酒店促销引流方案? 酒店淡季促销方案?
酒店促销引流方案?
1. 限时特价优惠:设定一个时间段,提供特定房型的折扣价格,吸引客人预订。2. 联盟合作:与其他商家合作,如航空公司、旅行社等,在它们的网站或线下活动中推广酒店促销信息,吸引更多客人预订。3. 社交媒体折扣:在社交媒体平台上开展促销活动,发布特别折扣代码,只有关注并转发宣传内容的用户才能享受折扣。4. 会员专属优惠:针对酒店会员提供额外的优惠,如房价折扣、免费升级、返现等,提高会员忠诚度并吸引更多客人加入会员。5. 地方合作推广:与当地景点、餐厅、购物中心等合作,提供打包优惠,使客人在享受酒店服务的同时也能获得其他优惠。6. 微信/支付宝抢购:通过微信/支付宝等移动支付平台发起限时抢购活动,以更低的价格销售一定数量的房间,激发客人的购买欲望。7. 口碑营销:通过用户口碑营销平台(如携程、去哪儿等)或酒店官方网站上的评论功能,积极回应客人意见,并鼓励客人分享正面的使用体验,提升酒店的口碑。8. 节假日活动促销:在重要的节假日期间推出特殊优惠,如送礼品、免费早餐或酒水等,吸引客人选择酒店消费。9. 酒店团购平台:在团购平台上推出酒店房间、餐饮等团购活动,吸引更多客人参与,增加客流量。10. 优质客户回访:通过电话、短信等方式回访酒店曾经入住过的优质客户,提供独家优惠,激励他们再次选择酒店。
酒店淡季促销方案?
酒店淡季营销的一些策略。
1.渠道创新,寻找新的销量增长点;
2.新观念、新机制的注入;
3.拓展经营思路、开辟客源市场 ;
4.积极适应市场、调整定位; :淡季 营销 市场定位 客源当前,餐饮成本管理中普遍存在着成本意识淡化,成本管理弱化,成本行为软化的“三化”现象,致使成本失控日益严重,成本水平居高不下,严重制约着企业效益的提高影响企业的发展。
究其原因,主要是企业在“谁来管”、“管什么”、“怎么管”这三个基本问题上陷入了误区,造成管理上的认识偏差与行为偏差。 酒店业要怎么做才能做到淡季不淡呢?
一.渠道创新,寻找新的销量增长点 在销售淡季,尽再大的努力也只能从一条干毛巾上拧出一滴水,我们要多榨出几点水出来就得开创新的渠道开源引流,当新的渠道给销量带来新的增长以后,我们才不会老是把时间浪费在那条干毛巾身上。那么,这个渠道创新又该从哪些方面入手呢?
从消费者的购物渠道的相似性出发重新设计流通渠道或是发掘新的消费群也是新渠道开发的一种好办法。
旺季取利,淡季取势, 淡季需求不旺,企业的营销应更强调竞争导向,把更多的精力放在观注和分析竞争对手上。
相对而言,旺季则应强调需求导向,顺应消费者需求的功能创新对于“取利”更有现实意义。
提高销量是淡季营销最直接、最现实的目标。
“旺季做销量,淡季做市场”,这句话在营销人员中广为流传,实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。
旺季的辛苦用命和淡季的休生养息,已然成为大多数公司的运行规律。
这本也无可厚非。
但常理的存在,也是机会的存在。同时,淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量,而是来源于对手的减量。
说白了,就是在对手松懈时从他们手中抢。
这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。
旺季抢增量,淡季抢减量”,是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。
但需要指出的是,淡季的绝对量毕竟有限,所以,投入的兵力要有度,抢的程度也要有个度。
而且,淡季做销量,同样重在取势。 另外,创新很重要。
营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。
创新就是要创造差异化,差异性的促销,差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。 1.适时推出新品 在淡季适时推出一些新产品,可以有效地切割对手的市场份额。
从取势的角度来看,能强化企业品牌在消费者心智中的地位。
对于营销预算有限的企业,以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。
有一些企业本着 “投入和产出成正比”的原则,在淡季大幅压缩费用。
这样做,只会使销售压力更大,淡季更淡。降低人员工资和提成,结果造成大批销售人员的流失,旺季到来时,已措手不及。因此要强化和开发淡季渠道。
例如在今年冬天,天气寒冷,所有澡堂的生意都非常旺盛,我觉得酒店就可以利用这一天气的优势,可以推出别样“澡堂”的活动,其实酒店这些房间与其空着浪费资源,还不如用作暂时的澡堂,反正酒店有自己的锅炉。可以打出广告以比澡堂更优越的条件来吸引顾客,充分利用这一资源。
当然客房部与餐饮部相关联地可以推出吃饭满300 送房间2 小时的活动,因为顾客会觉得从吃饭中获得很大的利益。
不仅提高酒店餐饮业的效益,也可以带动住房业,带来回头客,稳定客源。
市场转移 淡季除了有时间限制外,还有区域限制。也就是说,在同一时间内,在不同的区域市场,淡旺季是不同的,至少程度上是不同的,;例如冬季时期我们南方这些地方的旅游可能存在淡季,然而想哈尔滨也许正在迎接冰雪节的旺季旅游。
从酒店着手,在旅游旺季时期面对的大多数是游客,而在淡季时期也是旅游淡季,因此面对的客源有很大的不同,这时市场转移就显得十分重要,尤其是秀水城酒店这种并不是大型的知名酒店。在这个淡季时期又是中国人的传统节日――春节,所以酒店可以隆重推出年夜饭等一些面对当地市民的活动。当然在其它淡季也必须应该重新分析市场,分析这个时期主要的客源。 二.新观念、新机制的注入 酒店管理层应该致力于新观念、新机制的引进,以从根本上改变以往的工作方式、思维理念和企业文化,逐渐形成和建立新的文化和现代企业的观念。通过发挥主人翁精神和敬业精神,依靠管理者自身的勤奋和身先士卒的表率作用,鼓舞和激励员工们敬业、乐业。注重加强沟通、缩小差异,在稳定的基础上尽力排除不符合现代企业观念的因素,树立正气、排除不良因素的干扰,将负面行为的影响缩小到最小范围。这些工作使得经营管理状况得到了很大的改善,酒店上下精神振奋、面貌一新。俗话说“人心齐,泰山移”,有了统一的观念和新机制,就形成了统一协作的团队,酒店也因此焕发了勃勃生机。 越是淡季,酒店的员工就更加应该做到一心一意为酒店着想,工作更加应该负责,振奋精神。 三.拓展经营思路、开辟客源市场 酒店管理层要注重突出民营企业对市场敏锐应变的优势、加强风险意识、管理创新、思维创新、运用激励机制,调动了各方面的积极因素。管理层根据淡季销售的特点,进行市场细分,调整定位,拓宽市场,培养客群。采取方便有效的淡季套票,通过降低成本、提高住房率,弥补因房价差额造成的损失,从而既有效地赢得了客源,又提高了淡季的客房收入。 四.积极适应市场、调整定位 酒店餐饮部可以说是酒店盈利很重要的一部分。针对餐饮部的情况,酒店领导一方面加快新员工的招收,另一方面选拔优秀员工安排在餐饮部的管理岗位上,从而有效地把餐饮工作推向新的阶段,既降低了人力成本,又调动了老员工的积极性。注重运用新观念面对市场,加强对知识更新重要性的认识,积极启动管理人员的创新思维,对外根据市场需求,及时调整了市场定位。 根据 1-3 月份客流情况、节假日的分布,制定促销方案。对内加强服务培训、全面提高员工服务文化意识和服务质量,及时调整和更新了菜品,吸引并留住了稳定的客群,得到了良好的市场反馈,有效地促销了酒店的餐饮,从而大幅度提高了餐饮收入,超额完成了预算任务。 旅游淡季只是对住房有影响,而对于餐饮部的影响并不是很大,因此酒店应该抓住这一具体情况,提高餐饮部的业绩以弥补客房部的空缺。
酒店元宵节促销活动方案?
本酒店正月十五特惠酬宾,凡进店消费者均有精美礼盒元宵一盒,前五桌消费免费指定酒水,会员折上八折优惠,当天所有消费按桌为单位抽奖,设一等奖一名,免费消费,二等奖一名,五折消费,第三奖=十名全年消费八折,欢迎光临积极参与!
平价海鲜酒店经营计划方案?
海鲜的价格是由市场和天气决定的;一般来说,天气好海鲜捕获量多价格就便宜些;天气冷没人出海捕捞价格自然就贵些。所以平价海鲜酒店也会依据自然规律去经营,便宜时多进,贵时少进。平时要存些货自己养着,一旦遇上天气变化也不愁缺货。还可以坐地起价赚大钱。
中秋酒店活动宴会厅促销方案?
以下是一个中秋酒店宴会厅促销方案的示例:
1. 优惠套餐:推出多种优惠套餐,包括餐饮、酒水、场地租赁等服务,以满足客户不同的需求。比如,可以推出“中秋团圆套餐”,包括中秋团圆宴、月饼礼盒、红酒等,价格实惠,适合家庭聚餐或商务宴请。
2. 限时特惠:推出限时特惠活动,比如在特定时间内,提供折扣或赠品等优惠,以吸引更多客户前来预订宴会厅。比如,可以在中秋节前一周推出限时特惠,价格比平时低5%,或在中秋节当天推出限时特惠,价格比平时低10%等。
3. 礼品赠送:在宴会厅预订时,赠送客户一些小礼品,比如精美的月饼礼盒、红酒杯等,以表达感谢之情,并增加客户的满意度和忠诚度。
4. 增值服务:提供一些增值服务,比如提供音响、灯光等设备的租赁服务,以满足客户的特殊需求,并提高客户的满意度和忠诚度。
5. 联合推广:与其他商家合作,共同推广中秋节活动,比如与酒店附近的商场、餐厅、景点等合作,提供优惠券、礼品等,以吸引更多客户前来预订宴会厅。
以上是一些中秋酒店宴会厅促销方案的示例,具体方案可以根据客户需求和市场情况进行调整和优化。
促销方案之烧烤店促销活动方案?
促销方案是值得考虑的 因为对于烧烤店来说,促销是吸引顾客的好方式,而烧烤这一类休闲餐饮业尤其适合开展促销活动。例如,烧烤店可以在特定时间段内推出2人套餐、家庭套餐或者团购等活动,以便让消费者享受优惠或者打折,以此吸引更多的人消费。此外,烧烤店可以通过限时折扣、积分累计等方式,进一步留住老客户并吸引更多新客户。 如果促销方案成功执行,烧烤店将会有更多的客户和更高的利润。然而,促销方案也有坏处,如果促销过度,可能会影响店铺的盈利能力和声誉。因此,烧烤店需要根据当前的销售情况、竞争状态、消费者需求等标准制定出最适合自己的促销方案。
促销活动卖场超市促销活动方案?
1、超市的物品摆放位置最好定期调整,可以以一个月为期限,太频繁容易引起老顾客的反感,再者就是员工会太累。这样顾客在挑选自己想要的商品的时候,可以多逛一逛超市,购买其他商品的几率会增大。
2、摆放位置:一定要把你最想卖掉的商品摆在最显眼的位置,比如按照生产日期排放,或者按照销量摆放等。
3、促销范围的选择,可以挑选一个平时积压太多的商品,进行促销,不然这些东西一直销售不出去,容易过期。
4、促销价格的调整:可以选择人们普遍关注的几种商品,然后进行打折特价销售。只要挑选个别几种即可。
5、挑选打折商品的时候,不光要看人们比较关注,还应该看该商品是否有一些附带的周边商品,这样顾客在购买特价商品的同时,一般会选择其周边的商品。
618卫浴促销方案?
关于这个问题,以下是一个618卫浴促销方案:
时间:6月18日至6月20日
活动内容:
1. 满1000元立减100元,满2000元立减200元,满3000元立减300元。
2. 选购指定品牌的浴缸、马桶、淋浴房等产品,可享受8折优惠。
3. 限时抢购:每天设定一款产品,限量特价销售。抢购成功的顾客,可获赠一份小礼品。
4. 赠品活动:购买指定商品,即可获赠不同的赠品,赠品数量有限,先到先得。
5. 线上活动:在官网或微信商城购买指定产品,可享受额外优惠。
6. 拼团活动:邀请朋友一起参与拼团,购买指定产品,可享受更多优惠。拼团成功的顾客,可获赠一份大礼品。
7. 会员专享:会员购买指定产品,可享受额外优惠,同时还可获得积分,积分可抵扣现金。
以上是一个简单的618卫浴促销方案,具体的活动细节和方案可根据实际情况进行调整和改进。
啤酒促销活动方案?
啤酒促销活动有多种方法,首先作为啤酒厂商来说。夏季来临之际可采用在啤酒瓶盖上打印奖送一瓶或集满十二生肖可换六瓶啤酒等等促销活动方案。
对于商家而言以量返利方式,就是作为批发商可以半年或一个季以销量返三个点利润等等。
清库存促销方案?
1. 创建清仓优惠:提供折扣或额外优惠来鼓励顾客购买现有库存。2. 搭配促销:将存货与其他未售中商品结合在一起,如用某个商品搭配出折扣促销折扣套装。3. 有限时优惠:为增加紧张度,设立短时间内的优惠措施,以鼓励消费者尽快购买现存库存。4. 虚拟清仓:虚拟的清仓活动以压低供应,从而鼓励消费者购买残存库存。5. 限时变价:对缺货商品提高价格,对现有库存降价,以吸引更多消费者兑换。6. 加强宣传:通过媒体、网络和其他形式进行宣传,提高消费者对现有库存的知晓度,以吸引更多的顾客。
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