企业的促销方式主要包括(企业的促销方式主要包括哪些)

促销方式包括？

促销的方式包括:

一、返现

返现，也称满送，即促销时规定买满多少金额，现场返还现金多少。

二、限时抢购

该方式一般产品折扣比较低，鉴于利润和后期销售考虑，新品、正价产品宜收仓，寻找一个好的主题或者促销理由，如全场装修、门面折迁、店庆等。

三、抽奖促销

利用顾客追求刺激和新奇的心理，以抽奖换取商品折扣、现金或者礼品等，将抽奖的奖励捆绑商品进行变相销售，既可以吸引新顾客尝试购买，也可以引导老顾客再次购买，提升连带率，达到提升销售的作用；

四、折上折

有的商场实行4折销售，却用另一种方式如5折再8折，吸引了不少人购买，这是抓住人喜欢优惠多的心理。

五、买赠

买满一定金额商品，可以赠送对应的礼品；买赠是新品上市最常用的促销方式之一，即可让利于消费者，同时又可以更好的维护品牌形象。

六、会员促销

针对会员的专享促销，在拉动销售的同时，又能让品牌会员享受到一种专享的贵宾式服务体验。

七、场外促销

场外促销主要借店外人流量加特价产品来吸引人气，可以把顾客带到店里推销其它产品。

八、新品促销

新品上市，一般产品处于导入期，为了拉动销售，同时不伤害品牌形象，可以采用买赠或者会员专属促销；

九、节日促销

十、跨界促销

鞋服终端店铺促销活动，可以联合化妆品、美容院等一系列有共同消费群体的商业伙伴一起促销。

这样一种互动的促销手段，能有效整合两个甚至几个品牌资源，集中优势，把促销活动做大做好，又在一定程度上节省了双方的资金，是一个双赢乃至多赢的促销策略。

企业采用多种促销方式的目的？

企業采用多种促销方式的目的就是赚取更大利润，企业要发展，要取得更多的利润，要建立牢固的销售渠道，把公司的产品更多的销售出去，建立较高的商业信誉，就需要采用多种的促销方式和各种有效的销售手段，把公司企業的生产的产品销售出去，取得最好的利益。

企业促销工具的基本方式有哪些？

1.限时特价抢购：限时可以在短时间内让用户迅速做出购买决策。

2.限额特价抢购：与限时不同的是这是名额的限制，营造一种供不应求的氛围，让用户感觉恐慌，刺激用户消费。例如“秒杀”。

3.发送优惠码：一般人的思维都是“有总比没有好”，用户一般都会接受优惠码，既然拿到了优惠码不使用就浪费，所以用户也是会因为优惠码而去购买东西。

4.涨价策略：当用户看到快要涨价时，一般都会赶紧购买，以免到时买亏了。

5.配套赠品：赠品往往会让用户觉得“划算，优惠”，从而增加购买欲望。

6.拼团折扣：不得不说现在的社群营销很热门，一些电商平台的社交属性非常适合拼团的方式，只要一个人愿意消费，那么他会给我们拉更多的人来。

考核方式主要包括？

一、相对评价法

（1）序列比较法

序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。

（2）相对比较法

相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记“1”，相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。

（3）强制比例法

强制比例法是指根据被考核者的业绩，将被考核者按一定的比例分为几类（最好、较好、中等、较差、最差）进行考核的方法。

二、绝对评价法

（1）目标管理法

目标管理是通过将组织的整体目标逐级分解直至个人目标，最后根据被考核人完成工作目标的情况来进行考核的一种绩效考核方式。在开始工作之前，考核人和被考核人应该对需要完成的工作内容、时间期限、考核的标准达成一致。在时间期限结束时，考核人根据被考核人的工作状况及原先制定的考核标准来进行考核。

（2）关键绩效指标法

关键绩效指标法是以企业年度目标为依据，通过对员工工作绩效特征的分析，据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标，并以此为基础进行绩效考核。

（3）等级评估法

等级评估法根据工作分析，将被考核岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的工作标准。同时，将标准分为几个等级选项，如“优、良、合格、不合格”等，考核人根据被考核人的实际工作表现，对每个模块的完成情况进行评估。总成绩便为该员工的考核成绩。

（4）平衡记分卡

平衡记分卡从企业的财务、顾客、内部业务过程、学习和成长四个角度进行评价，并根据战略的要求给予各指标不同的权重，实现对企业的综合测评，从而使得管理者能整体把握和控制企业，最终实现企业的战略目标。

三、描述法

（1）全视角考核法

全视角考核法（360°考核法），即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价，综合不同评价者的意见，则可以得出一个全面、公正的评价。

（2）重要事件法

重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”，这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体工作绩效产生积极或消极的重要影响的事件，对这些表现要形成书面记录，根据这些书面记录进行整理和分析，最终形成考核结果。

绩效定量管理法正是在不同的时期和不同的工作状况下，通过对数据的科学处理，及时、准确地考核，协调落实收入、能力、分配关系。

促销策划的暖心目标主要包括？

促销策划的主要目标包括：传递产品信息，激发购买欲望，建立产品形象，扩大市场份额。

促销策划的软性目标主要包括哪些？

答，促销的代价是降低自己的盈利，也就是付出更高的成本。

其直接目标是提升销售量，软性目标是培养用户的使用习惯，培养用户使用自己的产品的惯性。

加油站常见的促销方式不包括？

打折，送洗车等汽车用品之类的东西

企业的主要经济包括？

1、国有经济是指生产资料归国家所有的一种经济类型，是社会主义公有制经济的重要组成部分。

2、集体经济是指生产资料归公民集体所有的一种经济类型，是社会主义公有制经济的组成部分。

3、私营经济是指生产资料归公民私人所有、以雇佣劳动为基础的一种经济类型。

4、个体经济是指生产资料归劳动者个人所有，以个体劳动为基础，劳动成果归劳动者个人占有和支配的一种经济类型。

5、联营经济是指不同所有制性质的企业之间或者企业、事业单位之间共同投资组成新的经济实体的一种经济类型。

6、股份制经济是指全部注册资本由全体股东共同出资，并以股份形式投资举办企业而形成的一种经济类型。

7、外商投资经济是指国外投资者根据我国有关涉外经济的法律、法规，以合资、合作或独资的形式在大陆境内开办企业而形成的一种经济类型。

8、港澳台投资经济是指港、澳、台地区投资者依照中华人民共和国有关涉外经济的法律、法规，以合资、合作或独资的形式在大陆举办企业而形成的一种经济类型。

9、其它经济是指以上8种类型之外的其他经济类型。随着经济体制改革的深化，可能会出现新的经济形式，或遇到不易划清的，可列入其他经济类型。

企业的主要流程包括？

一家制造型的企业一般流程有采购、生产、销售、售后，采购部门就是专门在买面跑市场，找到合适的材料产品，之后买回来的一种工作内容，再把材料拉到生产车间里面去加工，做成成品后拉到包装部去打包，在配上一个包装盒，就可以对世界各地销售了

回避的方式主要包括哪些？

一、回避的范围有哪些

是指审判人员具有法定情形，必须回避，不参与案件审理的制度。所谓法定情形，是指法律规定禁止审判人员参加对案件审理的情形。回避制度是保证案件获得公正审理的制度。

回避的理由因案件的性质不同而有所不同，在法定范围内的人员，如果具备以下情形之一的，应当回避：

（1）是本案当事人或者当事人的近亲属；

（2）与本案有其他直接利害关系；

（3）担任过本案的证人、鉴定人、辩护人、诉讼代理人的；

（4）与本案当事人有其他关系，可能影响公正处理案件的。。

二、回避的方式有哪些

回避方式有两种自行回避与申请回避

（一）自行回避

公安机关负责人、侦查人员自行提出回避申请的，应当说明回避的理由，口头提出申请的，应当记录在案。

审判委员会委员、合议庭组成人员及独任审判员有上述（1）（2）（3）（4）情形之一的，应当自行回避。

检察人员在受理举报和办理案件过程中，发现有述（1）（2）（3）（4）情形之一的，应当自行提出回避；没有自行提出回避的，人民检察院应当决定其回避。 检察人员自行回避的，可以口头或者书面提出，并说明理由。口头提出申请的，应当记录在案。

（二）申请回避

当事人及共法定代理人要求公安机关负责人、侦查人员回避，应当提出申请，并说明理由。口头提出中请的，公安机关应当记录在案。

当事人及其法定代理人的回避要求，应当书面或者口头向人民检察院提出，并说明理由，根据刑事诉讼法第二十九条的规定提出回避申请的，应当提供有关证明材料。人民检察院经过审查或者调查，符合回避条件的，应当作出回避决定；不符合回避条件的，应当驳回申请。

审判人员、检察人员、侦查人员的回避，应当分别则院长、检察长、公安机关负责人决定。院长担任审判长时的回避，由审判委员会决定；审判人员的回避，由院长决定；其他人员的回避，由审判长决定。