促销策略及成本预测分析怎么写(促销策略及成本预测分析怎么写的)
促销成本预测是什么?
预测成本是“预测”的成本,是进行需求预测工作完成预测任务所产生的成本,是“做预测”这个工作本身产生的成本。
而成本预测,是我们去预测某个产品、服务或某个项目未来的成本,是我们对某一产品或服务,在未来的一段时间内的成本构成情况,进行的分析、测算和预估。
2、预测不需要成本。
大家往往觉得,做预测,只是数据分析或数量统计工作,只是计划人员的一项任务,谈成本,充其量也就是计划人员的工资福利费而已,不会有其它的成本产生。
这是对预测成本的第二个误区,认为预测不需要成本。
做任何事都需要成本,需求预测也一样。如果想要预测更有效果,更能给供应链管理或公司决策带来作用,那么,需要更高的成本。
预测成本的
1、预测的人工成本。即进行预测或支持预测的人员所产生的成本,包括人员工资、相关福利、培训费用等。培训包括对从事需求预测工作的人员培训,以及对相关使用预测结果的人员培训,这是一笔持续性的费用。
2、预测的设备成本。也就是为进行预测或使用预测结果而需要的各种设备,也包括一些预测软件和预测信息系统。比如电脑、数据采集终端、数据输出设备、预测工具软件和系统等等。要提升预测的准确率及预测的作用,预测的设备成本非常关键。
3、预测的运行成本。预测不仅仅是一门技术,预测更是一个管理的过程。在整个预测过程中,会有多种因预测需要而产生的费用。比如预测人员进行调查及数据收集的差旅费,比如预测会议的各种费用等等。
4、预测的失误成本。预测的失误成本主要指因为预测没达到预期的准确率而带来的各种损失。比如因为预测失败,而额外产生的加急费用、加班费用或者物流成本、仓储成本、物料呆滞成本等。
5、预测的机会成本。预测的机会成本是指因绩效或其它原因,相关人员有意或无意增加的一些费用、放弃的一些机会或造成的一些损失。比如,为了达成预测准确率,而协调进行的促销活动(这促销活动是不是真有必要没有切实的评估),再比如,当预测期前半期达成或接近达成目标时,后半期放松而造成的损失等等。(说明一下,其实这不是真正意义上的机会成本,因和机会成本有点相似,我这里就借用了“机会成本”这个词。)
四、如何降低预测成本。
既然是成本,我们就需要想办法降低和控制。那么,预测成本如何降低和控制呢?我提出以下三条建议。
1、明确预测目的,匹配合适的预测人员及预测设备。不管是生活还是工作,不管是培训还是管理,适合的就是最好的。而怎么才是适合呢,当然依目的而选择。明确了我们做预测的目的,知道了我们做预测是为了什么,这样,需要什么水平的预测人员、需要什么级别的预测设备,就一目了然了。
2、提升预测的管理职能,做好预测纠偏与预测跟踪,从而提升预测准确率。预测准确率提高了,不仅预测的失误成本大减,并且可以减少各种开支。比如,预测准确的话可以采用最佳经济批量采购,可以风险采购等等。
3、预测是为了使用预测,不要为了预测而预测。需要提升各方的预测知识水平及预测意识,使预测结果能够得到合理的利用,能够起到真正的作用。我们做预测,最怕的是预测做出来了没人关注,没人用,而做预测的人呢,也只是自娱自乐,为了预测而预测,自然是白白浪费,白白损失,这样的话,不如不做。
app的广告策略和促销策略怎么写
答,广告策略属于品牌策略,要更多的展现品牌,更多的让目标用户看到并认可品牌。
促销策略属于营销方案,可用的促销方式就普通了,例如打折、阶段降价、附赠其他、返利等。
可以配合以阶段活动来增加话题性。
促销人员推销成本预测是什么?
促销人推销成本预测是,也促销人员在一天里面或者是在一个月里面所消耗的工作的时间的工资,采用些道具或者所消耗的一些阻物质,以及厂地费用,还有促销人员,在推广产品所产生的费用。以及促销人员的工资抽成,这些都是推销成本预测。
产品策略分析怎么写?
产品策略分析是:
产品营销策略(简称 4P's) 是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略(现代市场营销策略还要加上 政治权利、公共关系策略 简称6P's),为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。
成本收益分析怎么写?
成本收益分析程序步骤 成本收益分析程序包括以下四个步骤:首先澄清有关的成本和收益,然后计算这些成本和收益,继而比较项目寿命期间出现的成本和收益,最后选择项目。 成本收益分析方法主要包括下列内容: (1)从社会的角度而非中央(联邦)政府的角度来界定和估计预期成本和收益。 (2)在成本收益的计算中,要以机会成本界定成本,要使用增量成本和收益而不能使用沉没成本。 (3)在净收益的计算中,只计算实际经济价值,不包括转移支付;只是在讨论分配问题时,才考虑转移支付。 (4)在计算成本和收益时,必须使用消费者剩余概念;而且,必须直接或间接地估计支付意愿。 (5)市场价格为成本和收益的计算提供了一个“无可估量的起始点”,但在存在着市场失灵和价格扭曲的情况下,不得不利用影子价格。 (6)一项公共工程是否可以接受,这种决策依据净现值标准决定,其中要计算出内部收益率。 (7)在使用净现值标准时,不仅要利用实际贴现率,而且还要分析对其他各种贴现率的灵敏性。
传统促销策略?
促销的具体方式有:样品、优惠券、付现金折扣、特价包装、赠品、奖励、免费试用、商品保证、打折促销、派送产品、销售市场展示和表演等。
主要的促销手段有:首发活动、主题促销活动、公益活动等。
主题活动促销是一种常用而且较为有效的促销活动,常使用的有店铺开幕、周年庆典、或是一些特定社会事件或是以一些节日为主题,例如:情人节时可以推出“特别地爱给特别的你”,母亲节、父亲节可以推出“最相像的母女/子或父子/女活动”等等。
要根据自己店铺的特点和实际情况选择适合自己的促销方式,以达到最佳的促销效果。
促销策略包括?
1、供其所需:即千方百计地满足消费者的需要,做到“雪中送炭”、“雨中送伞”,这是最根本的促销策略;
2、激其所欲:即激发消费者的潜在需要,以打开商品的销路;
3、投其所好:即了解并针对消费者的兴趣和爱好组织生产与销售活动;
4、适其所向:即努力适应消费市场的消费动向;
5、补其所缺:即瞄准市场商品脱销的“空档”,积极组织销售活动;
6、释其所疑:即采取有效措施排除消费者对新商品的怀疑心理,努力树立商品信誉;
7、解其所难:即大商场采取导购措施以方顾客;
8、出其不意:即以出其不意的宣传策略推销商品,以收到惊人的效果;
9、振其所欲:即利用消费者在生活中不断产生的消费欲望来促进销售。
市场分析与预测怎么写?
说明现状,材料要具体可靠,市场现状是预测的说明现状,材料要具体可靠,市场现状是预测的出发点,不说明市场现状就无法进行分析预测未来。
产销情况如产销特点,产量或产销存在的问题等。
购买力的设想情况要说明,一个时期内,产品或商品在社会上需求量的侧重点以及不同消费预测未来判断要准确无误,要写好市场预测,不但要说明现状,而且还要预测未来的发展趋势。
分析优衣库使用的促销组合策略?
优衣库的促销方法,他们会依据产品生命周期的规划,经盯着销售量来做打折。
比如一条西裤,总部预计这条裤子希望卖1w条,1个月内卖完,卖的速度大概是一个抛物线。
于是,优衣库的商品中心的员工就会盯着这个款的每周的表现,看看是不是符合对于这款销售的预期,当明显销售量不足时,就会进行一次降价,若无法刺激销售量,则在下一个波段在进行一次降价。这解释了很多现象,如在特定季节,所有的货里面,就几款在打折,而别的都不打折;没有明显的打折季,随时都可能出现几个在打折的款式;打折的速度和套路摸不出来。
五菱宏光mini的促销策略分析?
通过降低商品价格,提高产品的性价比。
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