促销组合都包括哪些？ 什么是促销组合?企业促销组合的选择应考虑哪些因素？

促销组合都包括哪些？

促销组合是指：

促销的方式有：降价式促销、有奖式促销、打折式优惠、竞赛式促销、免费品尝和试用式促销、焦点赠送式促销、赠送式促销、展览和联合展销式促销、纪念式促销、组合促销。

降价式促销：以大降价的方式促销换季商品、新店开张、逢年过节、周年庆时，是折扣售货的大好时机

什么是促销组合?企业促销组合的选择应考虑哪些因素？

促销组合就是多种促销方式综合起来应用；可以加大广告宣传力度，加上人员促销，以达到最好的效果。

促销组合的选择要考虑时间的安排；如果在节假日，人流多较为理想；综合考虑自己的人员配备还有物资的情况。还要注意总结一下以往自身的促销方式，注意创新。还要考察竞争对手的动向，尽量要做出更有诱惑力的促销策略。

促销组合的好处？

一、消化库存商品。

也就是说将库存比较大的商品作为促销对象，消化库存，将资金周转走向良性化

二、激起消费者购买欲

促销，其实就是激起消费者购买欲望的一种手段。这个也许就是最终目标。

三、扩大品牌知名度

一场良好的促销，能有效激起消费者的购买欲，同时也对自己品牌知名度的一个提升。

促销实质上是一种沟通活动，即营销者(信息提供者或发送者)发出作为刺激消费的各种信息，把信息传递到一个或更多的目标对象(即信息接受者，如听众、观众、读者、消费者或用户等)，以影响其态度和行为。 常用的促销手段有广告、人员推销、网络营销、营业推广和公共关系。

企业可根据实际情况及市场、产品等因素选择一种或多种促销手段的组合。

促销组合的四个主要要素优缺点？

促销可以捆绑销售，打折销售，销量快速增长，但利润降低。

促销策略与促销组合策略的区别？

前者一般是指一种办法，后者是多种办法的结合。

促销组合和营销策略组合有何区别？

促销是市场营销的一部分，包含人员推销、广告宣传、营业推广、公共关系等活动，但还没有到达市场营销中战略与决策的高度 . 营销考虑的可以是对社会的影响 对消费者的影响 对公司的影响 以及怎样销售可以达到利益的最大化。

营销策略是不是促销策略?

营销策略是指通过特殊的方法吸引顾客主动购买 ,促销就是一般比较被动 ,用各种方法,有点强卖的意思 。

组合岛柜有哪些优缺点？

优点

1.

低耗能:该产品采用了直冷式制冷系统,其耗电量只相当于同样容积风冷岛柜的1/4。

2.

环保卫生:岛柜上面配有实体玻璃门,柜内食品不易被环境中的灰尘飞沫等污染。

3.

保湿效果好:采用了封闭式柜体,且柜内自然对流,所以相对风幕柜的保湿效果要好的多。

4.

低噪音:我们全封闭式压缩机的独立机组,使噪音降至zui低。

松木组合沙发优缺点有哪些？

松木组合沙发的优点包括：1.松木具有良好的耐久性和稳定性，能够经受长时间的使用。2.松木具有较高的强度和韧性，能够承受较大的压力和重量。3.松木具有较好的防潮性能，不易受潮变形。4.松木具有较好的加工性能，可以制作出各种形状和风格的沙发。5.松木具有较好的环保性，不含有害物质，对人体健康无害。

松木组合沙发的缺点包括：1.松木相对较软，容易被刮花或磨损。2.松木的颜色较浅，不够饱满，缺乏质感。3.松木的纹理较为简单，缺乏变化和层次感。4.松木的价格相对较高，不适合预算有限的消费者。5.松木的保养相对较为繁琐，需要定期打蜡和保养才能保持良好的状态。

促销组合概念的意义？

促销组合一方面是商家让利做活动增加销售额，另一方面是为了带动滞销商品的销售

简述促销组合的含义及制定促销组合时需要考虑的因素？

促销组合是指对营销沟通过程中的各个要素的选择 搭配及其运用 促销组合的主要要素包括广告 人员推销和销售促进（亦称营业推广或销售推广） 以及公共关系。

所谓促销组合，是一种组织促销活动的策略思路，主张企业运用广告、人员推销、公关宣传、营业推广、四种基本促销方式组合成一个策略系统，使企业的全部促销活动互相配合、协调一致，最大限度地发挥整体效果，从而顺利实现企业目标。

考虑下面关键因素：

·市场；

·目标受众；

·提供的产品／服务；

·公司的组织结构／资源。

·

选择要采用的策略组合。

·检查预算，确保资金到位。

·准备书面的操作计划。

·与相关人员一起讨论该操作计划，并达成一致意见，然后获得管理层决策。

·将宣传活动的详细内容传达给相关的实施人员，确保他们清楚自己的工作和时间安排。

·实施宣传活动，确保必要的信息反馈，以控制活动绩效。

·

分析结果，说明活动过程、影响活动结果的因素，以及活动费用。

一般认为，公司计划的核心是营销计划；毕竟，公司收入只来自外部市场，因此，如何来对待市场就显得至关重要了。最好能有一张核对表，列出计划的每一部分所必须完成的任务，明确计划应该包含的核心要素以及应解决的关键问题。例如，营销计划通常应该包括：

·有关未来可能发展的基本假设(例如，短／长期经济、技术和社会变化)；

·回顾销售历史(收入和利润)，详细说明各个产品、市场、地域，甚至是主要客户；

·SWOT分析的外部因素——机遇和威胁；

·

组织的优劣势分析(SWOT分析的内部因素)，包括设施、人力资源和技能、财务、客户支 持等方面的因素。确切的竞争对手信息也很有用；

·长期目标以及实现目标的战略；

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下一年的详细目标及战略——要尽可能详细，即细分到单个产品、市场及营销活动各要 素；

·

具体行动计划，安排要做的事情以及由谁来完成，明确计划实施的整个时间意义；这需 要针对营销的各个组成部分来解决(即公关、广告和促销、销售等各领域的详细计划)。 在这里，最重要的是要将营销活动与预算和财务报表紧密联系起来。