营销策划环境分析(酒店营销策划环境分析)

swot环境分析？

SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。

SWOT分析的步骤：

　　 1、罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。

　　 2、优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。

　　 3、对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该采取的具体战略与策略。

竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。

宏观环境分析和产业环境分析的目的？

目的都是为了发现市场机会，避免环境威胁，可以起到趋利避害的作用。宏观环境属于企业开展营销活动中的不可控变数，企业一般情况下只能适应而无法加以改变。

产业环境属于企业营销系统的组成部分，对企业开展市场营销活动有着深远影响。

扬大牛奶的宏观环境分析，微观环境分析？

回答如下：扬大牛奶的宏观环境分析：

1. 经济环境：随着中国经济的持续增长，人们的收入水平逐渐提高，对高品质、高营养的牛奶需求不断增加。

2. 政治环境：政府对食品安全和健康的要求越来越高，对奶制品的监管也越来越严格。

3. 社会环境：随着人们健康意识的提高，对营养健康的牛奶需求不断提高。而且，随着城市化的发展，越来越多的人开始选择方便、健康的饮品。

4. 技术环境：随着科技的发展，乳业企业不断推出新品种、新工艺，提高产品品质和生产效率。

扬大牛奶的微观环境分析：

1. 竞争对手：扬大牛奶的竞争对手包括国内外的乳制品品牌，如蒙牛、伊利、光明等。

2. 顾客：扬大牛奶的主要消费群体为中国家庭和个人消费者，其中以儿童和老年人为主要消费人群。

3. 供应商：扬大牛奶的主要供应商包括农户、饲料厂、配奶站等。

4. 合作伙伴：扬大牛奶的合作伙伴包括各类渠道商、超市、便利店等零售商，以及各类广告代理公司、公关公司等。

欧盟气候环境分析？

1、欧洲大部分为温带海洋性气候，也有地中海气候、温带大陆性气候、极地气候和高原山地气候等气候。其中温带海洋性气候最为典型。欧洲是世界面积排行第六的大洲，面积为1017万平方公里。

2、欧洲绝大部分地区气候具有温和湿润的特征。大部分位于温带，是世界上海洋气候分布面积最广的一洲。由于平原辽阔，从大西洋吹来的湿润西风能深入内陆，加上北大西洋暖流的影响使整个西欧沿海地区非常湿润，欧洲大陆从西向东由海洋性气候过渡到大陆性气候。

医学职业环境分析？

1. 对医学类毕业生的要求，不仅具体专业之间存在差别，而且地区性的差别也比较大，这与经济的发达程度有着密切的关系。经济越发达的地区和城市对毕业生的需求反而越小，这主要是因为经济发达地区的医疗事业起步早，发展比较成熟稳定，特别是这些城市的公立医院，基本上都是人才饱和。而中小城市因为医疗事业正处于不断进步发展的阶段，对人才的需求量则相对较大。

2. 很多医学界人士认为，医科类毕业生就业时不要局限于自己的求职范围。大城市的公立医院条件虽好，发展空间大，但因为进人少且要求高，应聘者多，竞争激烈，成功的难度系数比较大。而民营医院也不错，遍地开花，正处在上升发展的阶段，能够提供更多的职位，待遇方面也比较灵活，更加市场化。毕业生去民营医院就业，也不失为一个好的就业渠道。

3.许多中、小城市非常需要医学类人才，到这些地方寻求发展未必比留在大城市差。也许年轻的毕业生在中、小城市更易发挥自身才干，开创自己的事业

中观环境分析包括？

中观环境分析就是对中观环境的分析。

中观环境是指企业涉入行业状态、所处地域条件及相关业务关系等外在要素的集合，主要包括行业环境、地域环境、业务环境。

1、行业环境

行业是按产品或劳务的同一性质划分的产业类别，一个行业通常由众多同类企业构成。

2、地域环境

地域环境主要指企业所处区域的地理环境、气候、人口数量、文化素质、收入水平、劳动力状况、礼仪风俗、交通运输、行政分布、市政规划、地方政策等自然资源条件和人文形态。研究地域环境能让企业熟悉地理环境，融入地域文化，有效利用自然资源，驱利弊害，有针对性的选择经营策略和制定经营计划。

3、业务环境

业务环境是指同企业经营活动（涉及产、供、销、人、财、物、信息等）相关联或产生影响的各种关系及状态。主要涉及顾客、供应商、联盟伙伴、竞争对手及其它关系环境。

中观环境分析方法？

中观环境分析就是对中观环境的分析。

中观环境是指企业涉入行业状态、所处地域条件及相关业务关系等外在要素的集合，主要包括行业环境、地域环境、业务环境。

1、行业环境

行业是按产品或劳务的同一性质划分的产业类别，一个行业通常由众多同类企业构成。

按我国现行统计制度规定，行业主要可划分为15大门类：

⑴ 农、林、牧、渔业；

⑵ 采掘业；

⑶ 制造业；

⑷ 电力、煤气及水的生产和供应业；

⑸ 建筑业；

⑹ 地质勘查、水利管理业；

⑺ 交通运输、仓储及邮电通信业；

⑻ 批发和零售贸易餐饮业；

⑼ 金融、保险业；

⑽ 房地产业；

⑾ 社会服务业；

⑿ 卫生体育和社会福利业；

⒀ 教育、文化艺术和广播电影电视业；

⒁ 科学研究和综合技术服务业；

⒂ 国家机关、政党机关和社会团体。

研究行业环境主要设计课题包括：行业特性、行业经济规模、行业国家政策、行业竞争形式、行业生命周期、行业资源供应、行业结构、行业发展趋势等。研究行业环境有利于企业深入了解行业的市场规模、经营特点、竞争形势、发展方向等经营环境状况与动态，为企业投资和战略决策提供指导。

2、地域环境

地域环境主要指企业所处区域的地理环境、气候、人口数量、文化素质、收入水平、劳动力状况、礼仪风俗、交通运输、行政分布、市政规划、地方政策等自然资源条件和人文形态。研究地域环境能让企业熟悉地理环境，融入地域文化，有效利用自然资源，驱利弊害，有针对性的选择经营策略和制定经营计划。

3、业务环境

业务环境是指同企业经营活动（涉及产、供、销、人、财、物、信息等）相关联或产生影响的各种关系及状态。主要涉及顾客、供应商、联盟伙伴、竞争对手及其它关系环境。

顾客是购买企业产品或劳务的消费者或用户，属于企业服务对象。研究顾客主要应侧重研究：消费者年龄结构、消费需求与能力、购买习惯、消费特点、分布区域等课题。根据顾客的消费特点，创新能力强的企业不但要能够满足需求，同时还要积极引导需求。

供应商是为企业生产经营提供材料、能源、技术、信息或服务等资源的经济组织。研究供应商应侧重研究：供应物资的类别、品牌、质量、价格；供应物资运输方式；供应商的服务政策；供应商的结算方式；供应商的供应能力；供应商的信誉；供应商的供应网络；企业同供应商的紧密程度等课题。研究供应商有利于企业建立保质、保量，低成本、关系紧密的供应渠道。

补课行业环境分析？

过去补课培训行业环境一片红火，很大程度来自现在的教育环境，现在的生活环境竞争十分激烈，家长们望子成龙，望女成凤，为了让自己的孩子能够更优秀，拼的就是课下补课。

现在随着国家双减政策的实施，教培行业虽然会有所限制和消退，但是绝不会消失，因为只要竞争还在，那么行业就不会失去人气。

警察职业环境分析？

未来警察职业会随着社会治安需求和状况变化而响应变化，比如执法场所从网络空间饭实体空间全覆盖，执法工具结交虚拟现实技术，人脸ai技术高科技手段对警察职业素养都提出了很高要求。

体育发展环境分析？

嗯，体育在当今发展中的国家体育有着很好的发展前景，因为现在体育运动可以融入到人们的生活当中，嗯，为人们带来生活情趣的一种形式了，所以，体育发展的环境嗯，很好，而且现在国家非常重视体育奴教育嗯，孩子们可以在课外参加各式的体育运动辅导班，让孩子们拥有体育运动的发展