小的蔬菜水果实体店促销活动方案?
这家蔬菜水果店如采取以下十种促销方案,业绩和利润至少提高十倍以上。常言道:出奇才能制胜;知己知彼,方能百战不殆。下面就简要分析一下,如何运用这十种促销方案,才能使这家小的蔬菜水果店经营取胜?!业绩与利润双丰收呢?!
这家店最关键的核心点---就是以中老年人为主要服务对象;要想方设法地把对面菜市场客户,吸引或引流过来一部分,让他们进店消费。那么如何才能引流和吸引他们进店消费呢?如何才能出奇制胜呢?如何才能打破常规思路呢?
第一种:采取倒贴模式。即疏菜水果店整体价格与其它店价格,基本要保持一致,品种要多样化,价格差不多相同,或者略低一点为好;但也要保证正常利润。同时每天推出一款蔬菜,大众便宜菜1元一斤;如豆芽,别人3元一斤,进货价估计1.5元一斤。你就设计豆芽菜1元一斤,倒贴毎斤5角,来吸引消费者进店消费,同时客户也会捎带购买其它蔬菜和水果;业绩至少提高二倍以上,量大取胜。实际上就是打折优惠。
第二种:采取抽奖模式。每天上午8点~10点,中老年人来购买蔬菜与水果高峰时间;设计一套抽奖免费奖。上午水果产品抽奖;如设有奖品蜜桔、苹果、香蕉、芒果等不同水果品种为奖品;凡是抽到免费奖商品,如抽到小蜜桔就奖励一斤小蜜桔,免费拿走;每天上午50份抽完为止。如未抽到免费奖;却抽到了收费商品,如芒果5元一斤须购买拿走;小店也不亏损,客人也不吃亏,免费中奖率设计为百分之五十。免费奖品和收费商品各占一半即可,每天限时限量。抽完为止。引流拓客,引爆市场。
下午继续做蔬菜抽奖活动;下午5点~7点购买高峰时间;奖品为蔬菜,有小白菜、豆芽、豆角、黄瓜、西红柿等品种做为奖品;中奖率也设计在50%,凡是抽到免费奖免费拿走即可;如抽到收费蔬菜者,也必须购买拿走。店家与客户均不亏什么,商家也做了宣传促销广告罢了;也是吸引、引流客户之有力的促销工具。同时也要限时限量,每天50份免费奖品。客户也本身也需要购买蔬菜;让客人快乐,高兴又消费。何乐而不为呢?业绩至少再提升三倍以上。
第三种:采取免费送货模式。凡是客人在店一次性消费,超过100元或者200元以上者,派专人协助送货上门。特别是为老年人更要贴心关怀他们,其留下地址电话即可。良好的口碑会快速相传。业绩至少会再翻三倍以上。
第四种:采取会员卡模式。凡是客户一次性冲值1000元会员卡,可长期免费送货,享受小店任意优惠政策;同时马上再奖励200元蔬菜或水果一份,做为奖励刺激。以锁定客户,长久消费。以保证充足的现金流。
第五种:采取线上推广模式。通过各大互联网网站或自媒体,以及直播;网上与线下同步开展促销活动,提高销量。凡是一次性购买100元或者200元以上者,或一次性冲值1000元会员卡者,均可免费送货上门。同时享受以上奖励政策。销量业绩又要翻三番了。
第六种:采取一元商品模式。毎日设计一款蔬菜1元一斤,和水果1元一斤的商品。如豆芽1元一斤,即倒贴模式明确化。小蜜桔1元一斤。以进货价为准即可,或不亏不赚为好,吸引客户捎带购买其它商品,导流引爆市场。让客户不得不消费,优惠多多,促销力度要大;店与客户双方均得利,真正做到互惠互利,双方皆赢。
第七种:采取后端盈利模式。小店再与蔬菜供货基地和水果供货商,建立长期合作机制。量大必须进货价优惠,可以与供货商签订合作模式;先销售后付款,把一部分资金用于连锁开发,为加盟蔬菜水果连锁店之用;进一步扩大市场规模;其业绩与利润会更上一层楼。
第八种:采取带人奖励模式。凡是老客户带人来店消费后,须提前微信告知即可。毎次奖励老客户,一款蔬菜一元一斤,或水果一元一斤商品一份做为奖励。引流转介绍,加倍引流,增加到店消费量。从而锦上添花,让大家心花怒放。开心快乐来消费。
第九种:采取倒计时打折模式。毎天晩上8点以后,每半小时打折一次,即9折、8折、7折、至此到下班前,把当天蔬菜卖完为止,以避免损失浪费。这样做基本上会当天清空商品。商品大多数以进货价以上或左右。店家也不会亏损。
第十种:采取节假日5元/份大促销模式。凡在重大节日当天;全店商品均八折打包出售。所有蔬菜和水果均八折后打包好,每包5元/份出售;快捷方便。如元宵节、中秋节、春节、五一节、十一节等。同时,再赠送客人一份1元/斤的水果或蔬菜一份;做为假日礼物。促销活动,要灵活多样化才行。
总之,这家小的蔬菜水果实体店促销方案很多,办法也很多。只要用心专心,不断学习和不断探索思考;做到物美价廉,业绩和利润翻十倍以上是不成问题的!
当然了,小店须童叟无欺,信誉第一,良好品质与优质服务是前题条件。只能先让客户满意了,高兴又快乐,全心全意为客户着想服务好!小的蔬菜水果店,也将会发展成为千百个连锁实体店,最后也将会成为大店;其业绩和利润也会双丰收!可喜可嘉呵!别忘了,引流客人到店消费,火爆了!更要注意小店卫生和安全呵!经济效益和社会效益双丰收才是正道!
欢迎下方留言,互相交流沟通!别忘了!关注我!私信我!朋友!
本网站文章仅供交流学习 ,不作为商用, 版权归属原作者,部分文章推送时未能及时与原作者取得联系,若来源标注错误或侵犯到您的权益烦请告知,我们将立即删除.