商场营销策划的岗位 商场营销策划的岗位职责

酒店营销策划岗位职责？

酒店营销策划的岗位职责有以下几点:

1.

负责酒店的营销策划方案、广告策划案、投标文件的撰写,并有效地组织的实施和监督;

2.

负责市场的推广计划,监督并作总结分析;

3.

负责广告费用的计划并组织实施及监控;

4.

完成上级领导交办的'其他工作。

商场都有哪些岗位？

请问你是女性还是男性，想做文员还是技工， 商场的职位很多，有保洁员、前台服务员、后勤人员、仓库管理、收银员、营业员、商管、客服、专柜接待、（这是女性） 男性的是：保安、司机、电技工、电梯工、暖通技工、采购、维修工、强电或弱电技工、水电工。

是男性可以做项目管理、品质管理、策划经理、业务主管、销售主管等等，这些都很有发展空间，我想以你在外打拼几年的经验，肯定能找到适合你的职位。

财务管理、公关经理、市场推广活动经理主管、品牌经理主管、产品工程经理主管、客户服务主管、后勤主管，哦，太多了，没办法一时说的完，你可以在Google输入管理类职位，第一个就是，人才资源网，你可以参照一下。

商场哪个岗位简单？

促销员和收银员两个岗位简单。

这两个岗位相对来说是比较轻松的。

促销员的工作是在客户咨询商品时,给客户介绍商品的信息,或者是给客户推荐TA需要的商品。

有时候也需要搬运商品,或者整理商品。

不过当促销员是要求有一定的口才的,对待客户的服务态度要好。

收银员的工作也比较简单,但要求细心,有耐心,服务态度要好。

商场的保安有哪些岗位？

商场保安岗位有很多：大门岗，后门岗，安全出口岗，停车场岗，商场巡逻岗，监控中心岗。

营销策划岗位职责是什么？

1、做好项目开发前期的市场调研工作、项目的可行性研究、前期策划工作，为公司决策提供准确的依据。

2、准确把握市场变化发展趋势及产品开发发展方向，确定开发项目的市场定位和产品定位；对产品的开发设计提供准确的市场信息，确保开发设计的产品符合市场需求。

3、项目策划的推广、促销策略及广告创意的制定。

4、协助领导草拟公司的投资发展战略、投资开发计划等，并能够有条不紊地按项目开发进度计划分解完成各项工作。

5、能以身作则完成重要工作，并有效地发掘员工的潜能，发挥部门的团队精神。

6、各种优势资源的整合能力，加强客户关系的管理，维护公司形象及利益。

7、加强管理工作，要有目标和计划，过程要监控，结果要考核，并及时反馈信息。

网络营销策划岗位职责？

　　1、负责app运营推广工作,包含常规推广、合作渠道拓展、资源整合、自媒体推广等,建立品牌领先优势,提高公司品牌以及产品知名度;

　　2、负责产品优化及推广策略,SEO优化执行,包括页面关键字布置,关键词质量把控,提高app PR、IP流量和转化率等;

　　3、线上线下推广活动策划组织,不断创新推广手段和渠道,吸引新用户,提高新老用户活跃度和转化率;提高企业曝光度、知名度,增强用户体验和营销效果;

　　4、负责部门营销活动的策划与执行推动、品牌文案包装宣传;

　　5、定期对网络营销相关环节数据进行深入分析,并提出合理有效改进建议;

　　6、带领团队成员积极探索和创新网络营销新手段、新模式,为公司带来业绩的提升;

　　7、与其他相关部门合作,落实渠道开拓和营销方案,开发和实现营销推广需求;

商场经理岗位职责？

岗位职责：

1.根据集团公司发展经营战略，组织拟订商场的整体规划与经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成上级组织下达的业绩指标；

2.制定商场招商相关政策、制度，组织相关部门拟订本商场的实施细则，提升对商户的管理水平，形成长期共赢的合作关系；

3.制定商场企划相关政策、制度，组织相关部门拟订品牌宣传策划、推广活动并监督落实，不断提升公司品牌在本商场区域知名度、美誉度；

4.结合本商场所在区域的市场特点，组织相关部门拟定本商场营销方案及具体实施细则并监督落实，提升商户的经营业绩与满意度；

5.制定物业安全管理相关政策、制度，组织相关部门拟定本商场安全保障管理的实施细则并监督落实，定期指导、督查各部门安全保障管理工作，不断完善本商场安全保障管理工作，杜绝各类安全保障事故的发生；

6.组织并督导商场运营管理工作，提升商场的整体服务水平，确保商场无重大负面媒体报道、无重大投诉事件，投诉结案率100；

7.根据集团公司预算管理政策、制度，结合本商场年度经营计划，组织相关部门拟定年度财务预算方案并有效管控；

8.合理规划本商场人才梯队建设，持续关注和培养核心人才，确保商场经营团队的竞争力和后备人才的充足；

9.强化并维护与政府部门、关联行业的关系，充分使用外联资源，促进商场经营活动的开展，提升商场的社会形象；

10.完成上级领导交办的其他工作。

商场保安岗位职责？

商场保安的岗位职责:

1、负责管理整个安保部相关工作周计划、月计划。

2、负责维持秩序,预防和查处治安事故。

3、妥善处理客户有关安全方面的各种投诉。

4、定期检查防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故的设施,增强全员的安全意识和法制观念。

5、负责完善、制定昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

6、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保监控范围内的防火、防盗安全。适时完善、健全安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

7、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

商场哪个岗位有前途？

可以考虑做商场的运营管理，发展空间大，升职空间大。做商场的运营助理是要有管理商场全局的概念、操作流程和技巧，能学到很多东西包括商场计划、商场策略规划等等。

做的好将来可以升职到运营部门主管、商场运营主任，很多商场的高管副总都是从这个岗位上来的。

我一个认识的朋友就在上海一家浦东一家商场做副总的，原来就是做运营部门主管的，最初就是从这助理岗位上来的。现在年薪都几十万了

商场营销策划方案有哪些关键点？

　　个人观点要想成功地策划营销活动，提高销售额，百货商场应按照立意高深、实施简捷的企业策划理念，创新营销机制，尽力从传统的4P即：价格、产品、渠道、促销方式，向着4C即：消费者、方便、价值与费用、沟通转变，以顾客的满意度为策划宗旨，逐步避免在经验的、感性的操作下进行，同时注意有简约的量化比较。

　　注意事项营销策划主要是上客量，上客量是指有购买意向的数量。它与客流量有区别，客流量对商场的效益来说等同于零，只有上客量才会给商场带来效益。于是，我们用上客量来考核广告的效果，在收款发放市场调查表。策划时，

充分考虑商圈的三个因素：

1、竞争对手的介入或撤除，会造成商圈的重复或缩小；

2、城市规划的改变；

3、对商品需求的异样等。新春购物节和夏凉电器展销活动，

　　二、留人气　　留人气是人气指数在一定时间内不减，形成旺盛的人气空间。

　　停留时间量。是指使每一个到达的顾客到店内做更长时间的停留。其中有购买停留、实际上的交易时间。某百货通过对营业员的出售知识的培训，提高员工对知识传授的能力，吸引顾客停留时间很长。某百货的10个个人服务品牌柜台前，往往是围起一群喜欢听讲解的顾客，还有家电商场营业员的讲解，使顾客停留量聚增。当一名顾客接受营业员讲解内容时，变购物动机为购物行为，往往带动一批顾客。创造节日，在某百货正门前搞夏季演出共81场。

　　其中工会组织组织举办了以各商场为单位由员工参与自编自演文艺节目表演赛，并安排在每周一和周五晚上进行演出，员工参赛共表演了25场，有效地吸引了顾客，促进了卖场的营销。

　　购买行为。由于每一个购买行为都要花费一定的时间，因此，延长顾客停留时间就意味着更多的交易机会，并且，由于顾客在停留的过程中，会因环境的刺激引发购买冲动，而演变成实际的购买行为，所以，我们在策划促销方案时往往关注卖区与卖区之间的联运。例如，买家电商品赠超市优惠券；买服装、鞋、针纺品赠金店优惠券等，有效的延续了顾客的购买行为。

　　顾客感受。卖场环境的舒适度，包括灯火、道具、媒体广告、POP、DM等以及动线的合理设计，使顾客减少无意义的闲逛，有利于把注意力集中在促销的商品上。二楼服装卖场原来一上中间扶梯，顾客喜欢向两边流动，中间品牌很少有人光顾。于是打通中间通道，使客流匀称流动。另外，根据促销主题，对季节品牌、促销商品的丰富度、商品价格的适应度等因素构成满足顾客各种感受的满意度。

　　三、回人气　　回人气是指在让顾客在有限的卖场空间，特有的卖场时间内留下留连忘返感受和深刻印象，为培养成回头客而做出有效辅垫的服务。

　　购买量。

营销策划的最终目的是让每一个顾客尽可能地多买走商品，提高客单价和提袋率。由于顾客的购买需求是一定的，我们期望通过营销的努力来提高客单价和提袋率有一定的难度。从购买欲望变成实际的购买行为有很多可变因素。例如，商品价格、员工态度和技巧、促销力度、实际商品和顾客想象间的认识差距等。这里重点是解决买了多少东西问题。某百货策划报告先做策划预算，最后落脚在原策划报告中的营销量及购买量对接，考核营销效果。实际顾客购买商品量愈多可能成为回头客的可能愈大。

　　顾客满意。

零售店的综合服务水准决定顾客的满意度。这也是能否让顾客成为回头客的关键成在。所以，某百货抓营销不单是做为营销部门抓营销，而每次活动都有是各部门整合联动。例如，顾客投诉记录的综合作为用销售结构分析、商品的销售量一块进行综合分析，目的是在使顾客达到满意的同时是要制造出更多的回头客。

　　例以下内容是某百货在营销策划中把三个要素也可以简化成三个问题：来了多少顾客？逗留多长时间？买了多少商品？只有针对性的策划，才会得到实际效果。

　　1、广告要先声夺人。某百货广告追求是大气，视听觉给人新的冲击力，语言简洁、明快、强调过第一遍过耳目便可记下，统一店内，外视觉形象。

　　3、营业员要结交朋友。某百货要求每一位员工都记住某主席要求的要学会与顾客交朋友，要让顾客因你而来，因你而买，因你而依恋和相信我们。穿品、化妆品营业员每人手中有本通讯录，只要你在某百货买下穿品或化妆品就会留下电话号码，来新品会打电话让你来挑选，你如果需要其它商品还会帮你介绍其它卖区的营业员。这种服务稳定了部分消费群体。

个人见解，仅供参考！