企业在产品投入期采取慢渗透策略的条件是( )？

企业在产品投入期采取慢渗透策略的条件是( )？

．快速掠取策略

快速掠取策略，就是利用高促销费用、高价格，以求迅速扩大销售量，加强市场渗透和扩张，迅速收回产品成本。其具体做法是：制定较高的价格，使用大量的资金进行广泛的广告宣传，以求消费者尽快了解并接受新产品。例如，DTC在2002年推出“煽动系列”的钻石首饰时，在总共不到一个月的时间内，仅在武汉市电视媒体广告上投入的促销费用即高达78万元，使这一系列别具一格的钻石首饰在最短的时间内吸引了绝大多数消费者的目光。

快速掠取策略”策略适用于下列市场条件：

——大部分潜在顾客不了解新产品，需要开展大规模的广告促销宣传。

——该产品潜在的竞争威胁强大，产品的科技含量不高，竞争对手很容易模仿，为了尽早树立品牌，稳定销售，也需要开展大规模的宣传。

——该产品的价格需求弹性不大，有制定较高价格的可能。

B．缓慢掠取策略

缓慢掠取策略。其具体操作是给产品制定较高的价格，但只花费少量的资金作适当的广告宣传。例如，某种珠宝加工新设备的问世，由于其本身属于高科技产品，不容易让竞争对手模仿，市场容量也比较有限，不适宜做大量的广告宣传，只需印制一些宣传册邮寄给珠宝加工商即可。

这种策略适用的市场条件为：

——大部分潜在的消费者已经通过其它各种信息渠道了解到新产品的资料，因此，不必要做大规模的广告宣传。

——该产品的市场容量相对有限，因此不能做大规模的广告宣传。

——该产品潜在的竞争威胁不大，也没必要做大规模的广告宣传。

——该产品的需求弹性不大，有制定较高价格的前提条件。

C．快速渗透策略

快速渗透策略。这里所说的“渗透”是指利用低价格去渗透购买者的心理。其具体做法是：给产品制定较低的价格，花费大量资金做大规模的广告宣传，以迅速取得最大的市场占有率，着眼于利润的长期获得。

快速推销低价策略适用的市场条件是：

——潜在消费者对产品不了解，但该产品的价格需求弹性较大，因此，既要大规模地宣传，又要谨慎地制定价格。

——市场容量相当大，应当做大规模的推销，以便吸引更多的潜在的消费者来购买。

——新产品的成本可因大量销售大批量生产而降低，这为制定低价格提供了条件。

——潜在的市场竞争将十分激烈，必须进行大规模的推销。

D．缓慢渗透策略

缓慢渗透策略。其具体做法是采用低价格，只花费少量的资金进行推销活动，着眼于长期的最大限度的市场占有率，从低价中获取最大利润。

与这种策略相适应的市场条件是：

——市场容量很大，在短时间内不易被消费者接受或短期内市场不会饱和，须着眼于长期策略的实施。如果市场容量在短期内饱和，采用慢渗透策略便得不到预期的效果。

——购买者对新产品已基本了解，通常只是改进型新产品之类，所以不必进行大规模地推销。

——该产品的价格需求弹性较大，高价格容易引起销售量急剧减少。

上述策略主要根据产品在市场投入期的特点，从收益（表现为制定价格）和费用（表现为推销规模的大小）两个方面来考虑，选择与产品特点相符的行销策略。在产品投入期整个策略思想是让消费者尽快接受新产品，因此，除考虑上述两个主要因素外，在市场上还要利用其它一些特别的推销手段：

一是利用现有畅销产品提携销售，如随同现有的相关产品免费赠送；将新产品与现有产品合并出售，利用现有产品的商标、资料或广告附带宣传新产品；将新老产品合并陈列等。

二是利用特殊手段鼓励消费试用。如在一段时间内向消费者提供免费退换或提供价格优惠等。

三是利用一定的手段诱使中间商经销。如采取寄售或其它手段，减少中间商进货的风险；给经销商独家经销权；提供合作广告津贴；派员协助推销；培训经销人员等。

在产品生命周期的投入期，企业应该采取什么营销策略？

教科书上已经有了。我要给你解释的是：

1.科技和性能驱动型产品，利用快速撇脂策略，例如手机。

2.普通产品，适用快速渗透策略，例如微波炉。

不同市场结构企业采取的策略？

技术的发展、行业的垂直分工以及信息的公开性、及时性，使越来越多的产品出现同质化时，寻求差异化营销已成为企业生存与发展的一件必备武器。著名战略管理专家迈克尔·波特是这样描述差异化战略的：当一个公司能够向客户提供一些独特的，其他竞争对手无法替代的商品、对客户来说其价值不仅仅是一种廉价商品时，这个公司就把自己与竞争厂商区别开来了。

对于一般商品来讲，差异总是存在的，只是大小强弱不同而已。而差异化营销所追求的“差异”是产品的“不完全替代性”，即企业凭借自身的技术优势和管理优势，生产出在性能上、质量上优于市场上现有水平的产品；或是在销售方面，通过有特色的宣传活动、灵活的推销手段、周到的售后服务，在消费者心目中树立起不同一般的形象。

在产品寿命周期的不同阶段，应采取怎样的不同营销策略？

一般产品的生命周期主要由四个阶段，包括培育期，成长期，成熟期和衰退期，针对不同的阶段，由不同的营销策略

1、在培育期阶段，重点以品牌宣传和促销为主

在产品刚进入市场的时候，由于消费者对产品并不熟悉，没有形成一定的消费者认知，企业需要投入大量的品牌宣传费用让消费者了解产品的特点，从而尝试购买产品，同时也需要投入大量的市场费用和促销费用，让经销商和终端有足够的动力去推荐新品

2、在成长期阶段，重点以控制市场费用，稳定产品价格为主

产品进入成长期以后，产品迅速放量，企业的销售额和利润不断提高，同时由于前期大量的市场费用导致各区域价格不稳定，造成区域之间的窜货和消费者对产品最低价格的模糊，所以需要企业控制市场费用，防止各区域和经销商之间的窜货造成的砸价现象，稳定产品价格，树立经销商和终端店对产品的信心

3、在成熟期阶段，重点以维持品牌宣传，减少市场费用，稳定价格为主

当产品进入成熟期后，终端店不需要推荐，消费者自己会去购买产品，这时市场费用可以逐渐减少，但还是要维持产品价格的稳定，同时还要持续进行品牌宣传，让消费者了解产品还在市场上流通

4、在衰退期阶段，重点以延长产品生命周期，同时培育新产品为主

当产品进入衰退期后，一方面可以通过产品提价和升级的方法延长产品的生命周期，让经销商和终端店仍有利可图。另一方面需要进行新产品的培育工作，在衰退产品推出市场前，新产品需要上市来为企业创造新的销售增长点

企业想要渡过财务难关应该采取的使用策略是？

企业想要渡过财务难关，应采取短期融资策略，同时可以寻找战略投资者

初创企业想要渡过财务难关，应该采取的应用策略是？

保守型融资政策，优惠贷款或家庭援助。

对于初创期的企业应该采取什么投资策略？

中小企业是投资市场最大的蛋糕

做投资的就离不开中小企业，因为这是市场里最大的蛋糕，其表现特征为数量多，融资需求旺盛，正式因为这种情况，社会上围绕中小企业的投资机构层出不穷。包括天使、VC、PE，也包括典当、小贷公司、央企的一些影子公司、还有就是前段时间非常流行的网贷。谁都希望能批量的解决问题，说到投资就得说风险，除去风险之后，各类投资的收益是相差无几的。众所周知，对中小企业的投资是风险比较大的一种投资，所以策略的选择尤其重要。

天使、VC、PE机构的投资策略选择

对于天使，其投资策略是投人和分散投资。在只有一个创意想法阶段，这个时候只有人的好坏可以评判，比如李彦宏回国做百度之前，天使投资人经过调查，他是世界上做搜索引擎最好的三人之一，所以决定给其投资，并且在公司没有注册情况下，愿意先给其10万美金支持其回国创业。阿里，腾讯附近咖啡厅里也蹲着很多天使，他们也在劝说这些行业大牛出来创业。这些机构的策略是从选最优秀的人才投资，但控制投资上限，比如单个项目不超过100万美金等，通过数量来保证质量。比如徐小平的真格基金，每年投出300-400个项目，但是跑出来的大约只有1%，一旦跑出来，收益应该是超百倍的。

VC机构的投资策略，投赛道，在赛道里找小龙头或者潜在小龙头。VC机构面对的企业已经是做起来一点的，比如产品已经研发出来了，或者一个APP已经上线等这个时候需要钱来进行市场推广。比创意阶段好一点，但也有限。这个时候企业没有财务指标，行业判断，专业判断是核心。您如果留意会发现专业的VC机构在找一些纯技术背景的投资经理，就是借助其行业里的知识判断一个企业技术上的可行性和各种可能的竞争对手，这个不是业内的人，很难做出有效的判断。

PE机构的投资的投资策略，投即将上市的企业。这个策略之下，面临的企业有一定规模和财务指标了，这个投资阶段最重要的是对上市的各种审批环节熟悉，不但要熟悉条文，也要熟悉交易所和证监会内核审查的逻辑，比如企业利润的构成，比如企业股东是否有三类股东问题等等，好项目是要抢的，特别是上市前最后一轮融资的时候，当年九鼎就是依靠分布到各个地级市的渠道，依靠地毯式搜索，打捞上来了很多的标的，抢到了创业板的风口，也就发展起来了。目前的行业热点是新三板的精选层，创业板的注册制等，都有很多机构在里面搏杀。

对于典当、小贷公司的投资策略

典当、小贷的特点比较相同，也都是正规金融机构，他们不能对外融资只能依靠自有资金对外投资。其投资策略是抵押贷款。这种投资策略，不对企业资金用途，企业前景做判断，见到接受的抵押物就可以放款。这是对中国多层次金融市场的有效补充。很多中小企业就应为差个几十万，几百万的，丢失一个订单，也就失去了做大的机会，完全可以把手头的房产等固定资产用来变现。

互联网信用贷策略

互联网网贷的策略是大数据来判断企业的信用或者个人的信用，控制单笔贷款金额，控制贷款行业的集中度。比如淘宝，这么大的商家数量，每天这么多的业务流水，相当于有了一个很好的风控抓说，蚂蚁金服就可以利用这个抓手，给其认为交易记录良好，业务持续稳定的企业发放信用贷款。也有一些第三方机构，通过网上的付费或者开放的平台获得的商家的资信作为风控依据，这种贷款最大的风险就是系统性风险，比如餐饮行业在疫情期间整体经营出现困境，一定会出现大量的坏账。

对于初创型研发公司没有特别好的金融工具

这种企业要资产没资产，要订单没订单，创业初期属于干耗阶段。但是国家和政府又特别希望鼓励创新，鼓励创造，所以政府出台了许多针对科技创新的贷款，原来这些款项在科技部和地方科技厅，目前趋势发放到各地政府，通过科创园区发放到企业。比如中关村有瞪羚计划，天津有小巨人计划等。

结论

专业化、分散化、找到风控抓手，合理的退出机制、坏账的处理预案等，才可以制定出优良的投资策略。

简述比亚迪汽车可持续发展可采取的策略？

开发新能源汽车，采用新能源驱动车辆

消费者的便利品的企业采取什么策略？

消费者的便利品的企业采取密集分销的策略。

企业可以采取的财务风险管理策略主要有？

财务风险是企业面临的主要风险之一,随着企业市场竞争环境的不断恶化,很多企业的财务风险快速上升,在这种背景之下,全面风险管理被越来越多的企业引入财务管理 总归有四种：

1.筹资风险 2.投资风险 3.经营风险 4.存货管理风险