如何策划新媒体营销推广方案？

不请自来、干货分享、绝不私藏 ~

我是明哥，前麦肯锡战略咨询顾问，埃森哲管理咨询顾问，13年职场经历，一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机，欢迎关注我的头条号，一起成为职场精英。

我不是什么专业营销人士，但克林顿的顾问阿布说过，“一生只做一件事：推销自己”，所以，不管是谁，都应该学点营销推广，比如推广自己的才能、推广自己的兴趣爱好，而我作为一个思维导图粉，自然就要推广逻辑思维神器-思维导图了。

回答这个问题，主要是因为今天刚好看了一幅导图，这份导图刚好详细列举了做一个营销推广方案，需要包含哪些内容，分享给你，只为求点赞、转发 ^_^

一、产品开发期重点在于前段开发，包括产品简介、引导动画、活动位置（大小，数量）、用户级别以及后台开发、送货端开发3部分。

二、种子期重点是发展种子用户、推广活动准备、产品测试和确认推广方案，在种子用户开发环节，包括目标用户画像、获取种子用户、种子用户数量多少、如何运营、植入产品等。

三、推广期落地实施，包括线上、线下推广。

小福利思维导图工具，供您下载：

（1）转发 + 点赞

（2）私信发：思维导图大礼包 （注：是私信发哦，不是在评论区发哦）

关注【思维导图PPT】，每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货，希望你的每次来访都有所收获，助您早日升职加薪！

1.规划整合自有资源，条件。为后期发掘传播亮点找更多机会

2.筛选，构思近期热点。虽然线上传播第一个吃螃蟹的是最好的，但是没有一定的资金，和魄力很难启动，领导不会同意一个没有成功案例，可参考数据的预案

3.评析近期竞品相关活动，线上传播渠道，做出投放平台选择，确定活动形式

4.构思物料，内容。协调各个相关部门，进入正式启动阶段，联系可能需要配合的kol，传播渠道，如果有线下部分，确定是否外包或者自己组建团队，确定负责人，活动步骤

5.提前准备就位，随时准备上线。能够对突发情况及时调整，活动进行过程中要集思广益，考虑可能存在的负面情况，或者传播效果不佳时预案，随时有预备方案救场

6.做好活动监测，反馈，上线24小时最为重要。能够根据反馈情况及时调整宣传方向，活动文案等。