鞋子行业有什么营销方案？

光脚也怕穿鞋的，他用一招让不穿鞋的穿上鞋子，成就一个大市场！

有一个营销界尽人皆知的一个寓言故事：两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场，一个叫杰克逊，一个叫板井。在同一天，他们两个人来到了南太平洋的一个岛国，到达当日，他们就发现当地人全都赤足，不穿鞋！从国王到贫民、从僧侣到贵妇，竟然无人穿鞋子。

当晚，杰克逊向国内总部拍了一封电报：“这里的人从不穿鞋子，没有市场。”

板井也向国内公司总部拍了一封电报：“这里的人都不穿鞋，市场无限！”

人们经常说这是发现市场的眼光问题，不错，曾经有一片市场空白放在你面前，你没有发现，固然遗憾。但是，你即便发现了市场空白，就一定能做好好吗？如果你是板井，你该如何进入这片空白的市场呢？

传统的做法或许就是，先做广告。报纸、电视、广播甚至是网络，当然，如果有网络的话。介绍穿鞋的好处、你的鞋的质量如何好等等。对于从来没有穿鞋习惯的民族来讲，这种方法会有效吗?答案是否定的，习惯是人们心智中固有的观念，挑战人们的观念，改变人们的习惯，从来单靠广告，效果都不会有多好的。那应该怎么开发这片处女地呢？据说，板井是这么做的。

板井根本没有做广告，更没有去铺货，市场上一双鞋也没有。板井首先去拜访了国王，告诉国王受自己国王的委托给陛下带来一份礼物，一双鞋。并告诉国王，自己国家和自己周边的国家的国王都穿鞋，因为只有国王穿鞋，才显得郑重，才与众不同像个国王的样子。国王欣然接受，并试着穿鞋子。你知道吗？板井其实是在巧妙利用国王的从众心理，像其他国王一样像个国王。然后，又送给王妃和王子各一双鞋。

接着，板井说服国王，对于那些有重大贡献的臣子，应当给与奖励，奖励一双鞋，当然，奖品由他提供，臣子们的鞋当然与国王的不能一样，于是，一些重要的大臣就有了鞋子穿。于是，其他大臣就很羡慕，纷纷找板井打听还有没有鞋子，哪里能买到鞋子。对不起，板井告诉大家，没有鞋子。让市场“饿”一阵子（对，就是让子弹飞一会），这就是饥饿营销。愈是没有鞋子，大家愈是想得到，板井就有限度地给一些大臣鞋子，市场必须饿着，就像老虎一样，不能一下子喂饱。于是，鞋子就变得异常紧俏。饥饿已经波及到了大些商贾土豪，他们财大气粗，急需要用鞋子来证明自己的身份，板井依旧有限度地给一些土豪鞋子，市场必须再“饿”一阵子。就这样，慢慢地，穿鞋子成了达官贵人的一种时尚、一种潮流，人们以穿鞋子为贵、为荣。

终于，这种潮流波及到了底层，民众跟风，普通人也想有一双鞋子，因为每个普通人也都想让人觉得自己有钱有地位，就像拿个苹果6似的。于是，不穿鞋的习惯被改过来了，穿鞋成了一种潮流，鞋子开始大卖，这时候，板井开始大肆广告，大肆铺货，一定要把市场喂饱，最大限度提高市场占有份额，防止竞争对手趁机侵入。

但潮流如果不能成为消费习惯的话，就会很快飘过，为了使潮流成为一种习惯，板井开始赞助各种活动，尤其是像岛国的唯一运动盛会袄运会，板井是唯一指定赞助商和鞋子供应商，唯一条件是，运动员必须穿着鞋子比赛。各个学校也成了板井赞助的对象，帮学校建校园、买设备，当然，条件是鼓励学生穿鞋子上学，并给热爱体育运动的学生赞助鞋子，板井明白，穿鞋子的习惯必须从娃娃开始抓起。

于是，你明白，板井不仅把鞋子销售出去啦，而且还建立了岛国第一大鞋子品牌！

据说，后来板井成功之后，应邀回到母校演讲，板井总结经验时深情地说：“光脚的也怕穿鞋的，如果你抓住了意见领袖，当然，国王是最大的意见领袖！”