市场营销策划案例及分析(市场营销策划案例及分析论文)

层次分析法步骤及案例分析？

层次分析法的使用步骤如下：

1) 根据需求对目标层进行分解，如适宜性可以分解为6个一级指标；

2) 建立层次结构图，及判断矩阵；

3) 计算权重系数；

4) 进行一致性检验

5) 层次总排序，选出最优方案。

酒店投诉案例分析及处理？

1、首先立即向客人道歉，检查是什么原因造成摔倒，向客人表示会立即改进。

2、首先表示给客人造成的困扰道歉，向工程部了解水温多少，是否有其他房间客人也投诉水温不够，如果没有向客人做好解释工作，必要时晚上给客人加被。

3、前台收银还应把事情原委告知大副，由大副处理。

4、分析是什么类型的客人，匙牌是人为损坏还是？是否是常住客，该免的还是要免。

语法层次分析法步骤及案例分析？

完整的AHP层次分析法通常包括四个步骤： 操作步骤：

· 第一步：标度确定和构造判断矩阵 此步骤即为原始数据（判断矩阵）的来源，比如使用1-5分标度法（最低为1分，最高为5分）；结合专家打分最终得到判断矩阵表格。

· 第二步：特征向量，特征根计算和权重计算 此步骤目的在于计算出权重值，如果需要计算权重，则需要首先计算特征向量值，因此SPSSAU会提供特征向量指标。 同时得到最大特征根值（CI），用于下一步的一致性检验使用。

· 第三步：一致性检验分析 在构建判断矩阵时，有可能会出现逻辑性错误，比如A比B重要，B比C重要，但却又出现C比A重要。

因此需要使用一致性检验是否出现问题，一致性检验使用CR值进行分析，CR值小于0.1则说明通过一致性检验，反之则说明没有通过一致性检验。

如果数据没有通过一致性检验，此时需要检查是否存在逻辑问题等，重新录入判断矩阵进行分析。

· 第四步：分析结论 如果已经计算出权重，并且判断矩阵满足一致性检验，最终则可以下结论继续进一步分析。

市场营销案例分析求助？

笼统的市场营销案例分析，无非是从四要素分析——产品（什么性质、类型、有何特色、优势、目标消费者、满足何种需求）、价格（采用哪种定价策略与方法、价格区间、价格优势）、渠道（运用哪种产品分销渠道，渠道特征与优势）、促销（举办哪些促销活动、促销目标、手段、成效），这样就完成了分析。

市场营销案例分析急？

所有的案例都有前提，我们只能借鉴，因为他是已经发生的。我们从中分析，他们的成功之处在哪，不足之处在哪，还有哪些改进。通过数据分析得出自己要的结论。

急：市场营销管理案例分析？

一、库尔斯公司持有的是以产品为中心的经营观念。

该观念是典型的“以产定销”的观念，由于过于重视产品而忽视顾客的需求，最后导致经营困难或失败。案例中库尔斯公司只生产一种品质啤酒，而且只有一家酿造厂生产这种啤酒，在竞争不大的情况下，它能够盈利。（在西部11个州，库尔斯啤酒的市场占有率达30％，在加州，1973年占有了41％的市场，比美国啤酒行业产量最大的安修斯一布希的18％还多。）但是当人们的需求发生变化，竞争加大的情况下，它就会经营困难。（到20世纪70年代中叶，啤酒的消费趋势发生了很大变化，1978年，该公司利润下降到5.48亿美元，比利润最高的1976年减少近29％。） 二、顾客的需求发生了变化，市场环境也发生了变化。（到20世纪70年代中叶，啤酒的消费趋势发生了很大变化，啤酒行业最热门的产品是凉爽型啤酒或低热量啤酒和高级名牌啤酒，这种啤酒的销售量几乎占到啤酒总销量的10％，而其中美国发展最快的米勒公司的啤酒占到30％，且还有上升趋势。） 三、保证产品长盛不衰的方法： 1、改变经营观念，坚持以顾客需求为中心。这样才能准确的把握市场，做到“随需而变”，才能有强有力的竞争力。2、增加啤酒种类，满足多种需求，同时建立分厂，扩大市场份额。3、利用名人效应，进行广告宣传。这一点可以利用福特总统到亨利•基辛格的赞赏打广告。4、建立市场调研系统。准确把握消费者需求变化和竞争者动态。

乔布斯性格分析及案例？

对于个人而言，在乔布斯人格的深处，天然有一个反抗抛弃的本能。

乔布斯从出生起，就被人领养，这对乔布斯而言，也许是一个永远的心结，这心结就是寻找归宿的梦，寻找真爱的梦，寻找失去的梦。而这梦伴随他走过了50多年的历程。乔布斯是用事业的成功来填补失去的爱的真空。而这事业也构成了支撑乔布斯生命前行的动力，也成了他寻找的梦的替代品。

乔布斯就是那个偷吃智慧果的人。亚当和夏娃被上帝抛弃了，而乔布斯被自己的亲生父母抛弃了，两者是类似的。乔布斯的苹果就是智慧果，而苹果的缺口意味着乔布斯就是那个偷吃智慧果的人。这是一种隐喻。而这种图案也正符合的乔布斯的潜意识。

在潜意识里，乔布斯也许是一个叛逆者，他在用事业的成功反抗亲情对自己的背叛：你们当初是不该抛弃我的，看谁错了！最终，也许是乔布斯赢了。但赢与输，在亲情面前，实际都是毫无意义的，因为这没有赢家，都是输家。

亲生父亲最后希望见到儿子的请求被无声的拒绝了，这就是一种警告。乔布斯是孤独的，他是在通过对父亲的这种感情惩罚来显示自己存在的意义，显示自己是这场博弈的胜利者。但拒绝亲生父亲的请求无疑是一个巨大的感情负担，所以，乔布斯实际是自己跟自己作战，跟自己的感情作战。而这感情，无疑就是亲生父母的影子。

另外，人类也不要太过于自信，智慧是无限的，而人类是有限的。让智慧顺其自然，保持生命的第一，这是最根本的。生命高于智慧。智慧的目标就是生命。没有生命，智慧就没有了任何意义。还有，财富也是第二位的，没有生命，财富也就没有任何意义。所以，让苹果完整，也许就是好的选择。自然本身就是美好的，人类不要改造太多。人类改造自然的过程，应符合生命的本质要求。这本质要求就是生命第一。

不良事件上报流程及案例分析？

不良事件上报流程主要包括：

1. 发现不良事件：发现不良事件的发生，应及时向上级报告。

2. 上报：根据不良事件的严重程度，向有关部门报告。

3. 调查：对发生的不良事件进行调查，确定责任人和事件的发生原因。

4. 管理：根据不良事件的发生原因，采取有效管理措施，以确保不再发生类似情况。

5. 防止：根据不良事件发生的原因，采取有效措施，以防止再次发生不良事件。

案例分析：

一家医院发生了不良事件，一位病人由于医院医生操作不当，导致了身体上的伤害。

1. 发现不良事件：发现不良事件发生，病人及其家属向医院报告。

2. 上报：医院将不良事件的相关情况上报当地卫生行政部门。

3. 调查：当地卫生行政部门对该不良事件进行调查，确定责任人和事件发生的原因。

4. 管理：根据不良事件发生的原因，医院采取有效的措施，以确保不再发生类似的情况。

5. 防止：根据不良事件发生的原因，医院采取措施，加强对医生的培训和严格的医疗操作规范，以防止再次发生不良事件。

简短的事故案例分析及措施？

起吊孔无护栏 不慎坠落死亡

某厂更换皮带打开起吊孔，仅用尼龙绳设置起不到任何防护作用的简易围栏，一清理积煤人员从起吊孔坠落死亡。

简要经过

某厂检修人员为更换输煤皮带打开吊砣间的起吊孔(标高25米)，仅用一条尼龙绳作为简易围栏。某年1月17日上午，工作负责人于某带领岳某等人到达吊砣间，进行疏通落煤筒工作，虽发现起吊孔未设围栏，未采取防护措施，便开始作业。一工作人员用大锤砸落煤筒，岳某为躲避大锤后退时，从起吊孔坠落至地面(落差25米)，抢救无效死亡。

原因及暴露问题

1.检修人员打开起吊孔，未设安全可靠的刚性临时围栏;

事故案例分析及防范措施？

事故案例分析主要是对事故的时间、地点、人物、事故经过，后果及产生的原因进行分析。

防范措施就是针对事故采取的预防性方法，比如“四不放过”。