变动成本法下，产品的成本构成包括哪些？

变动成本法下，产品的成本构成包括哪些？

一、变动成本法下，产品的成本构成包括：直接材料、直接人工、变动制造费用。变动成本法与全部成本法对固定性制造费用的不同处理，导致了在产品成本的构成内容不同。变动成本法下的产品成本组成是：直接材料、直接人工、变动制造费用。

全部成本法下的产品成本组成是：直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用。二、变动成本法也称直线成本法，是变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本和非生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。

Project分析项目成本的构成包括哪些呢？

Project软件中把所有的资源成本分成三大类：

1.工时类。这主要是人力资源，有时候也不一定是人力资源，如果一台特殊设备也是按工时收费的，那么也可以把它设置为工时类资源。

2.材料类。比如说钢材、耗材等等，应该比较好理解，需要注意的是，在计算材料类资源的成本时，Project需要你设置材料的单位价格，比如钢材2000元/吨，然后在“工时”列中输入消耗的数量。

3.成本类。就是除了工时类和材料类的其他直接成本，比如咨询费、运费、外包的检测费等等。

这样，所有的直接成本通过以上三大类就都包括了。还需要注意的是，在Project中，成本=资源成本+固定成本，所以如果某个任务即使不消耗资源也有一个固定成本，你就需要手动输入固定成本，可以插入“固定成本”这一列直接输入（不在资源工作表视图中，在其他视图）。

应该清楚了吧

张连永

MicrosoftProject项目管理实战应用培训讲师

企业内训、公开课

lianyong.zhang@163.com

网络营销的成本构成包括哪些？网络营销的成本？

网络营销的成本构成包括以下四个方面：

1、营销人员的薪资、福利、办公工具等费用。

2、营销平台的开通、付费推广等费用。

3、网络营销所用的一些工具的费用。

4、外推资源，第三方服务的费用。

物业服务成本构成一般包括哪些？

物业服务成本一般包括物业管理费、维修和更新费、保洁、安全和卫生费、技术服务费、公共设施费、水电费等。

促销活动的成本

在当前竞争激烈的市场环境中，促销活动已经成为各个企业推销产品和增加销售额的重要手段之一。然而，并不是所有的企业都明确认识到促销活动的成本，或者说没有充分意识到促销活动的成本对企业经营的影响。

促销活动的成本是指企业为了进行促销而产生的各种费用，包括广告费用、促销人员工资、赠品成本等。这些成本虽然在短期内会提升销售额，但同时也会对企业的盈利能力产生一定的影响。

影响

首先，促销活动的成本会对企业的利润率造成直接影响。促销活动往往需要大量投入的广告费用，这些费用会直接从企业的利润中扣除。虽然促销活动可能会提高销售额，但如果广告费用太高，企业的利润率也会受到很大压力。因此，企业需要在制定促销活动方案时，权衡广告费用和销售额的关系，确保促销活动的成本控制在可接受范围内。

其次，促销活动的成本还会对企业的供应链管理产生影响。促销活动通常会导致销售额的增加，这会对企业的供应链产生一定的挑战。如果企业没有足够的库存以满足销售需求，可能会导致客户失望和市场流失。另一方面，如果企业过度备货，会增加企业的存货成本和仓储成本。因此，在进行促销活动时，企业需要综合考虑销售预测、供应链管理和成本控制，以确保供应链的顺畅运作。

此外，促销活动的成本还会对企业的品牌形象产生影响。促销活动通常会伴随着价格的折扣和优惠，这可能会被消费者误解为产品质量的降低。一旦消费者对产品质量产生质疑，企业的品牌形象就会受到损害。因此，在进行促销活动时，企业需要设计合理的促销策略，既能吸引消费者的眼球，又能保持产品的品质和价值。

限制

尽管促销活动的成本对企业经营产生了一定的影响，但企业并不应该完全放弃促销活动。因为促销活动不仅可以增加企业的销售额，还可以帮助企业树立品牌形象，与消费者建立良好的关系。因此，企业需要在控制促销活动成本的基础上，制定合理的促销策略。

首先，企业可以通过优化广告投放渠道和方式来降低广告费用。随着互联网的发展，数字化营销已经成为企业推广产品的重要手段之一。通过合理选择广告投放渠道和方式，企业可以将广告投放成本降到最低，并且还能准确触达目标消费者群体。

其次，企业可以通过合理设计促销活动来降低赠品和促销人员的成本。例如，企业可以根据销售预测来确定赠品数量，避免过度备货导致的赠品浪费。同时，企业可以精细管理促销人员的工作，确保促销人员的工作效率和效果。

总之，促销活动虽然能够带来销售额的增加，但企业也需要充分认识到促销活动的成本对企业经营的影响。只有在掌握了促销活动成本的影响因素和控制方法后，企业才能制定合理的促销策略，实现销售增长和利润最大化。

库存成本由哪些成本构成？

　　由库存持有成本、库存获得成本、库存缺货成本三种成本组成。　　库存成本　　库存成本指存储在仓库里的货物所需成本，它还包括订货费、购买费、保管费。 库存是供应链环节的重要组成部分，指一个组织所储备的所有物品和资源，库存成本就是那些物品和资源所需成本。　　库存持有成本：库存持有成本即为保有和管理库存而需承担的费用开支。　　库存获得成本：库存的获得成本是指企业为了得到库存而需承担的费用。　　库存缺货成本：库存缺货成本,简而言之就是由于库存供应中断而造成的损失。

油漆原料成本构成包括哪些部分

油漆原料成本构成是指制作涂料所需的材料费用的总和。涂料是由多种原料混合而成，这些原料包括颜料、溶剂、填料和添加剂等。

颜料

颜料是涂料中的重要组成部分，它决定了涂料的颜色和遮盖性能。常见的颜料有无机颜料和有机颜料。

溶剂

溶剂是将颜料分散和稀释的介质。不同种类的涂料需要使用不同的溶剂。

填料

填料是涂料中的无色或颜色较浅的颗粒，主要用于调节涂料的流变性和性能。常见的填料有白云石粉、滑石粉、二氧化硅等。

添加剂

添加剂是用于改善涂料性能的辅助材料。常见的添加剂有增稠剂、抗泡剂、防腐剂等。

总而言之，油漆原料成本构成包括颜料、溶剂、填料和添加剂等多个部分。不同的原料选择和质量将直接影响到涂料的性能和价格。

物业服务成本构成一般包括哪些内容？

物业费构成要素有以下几点：

1、人工费。管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费；

2、物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护费用；

3、物业管理区域绿化养护费用；

4、物业管理区域清洁卫生费用；

5、物业管理区域秩序维护费用；

6、办公费用；

7、物业管理企业固定资产折旧费用；

8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；

9、经业主同意的其它费用。

物业服务费为物业企业经营性收费，其中已经包括小区卫生保洁相应费用。至于不少人咨询的“卫生费”是否为“垃圾处理费”的问题，在这里要特别说明一下，此项费用属于行政事业收费，由城市环卫部门收取（也由委托居委会、物业代收的情况）。

国家物业费收取标准只是起一个指导的作用，具体收费还要根据当地情况来定。以北京市为例，其物业费收取标准为：

序号计费项目计费单位计费标准计费说明

1、管理费元/年?米22.40京价（房）字[1997]第196号文

2、小修费元/年?米a2.36京价（房）字[1997]第196号文

3、小区公用设施维修费元/年?米2l.00京价（房）字[1997]第196号文

4、化粪池清掏费元/年?米20.30京价（房）字[1997]第196号文

5、绿化费元年?米20.55京价（房）字[1997]第196号文

6、电梯运行费元/年?米2依文件规定标准结合实际情况分摊计收京价（房）字[1996]第274号文

7、电梯检验费元/年?米2/京价（房）字[1989]第170号文

8、高压水泵费元/年?米2/京价（房）字[1996]第274号文

9、生活垃圾清运费元/年?户30.00京价（房）字[1999]第253号文

10、保安费元/月?户5.00京价（房）字[1997]第196号文

11、保洁费元/月?户4.00丰价（房）字[1997]第7号文

12、各项费用统收服务费元/月?户l.00京价（房）字[1997]第196号文

仓储成本的构成中不包括什么？

(1)非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用;

(2)仓储费用(不包括在生产过程中为达到下一个生产阶段所必需的仓储费用)是计入当期损益的;

(3)不能归属于使存货达到目前场所和状态的其他支出。

(4)企业采购用于广告营销活动的特定商品，向客户预付货款未取得商品时，应作为预付账款进行会计处理，待取得相关商品时计入当期损益(销售费用)。企业取得广告营销性质的服务比照该原则进行处理。

存货的采购成本包括购买价款(扣除商业折扣)、相关税费(关税、消费税、资源税、不能抵扣的增值税等)、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。其他可归属于存货采购成本的费用：如在存货采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。

组织的构成包括哪些？

组织结构一般分为：职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。

1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。

2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。

3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。从组织总体型态，各部门一、二级结构进行分析。

4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。