针对国际市场，主要是5G领域，如何为华为品牌撰写一份营销建议书？

仅仅是营销层面的几点讨论：

1、低调。华为很牛，但是在世界上，还有高通，还有谷歌，还有思科，不同的角度有不同的对手控制着一些资源。所以任总长期以来低调的做法是正确的，棒打出头鸟，你要干掉谁，那么你就要有面对他的绝对实力。当年有人高喊华为第一，干掉三星，任总极力反对并且要求撇清关系。这就是一种正确的思路。做生意不是打仗，对手的手段不是坦克碾压，而是孤立你，孤立你最好的办法，就是证明你不好相处。

2、和行政保持距离。这个思路有点绕，但我们说的是营销。还记得苹果有一次，美国政府让苹果解码恐怖分子的手机，苹果拒绝了。然后美国政府花了很多资源，去聘请其他公司。作为法律，这是不恰当的。但是由此，苹果给人的感觉就是和行政是独立的。也正因为如此，在扎克伯格的脸书在欧洲广受质疑，罚款听证会的时候，大家都在关注乔布斯关于隐私的言论。（我们只讨论营销方面，不涉及其他）当然思路是开阔的。总体上让国外的人感觉到，华为是一家私营企业。

3、让国外企业获得国内部分市场份额，或者让其公平的竞标，并输得心服口服。有得必有失，这个对等游说过程很复杂。

实际上，最重要的是中美贸易谈判，在华为层面，上面三点营销也就是说说而已，既然已经展开对抗，那么这种营销层面的方法，可能变的并不可行。当然，一切要看华为的选择，我觉得集思广益还是有意义的。