房地产营销策划考核 房地产营销策划考核指标

房地产考核怎么介绍？

房地产考核的标准就是售楼成交是否快，怎么能把房子快速地推销出去。

房地产营销策划目标s？

根据阶段来，比如起势阶段重的是推广的广度，深化阶段重目标客户的传达度，认筹阶段重诚意客户量，解筹阶段重解筹率，热销或冲任务时重速度，当然了，还有最悲催的交房，重的是工程部和施工方，营销部只是个缓冲。

为什么营销策划都是房地产？

应该准确的说，大多数营销策划房地产居多，每一个行业都有营销策划，房地产营销策划为什么那么多呢？

简单直白点，就是钱多提成高，一套房子，卖一套都有一两百万，所以很多一些优秀的营销策划都会涌向房地产这行业，不过，一个优秀的营销策划不单单只是在房地产有所作为，而是涉及很多行业。

如何办理房地产营销策划公司手续？

公司注册手续

基本条件

1、股东为2个(含2个)以上50个(含50个)以下；

2、注册资本最低限额为：咨询服务业不低于10万;商贸公司不低于30万加工;生产及批发类商业不低于50万;广告公司不低于50万;房地产开发公司不低于1000万;装饰工程二级资质,注册资本不低于500万;三级资质注册资本不低于100万;四级资质注册资本不低于50万注册;资本3000万元以上（含）在市局注册。

3、股东共同制定公司章程；本公司代拟。

4、有公司名称，建立符合公司要求的组织机构。公司的名称应符合名称登记管理有关规定,名称中标明“有限责任公司”或“有限公司”字样。公司的组织机构为股东会、董事会(执行董事)、监事会(监事)、经理；

5、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

6、经营项目需要前置审批的，应先办理审批手续。

（1） 企业名称预先核准通知书

（2） 公司设立登记申请书

（3） 企业章程

（4） 住所证明

（5） 指定委托书

（6） 自然人股东身份证复印件及法人股东营业执照复印件

（7） 法定代表人履历表(18岁起)

（8） 企业主要负责人任职证明

个体工商户登记注册

一、办事时限

1、名称预先登记，3个工作日；

2、个体工商户开业、变更、注销登记，15个工作日。

二、登记需要提交的文件

1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件；

（1）申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明；

（2）个体工商户名称预先登记申请书；

（3）法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。

2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件：

（1）申请人签署的个体开业登记申请书（填写个体工商户申请开业登记表）；

（2）从业人员证明（本市人员经营的须提交户籍证明，含户口簿和身份证，以及离退休等各类无业人员的有关证明；外省市人员经营的须提交本人身份证、在京暂住证、劳动用工证、进京经商证明及初中以上学历证明；

（3）经营场地证明；

（4）个人合伙经营的合伙协议书；

（5）家庭经营的家庭人员的关系证明；

（6）名称预先核准通知书；

（7）法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。

谁了解房地产营销策划这个岗位？

看个人悟性成长和人脉机遇 本人16年毕业，15年10月进入代理实习并留下，17年初离开，至今历经两家百强开发商，目前为区域总部的营销策划经理，薪酬历程（底薪）3500-4500-10000-23000

房地产中介职员需要考核吗？

刚开始的时候要走遍附近的楼盘，熟记每个楼盘的位置、附近有什么公交车线路、楼龄多少、什么外墙、楼梯楼还是电梯楼等等。

这是最基本的。

然后公司会安排你复盘，打电话给业主，问他们的楼要不要卖或者租。

当然，因为有很多地产公司打电话问他们，他们会非常讨厌地产公司，当他们心情不好的时候，会挂你电话或者即使想放盘也会撒谎敷衍你。

当接受到一系列的心理摧残、练就了你的厚脸皮之后，就要学会怎么样讨好业主，让他们把独家生意给你们做。

一般大公司（上市公司，像美联物业）那些公司，会要求你带单入职，就是说，要你跑到一单生意才能成为正式的员工，正式的员工有医保等之类的东西，但一般一到两个月都没有做到业绩的话，就要面临炒鱿鱼了。

这个看每个公司的规定。

正式入职和学会基本的经纪人的要领后，你就要去考那个经纪证，一般是费用公司和个人各一半的。

你一定要具备这个经纪证，否则你就不能签单，偷着签被查到好像要罚6万人民币。

再说，你拉到的生意，需要别人的经纪身份帮你签的话，佣金要分一些给别人的。

至于佣金怎么提成就要看不同公司的规定了，一般来说，小行的中介提成会高些，大行会少一些。但我建议你，要做房地产经纪人就要去大行做，因为在大行做你会学到很多东西。

而小行，竞争力不如小行，没货源、没客源，想做大生意，人家业主还怕你小行实力不够！所以，去大行，平台高，实力强！房地产公司推荐：美联物业（个人对美联物业的印象非常好，管理非常人性化，员工之间相处得比较融洽）、中原地产（恶性竞争，分队竞争，压力非常大，而且那里的员工非常不友善，不会借钥匙给其他地产公司的人的，即使业主要求到）、合富置业（也是恶性竞争的，但没中原地产的厉害）、裕丰地产（每个人各怀鬼胎，而且该公司密集地开分店，为了占领市场好上市）、满堂红（还可以）。

反正每间地产公司都是存在很大的竞争的，谁手快口快，而且再加上运气，每个月几万进账都不是问题。

一般都是做买卖单才有这样的数目，租单，好的话有几千，不好就只有几百。

经纪人的薪水都是底薪加提成的。大概就这些了，我个人觉得做房地产很有前途、也很有挑战，可以学到很多东西。

毕业后如果我找不到对口专业的工作，我就去做经纪人了。

门槛不高，要靠自己的本事吃饭。

入门房地产的书籍推荐，营销策划？

《房地产营销30讲》，值得推荐。

介绍几本关于房地产营销策划的书籍？

推荐一本《房地产营销30讲》。

房地产营销策划可以销售房产吗？

房地产营销策划也是可以销售房产的。作为房地产营销策划方面的工作，不仅为房地产进行相关的营销策划业务，也是可以通过策划活动的过程中，进行相应的房地产的销售，在进行房地产的销售过程中也可以不断改进房地产的营销策划方案为房地产的销售提供更加有利的方案。

房地产项目如何进行绩效考核？

绩效考核体系按不同的考核层次展开，并最终考核到个人。

各层级组织内部个人的考核，分为两类：

一是项目公司总经理、副总经理，此类人员考核标准按以下两个指标：

ⅰ、《经营责任书》中签订的各项年度指标的完成情况

ⅱ日常工作中，项目第一、第二负责人管线各部门得分的最终平均分（按第一负责人管辖工程部、开发部、规划设计部、办公室、财务部 第二负责人管辖策划部、销售部）。

二是除以上人员以外其他员工的考核。对其他员工的考核又分为两种情况：一是各部门经理、副经理的考核，二是其他员工的考核，其他员工的考核由各部门负责人自行进行，项目公司将对各部门进行考核，该部门的最终得分将成为部门负责人（经理、副经理）的得分，其他员工的考核由考核小组(由集团办公室和项目办公室考核岗位组成)按照岗位职责标准统一考核。为保证绩效考核工作有序、有效进行，项目公司办公室必须设立绩效考核岗位，落实与本层级组织及个人有关的考核工作。

考核周期：项目公司对其各部门的考核程序：考核期结束后6

个工作日内，各部门对各自考核表中的各项指标根据经营状况评估会和生产调度会中的数据以及工作完成情况进行预评分，项目公司办公室根据两会数据及工作完成情况进行审核打分，然后将考核表分别报送其上级领导审定最后得分。