱，想采取按月分期支付贷款的方式还是希望以兼并后企业的利润来偿还贷款，采取什么样的信贷方式，在贷款者眼里这次并购价值如何，等等。这些关于购买价格及贷款条款的内容也都需要事先确定。 　　6.管理优势及劣势。主要包括并购方目前的管理队伍是否能承担并购企业的经营管理任务，并购后是否需要保留现存的管理队伍，并购方是否有引以为豪的特定的管理优势。 　　7.劳资谈判条款。并购往往会涉及到职工的福利待遇问题，因此，对于并购是否会危及并购方与工会的关系，以及任何由此产生的紧张关系能通过修改合同条款而解决就需要预先考虑。 　　8.营销战略。并购必然是为了使公司得到进一步的发展，因此并购之前就要考虑到并购后能否提高公司产品的市场份额，是否有特定的市场想占领，是否想改变市场战略或扩大市场研究能力等营销战略。 　　9.竞争对手的数量和实力。如果并购是为了实现经营范围多样性，那么谁是这个领域可预见的竞争对手，他们在这个领域是否也是新手，他们的市场份额正在增加还是减少，这些关于竞争对手的情况也要了然于胸。 　　10.被并购企业的历史和声誉。比如，被并购的是否是一个家族企业，在说服企业主卖掉企业或说服重要的雇员留任上是否有困难，是想并购一个有很高声誉的企业还是高素质企业等。 　　11.固定资产、厂房和设备。比如并购方是否拥有闲置的设备，如果有，是否需要为并购筹资而卖掉并清算这些资产、工厂或者设备，这些设备是否维护良好，购买这些设备的贷款是否还清等。 　　12.销售渠道。如果并购是为了扩大销售网络，那么并购方的销售网络与被并购企业拥有的网络就应该是互补的，合并后的网络应该能够降低分销成本。 　　13.企业运营效率。如果是在寻找一种方式以提高工作效率，例如像处理定单这样的工作，那么并购方是否具有高效的企业运营方式可以引入到并购企业中就是一个很重要的因素。 　　14.责任争议。如果并购会影响并购方产品的责任保险，那么并购方在安全和环境管理上就要进行调整，这是就要考虑被并购企业在遵守这些规定上是否有困难，被并购企业是否愿意协助并购方遵守这些规定。 　　15.商标、专利或专有技术。如果并购方想通过并购来获得商标或专利，从而提高其产品的价格或提高其市场份额，或者并购方想通过专有技术来降低并购企业的经营成本或以低成本进行产品质量改造，那么并购方就要仔细分析双方的知识产权情况。 　　16.研发。如果并购方想扩大研发产品的范围或者在寻求新的发展方向，那么在并购进行之前，并购方就要首先对研发计划做出规划。 　　成功的并购取决于是否有一个具体的计划和评估潜在对象的灵活的标准。然而上述问题只是收购的第一步，一旦标准建立起来，就开始确定候选企业，并对其进行初步的审查评鉴。初步审查评鉴是并购前期要做的工作，收购方需要事先知道哪个公司适合被收购，哪个不适合。在初期适度地多做一些工作能缩短寻找目标公司的过程，使公司管理层剔除那些不符合要求的公司，尽可能的缩小候选企业的名单，最终确定收购的目标企业。 　　审查评鉴是一个复杂的过程： 　　首先收购方要对并购后的获利前景有清楚明确的认识： 　　并购本身并不能增加公司的利润，只有在并购以后，将收购方公司与被收购企业资源进行科学合理的整合，才可能发挥1+1>2的效应，为收购方带来利润。因此，在并购之前收购方对目标公司的投资回报预期，就成了是否对一个公司进行并购的重要标准了。如果收购一个公司符合以下标准的话，则可以考虑对其进行并购：并购后的投资回报相对投入来说足够高或者与向公司内部投资所得回报相同或稍高。 　　收购方可从并购中获得的利益可以从以下几方面加以考察：其一，是否可以提高企业的经营业绩。这体现在：可能是由于企业规模扩大带来了单位成本的下降，例如通过扩大定货量提高采购能力、降低采购价格或使公司广告覆盖更多产品及服务，以此降低广告成本;也可能是由于收购方和目标企业存在生产要素和企业职能等方面的互补性而使兼并后的企业可以相互利用对方的优势从而产生1+1>2的效益;也可能是财务协同带来的效益。其二，是否可以利用目标企业的市场影响力，从而提高企业产品的市场占有率，减少竞争对手;其三，是否可以利用完善的分销渠道向市场推出新产品。其四，是否可以通过并购将企业间的外部交易转变为企业内部行为从而节约交易费用。 　　其次初步评估目标企业的价值：分析家仅仅通过一些表层现象就可看出目标企业存在明显的问题，这此问题包括已濒临破产，存在明显的资产负债表外的债务，或有重大法律问题及在用人上的问题。如果表面上没有能导致并购失败的状况，就可开始进行深入的调查。如果从表面上能看出问题，这个目标企业就可以从候选名单中删除了。 　　经过上述的审查评鉴过程以后，收购方大致可以确定较为明确的目标企业的候选企业名单。那么接下来就要对候选企业进行调查，为最终确定目标企业，制定兼并方案，直至成功收购目标企业打下良好的基础。

划定历史街区需要考虑的因素有哪些？

1、文物古迹或历史建筑的现状用地边界;

2、在街道、广场、河流等视线所及范围内的建筑物用地边界或外观界面;

3、构成历史风貌的自然环境边界。

4、位于区外的历史建筑/群，按同样要求进行保护。

会议型酒店需要考虑的因素有哪些？

会议型酒店指那些能独立举办会议且接待会议时会议直接收入至少占主营收入一半份额的这类酒店。

筹备或运营会议酒店，除餐饮、住宿等基本功能实现外，还需针对性考虑会议客下列特殊需求：

1）接待不同规模、不同规格、不同形式会议所需的场地、灯光、LED屏、音响设备、动力支持、商务设施等专业要求；

2）有专业会务公司作会务和技术支撑，能接待高规格会议；

3）能满足会议客对商务服务、商务宴请、商务洽谈、交通出行、娱乐休闲等相关服务需求。

电梯房楼层选择需要考虑的因素有哪些？

就是安全！其它的都不重要！请替这些没钱的考虑一下吧！不能把旧房改成危房！害人害己！后期很多问题是他们承受不起的！

店铺进行推广规划需要考虑的因素有哪些？

互联网在方便消费者足不出户就能够享受世界各地的商品同时，也为商家带来了盈利的机会。需要注意的是目前店铺推广已经成为衡量一家商铺是否有成交商品的重大因素。那么如何才能正确进行店铺推广，从而促进更多的订单转化呢？以下几点考虑因素真的是一个也不能少。

　　一、产品方面

　　无论是实体店铺推广还是电商都应该把产品作为店铺推广的首要考虑因素。具体而言，产品主要需要考虑以下三个方面。

　　1、产品上传：产品的上传数量最好遵循等比例上涨的一个可控值，如5、10、15、20。这样可以尽可能规避平台每天限制上传产品数量，同时还可以保证产品上传的质量。

　　2、产品选择：需要找准产品和抓准目标客户。每个年龄层的痒点不一，必须抓准。如21岁以下的年轻人，痒点为正品、质量、个性化。22岁至37岁的大好青年，痒点则为忠诚、个性化。38岁至52岁的中年人需要的是折扣、质量、方便。而53岁以上的中老年人最关注的是价格、方便、多样化。

　　3、产品出售:首先要确认的就是这个产品是不是品牌，会不会涉及侵权。可以利用谷歌，以及各国商标网去判断，还可以根据客户对产品的反映，跟卖的人数等。第二就是确认产品的具体信息。

　　一定要注意产品细节上会不会跟产品描述有差距，很多外国人非常注重产品的细节。一般最好在跟卖之前把产品也自己上一遍，别怕麻烦，后期的效果你会很意外。这样做的直接目的是为了跟卖的产品的权限变动，分类等产品信息变动。

　　二、引流

　　站内站外相结合的引流方式最为有效

　　首先留意平台有没有相关引流的规定和相关更新的信息，具体的操作每个平台不一。而站外引流，可以考虑cpc付费广告或者社交平台引流。引流需要投资一定的资金，建议量力而为。

　　三、产品页面

　　文案、图片和review优化，在视觉上给潜在买家最好的感受；尝试寻找质量更好、价格更低的供应商，以便有更多的降价空间；包装、说明书、售后卡等必须跟上，产品的售后服务一定不可以落下。尽可能创建自己的品牌，有利于维护自己的权益和扩大生意蓝图。

　　四、出单

　　如果店铺是新开，建议采取稳定更新产品，跟卖，低价销售等方式进行店铺推广，其中想几天出单的，跟卖就是最好的方式了，还要研究产品的定价策略，后期的购物车抢购，这些都至关重要。新账户靠跟卖第一周十几个单子没什么问题，不多，但是能稳定。价格策略也是极其重要的一环。刚开始做的时候就想要赚到钱不太现实，需要等积累一定的客户资源，才是赚钱的时候。

　　五、有效处理差评

　　沟通是关键——通常商家需要做的客服工作只是简单的解释为何延迟发货，怎么退换货，或解答一下关于产品的选择和使用问题。如果你的好评率很高，说明无论是产品还是服务都非常不错。如果好评率较低的嘶吼，回顾检查一下在店铺推广及运营的过程中是否存在操作上的问题，而这些问题直接影响到了用户体验。

　　如果一个买家留了差评或中评，在30天内他们都有机会去删除它。建议商家直接联系客户，一起来解决此次交易中出现的任何问题。如果沟通得当，客户又很认可你的解决方案的话，那他们会很乐意删掉差评的。

　　以上就是关于店铺推广需要考虑的五大因素，相信商家在合理运用这些技巧的前提下一定能够快速增长自身店铺的盈利额。

人工预算需要考虑的因素有？

人工成本的考虑因素:

确定企业的人工成本应以企业的支付能力、员工的标准生计费用和工资的市场行情等三个因素为基准来衡量。(一)企业的支付能力影响企业支付能力的因素有: 实物劳动生产率,是指某一时期内平均每一员工的产品数量。它是衡量企业人工成本支付能力的一般尺度。

资产配置的考虑因素有哪些？

　　资产配置作为投资管理中的核心环节，其目标在于协调提高收益与降低风险之间的关系，这与投资者的特征和需求密切相关。一般而言，进行资产配置主要考虑的因素有：　　(一)影响投资者风险承受能力和收益要求的各项因素　　一般情况下，对于个人投资者而言，个人的生命周期是影响资产配置的最主要因素。在最初的工作累积期，考虑到流动性需求和为个人长远发展目标进行积累的需要，投资应偏向风险高、收益高的产品;进入工作稳固期以后，收入相对而言高于需求，可适当选择风险适中的产品以降低长期投资的风险;当进入退休期以后，支出高于收入，对长远资金来源的需求也开始降低，可选择风险较低但收益稳定的产品，以确保个人累积的资产免受通货膨胀的负面影响，随着投资者年龄的日益增加，投资应该逐渐向节税产品倾斜。在整个投资过程中，机构投资者则更着重机构本身的资产负债状况以及股东、投资者的特殊需求。　　(二)影响各类资产的风险收益状况以及相关关系的资本市场环境因素　　一般只有专业投资者和机构投资者会受到监管的约束。监管的各种法规、条例会随着时间的推移而变化，在进行资产配置时必须充分考虑各种市场和监管因素的变化和影响。　　(三)资产的流动性特征与投资者的流动性要求相匹配的问题　　资产的流动性是指资产以公平价格售出的难易程度，体现投资资产时间尺度和价格尺度之间的关系。　　(四)投资期限　　投资者在有不同到期日的资产(如债券等)之间进行选择时，需要考虑投资期限的安排问题。　　(五)税收考虑

企业选择采购成本策略需要考虑的因素有哪些？

影响采购成本的因素很多，概括起来可以归纳为企业内部因素、外部因素和意外因素三个方面。

一、内部因素1.跨部门协作和沟通 软包厂的采购业务涉及计划、生产、质保和销售等部门。由于需求预测不准，生产计划变化频繁，紧急采购多，采购成本高；由于销售部门未进行价值工程分析或推进标准化，过多考虑订单量而不注重订单是否分散，导致物料差异大，形成不了采购批量，采购成本高；由于质量部门对质量标准过于苛刻，导致采购成本增加等。2.采购批量和采购批次 根据市场供需原理，物料的采购单价与采购数量成反比，即采购的数量越大，采购的价格就越低。企业间联合采购，可合并同类物料的采购数量，通过统一采购使采购价格大幅度降低...

确定样本容量时需要考虑的因素有哪些？

1、研究对象的变化程度通常，总体方差越大，意味着总体内部各事物在调查表现上的差异程度越大，所以需要的样本容量越大，应该多抽一些样本单位。也就是说，研究的现象越复杂、差异越大，样本量要求就越大。

2、研究允许的误差大小（精确度）一般来说，允许误差越大，意味着对抽样的估计精度要求不高，所以就可以少抽取一些样本单位，需要的样本容量较小。反之，如果允许误差很小，就是研究要求精确度较高，那么需要的样本量就会比较大。所以，精度要求越高，样本量越大。

3、要求推断的置信程度在经验上，我们会选择0.05、0.01、0.001这三个水平作为可以接受的犯错概率。所以，0.05是统计上可以接受的最低标准，也是需要样本最少的情况，把犯错概率控制在0.001以下，是非常严格的标准，需要的样本量也越大。同时，这三个犯错概率分别对应的可靠性系数为0.95、0.99、0.999。也就是说，可靠性系数越大，需要的样本容量越大。

4、抽样类型和方法样本抽取的方法分为随机抽样和非随机抽样。扩展资料样本容量的相关性质：研究的问题越复杂，差异越大时，样本量要求越大；要求的精度越高，可推断性要求越高时，样本量也越大；同时，总体越大，样本量也相对要大，但是，增大呈现出一定对数特征，而不是线形关系；而抽样方法问题，决定设计效应的值。如果设定简单随机抽样设计效应的值是1；分层抽样由于抽样效率高于简单随机抽样，其设计效应的值小于1，合适恰当的分层，将使层内样本差异变小，层内差异越小，设计效应小于1的幅度越大。多阶抽样由于效率低于简单随机抽样，设计效应的值大于1，所以抽样调查方法的复杂程度决定其样本量大小。对于不同城市，如果总体不知道或很大，需要进行推断时，大城市多抽，小城市少抽，这种说法原则上是不对的。实际上，在大城市抽样太大是浪费，在小城市抽样太少没有推断价值。