从市场营销的角度分析星巴克靠什么能够把一个小咖啡屋发展成为一个国际最著名的咖啡连锁店品牌

我们中国的营销、企业管理与国外企业所采用的营销、管理，是理念上截然不同的。营销角度来看：我们用最基本的元素才阐述：产品：星巴克提供各种优质的咖啡，并给你优良的品尝环境；渠道：专卖店，统一的企业形象、统一的管理方法、统一的制作工艺、统一的开店位置等；价格：定位于高端咖啡店，价格一定会高于其他咖啡店的，但是高出的价格也不是很离谱，都是定位在大多数白领阶层能够接受的区间；促销：这里他们的促销都是把生活品味作为宣传的重点，把宣传设定为促销的首选。可以借鉴肯德、麦当劳的连锁企业的成功再解读星巴克就不觉得奇怪了。都是小店却都是国际企业。

一个企业的成功绝非偶然，有很多的必然性，我们营销人有一个说法：首先是方向选正确，然后将事情做正确，这样就不会离自己的目标太远；有很多人方向错了，就算把事情都做正确了，那有怎样了，同样达不到自己的目标。
星巴克的产品你应该知道的；星巴克的销售渠道你也清晰；星巴克的价格想必你也了解；星巴克的宣传促销你知道的；他成功就是将上述的市场营销基础元素都选择正确了，并将操作过程都做对了，成功就不难了，专业人才所做出的专业的成果。