优步营销策略(优步营销策略分析)
优酷营销策略分析?
一、商业模式
1、战略目标
优酷网的“品牌口号”是“优酷,世界都在看”,其具体解释是“足不出户看世界,优酷的海量视频库应有尽有,无论是观看或分享,与世界同一节奏,尽情满足你对视频的期待、需求与幻想。优酷网的战略目标是成为全球最大的视频存储库和全球访问量最大的视频网站之一。
2、目标用户
优酷网的目标市场以国内互联网用户为主,客户群的与总体网民性别比例基本一致;其中18—40岁的网民占到82%;未婚网民达74%
3、产品与服务
优酷网的产品与服务包括为用户提供视频上传、视频欣赏、视频搜索、视频收藏、视频评论等。从视频内容划分,包括资讯、原创、电视剧、娱乐、电影、体育、音乐、游戏、时尚、母婴、汽车、旅游、科技、教育、生活、搞笑、广告等内容,涵盖内容非常广泛。优酷网将其产品与服务总结为“看、找、玩、传、拍”五方面。
二、管理模式
1.组织和人力资源管理
在组织管理上,优酷网创始人古永锵先生接受过国外商科教育,经过多年来跨国公司里实战和历炼,积累了丰富的国际管理和经营经验,而且拥有逾八年的国内投资及运营经验。他将国外先进的管理经验和中国的实际情况相结合,构成了现在的优酷网管理体系。
在人力资源管理方面,伴随着优酷网的不断壮大,优酷网对人才需求也不断在加大。优酷网在全国范围内吸收各方面的人才,来为网站的持续发展打下基础。
2、业务管理
一个成功的模式往往有赖于科学的业务管理模式。在优酷网其科学的业务管理体现在优酷网提供的内容的全面性上和丰富性上。这也是它与其他视频网站在竞争中最大的优势。
3、服务与客户关系管理
在服务与客户关系管理上,新蛋网通过“用户评论”等功能,提供完全不同的消费体验,并通过特色的产品定位吸引专业化的用户,另外在客户信息管理方面,优酷网做的也非常好,在新蛋历史上没有出现过客户信息泄露的现象。
三、盈利模式
盈利目前并不是优酷急于要实现的,目前优酷要做的依然是加大投资来抢占更多的市场份额。
1.视频贴片广告
视频贴片广告,尤其受中小企业欢迎,由于资金有限,他不可能在各大电视台大规模投放广告,他们更加青睐网络这种媒体。优酷网更是抓住这种机会,吸引了众多中小企业来投放广告,增加了客户群和影响力,同时还增加了盈利。
2.收费视频点播
包括跟阿里集团在电子商务以及支付宝这样的消费手段方面的一些互动,包括一些演播,包括一些高清的部分内容,在某个档期之内,尤其在热点里面都会产生消费的可能性,这样的话从广告跟消费两手都要硬,两手都要抓。
3.提供3G流媒体市场服务
基于手机的无线互联网,号称“第五媒体”,正在面临从“媒介”向“媒体”的转变。相关调查显示,六成以上的用户在手机终端安装了优酷客户端。 优酷从2008年开始已经做了很多产品技术的铺垫,无论是从手机终端的一些客户端,以及网站也好,所以在3G方面,根据不同介入的方法都可以找到优酷。
4.网站与电视台合作
上传到视频分享网站上的视频成了电视台制作节目的素材,这无疑为视频网站带来了新的生机。如果说把电视台的内容拿到盈利复杂的互联网可能只能赚到眼球,但是反过来,互联网上的原创视频能够在电视台落地,这将意味着优酷开始了新模式的盈利探索。
5.借助娱乐综艺,进行视频营销
优酷牛人盛典为上演便以有康师傅、哇哈哈、喜力、嘉士伯等等各大广告主的赞助,每一类牛人门派都在很大程度上吸引广告主的青睐,在拥有广大市场的视频领域,收视的增长将越来越快。 对于优酷来说,视频分享网站开始探索包括网络广告、用户服务费等各种盈利模式,多样化的尝试表明在视频内容从早期自由分享向商业化转型的努力,距离商业模式成熟的日子越来越近。
6.核心能力
优酷网有着不同寻找视频的有效方法,有着最全、最快、最好的视频数据库,有强大的资金和技术优势做基础,秉着“快者为王”的产品理念,注重用户体验,不断完善着服务策略,其其卓尔不群的“快速播放,快速发布,快速搜索”的产品特性,充分满足了用户日益增长的多元化互动需求。优酷正是具备这些核心能力,才使它成为国内视频网站中的领军势力。
7.相关活动
优酷网通过视频网络平台特有的形式传递爱心,开展公益救助,构建了一个网络传播爱心的平台,实施行之有效的网络救助计划,普及公益理念。
四、竞争优势
1.资金优势
优酷网拥有世界级的风险投资支持,是国内视频领域屈指可数的获得1亿元人民币以上投资的网站之一。投资方包括硅谷历史最悠久的风险投资公司Sutter Hill Ventures,世界上最大投资基金之一、目前全球管理资金超过160亿美元的Farallon Capital,还有中国本土唯一的常青基金Chengwei Ventures。这些投资机构实力强劲,其共同特点是资金雄厚,具有远见卓识,为优酷网稳健、有序的长远发展战略提供了充足的弹药。
2.技术优势
在完善的技术平台支持下,优酷网已成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。针对中国复杂电信环境,精确到二级城市的流量监控和调配系统,自建与合作相结合,保障优酷网成为国内在线观看流畅率最高的视频分享网站。占公司总人数60%以上的资深技术人员,辅以专业的用户体验及用户界面工程师,保证页面及内容以最新颖、最简捷、最及时的方式,送达用户眼前。如果没有技术支持,一切都是浮云。
3.产品优势
优酷网突出简单易用的显著特色,优酷网在50G带宽储备保障上,发挥视频短片快速播放的特点,并是网友最快的视频发布平台。
a.内容来源:
注册用户上传的内容。购买电影和电视节目。优酷自制节目也成为其内容的重要补充。
b.三大核心资源支撑:
大众化视频是优酷网在经营当中处于核心地位的资源。
c.用户介入:
通过用户本身参与视频播放的互动环节,提炼精致视频。达到吸引注意力资源的双向甚至多向流动,达到再次传播的目的。而用户组建的新资源也会成为未来优酷利润的增长点。
4.品牌优势
优酷在综合品牌认可度方面稳固占据了优势的市场地位,领先于同行业其它网站。在调查互联网用户最喜欢,用户认可度最高的视频分享品牌时,有25.65%的互联网用户选择了优酷网。
5.用户优势
优酷具有大批具有消费能力的有价值用户。仅次于腾讯,成为中国网民日常访问有效浏览时间第二的网站。视频观看时长方面,,优酷占据35%的市场份额,是第二名的2倍。 优酷总裁提出“注意力回报率”概念:就是聚拢网民的注意力资源,设计并组建以用户为单位的新资源进行运营。
6.合作优势
拓展合作宽度,实现媒体间资源互补,品牌共赢。如优酷与新浪微博合作,与人人网的合作。凭借它们在各自领域的力量,将效益放大。越来越多的传统媒体注重优酷网所带来的用户关注度和平民化的人文关怀,多次携手发挥网络媒体的互动性和传统媒体的传播力,加强了综合媒体强强合作的传播效果。此外,优酷网用户多次发挥“拍客”关注热点、追击真相的社会意识,为合作媒体提供节目素材来源,大显身手丰富了媒体报道。
优衣库的全球营销策略?
第一个原则:坚持服装民主化
优衣库的广告语是“造服于人”,优衣库的目标是把所有服装民主化,为所有人提供品质好而且经济实惠的服装。优衣库的创始人柳井正还提出了统一薪酬的制度,规定全球所有门店经理都将会获得相同的报酬。
第二个原则是讲真话胜过讲道理
真话具有普世吸引力,全世界都一样,所以优衣库在做全球品牌营销时,很少借助炒作的手段。杰伊坚信品牌建设的关键是从讲真话开始,清晰有力的讲出品牌的故事。
第三个原则是通过行善事来取得消费者的信任
优衣库企业创始人柳井正也相信企业社会责任感理论,“让慈善成为时尚”。纽约市全球非盈利组织亚洲协会(Asia Society)公布了亚洲创变者获奖名单,优衣库创始人榜上有名。该组织表示,柳井正获奖的原因是通过“打造一个热衷于回馈本地社区的全球零售帝国”,“让慈善变成时尚”。例如:自2007年以来,Uniqlo Recycle与联合国难民署(United Nations High Commissioner for Refugees,UNHCR)合作,为全世界的难民、疏散人员、灾民、孕妇和哺乳期妈妈以及有需要的人捐赠了2,030万件衣服。
第四个原则时选对位置
优衣库的研发中心都是在全球的时尚中心,比如纽约、伦敦、巴黎、米兰和东京。时尚行业也像房地产一样,位置会决定价值,处在时尚中心,掌握全球的时尚潮流,品牌营销才能牵引住市场的方向。
优衣库4p营销策略?
在市场营销组合观念中,4p是指:产品(product) 价格(price) 渠道(place) 促销(promotion),4p理论是营销策略的基础。
1、产品的组合
主要包括产品的实体、服务、品牌、包装。它是指企业提供给目标市场的货物、服务的集合, 包括产品的效用、质量、外观、式样、品牌、包装和规格, 还包括服务和保证等因素。
2、价格的组合
主要包括基本价格、折扣价格、付款时间、借贷条件等。它是指企业出售产品所追求的经济回报。
3、分销的组合
地点通常称为分销的组合, 它主要包括分销渠道、储存设施、运输设施、存货控制, 它代表企业为使其产品进入和达到目标市场所组织, 实施的各种活动, 包括途径、环节、场所、仓储和运输等。
4、促销组合
促销组合是指企业利用各种信息载体与目标市场进行沟通的传播活动, 包括广告、人员推销、营业推广与公共关系等等。
营销手段和营销策略?
主要有:SEO与SEM营销、垂直行业营销、自媒体营销、视频营销,还有一些整合营销、数字营销、事件营销、体育营销。娱乐营销、文化营销、公益营销、公关营销、数据库营销、邮件营销、饥饿营销、
1、SEO与SEM营销:这是目前两个比较火热的网络营销防范之一,对于初创企业来说,希望越快的时间占据市场,那么首选的是SEM竞价是比较好的选择,而对于企业中长期发展而言,这两个营销方式都需要相辅相成的配合才起到关键作用。SEM是很多企业快速见效的利器,而SEO则是企业长期发展获得客户认知的一种长效路径,所以两者辅助缺一不可。
2、垂直行业营销:垂直营销是不少企业的选择,垂直营销直接影响到的是购买人群,这些垂直的地方都有我们产品对应的人群;比如我们在垂直的论坛上面做一些产品对应的营销方案,只要方法和包装到位,在这样的地方我们活的良好的转化效果。
3、自媒体营销:这也是这两年比较火的营销方法之一,这个上面的火热主要集中在分发渠道的多样化,渠道的多样化也意味着我们所做的内容扩散性也变得异常的丰富。
4、视频营销:这也是这几年比较火热的营销方式之一,抖音,快手等平台的兴起,给了短视频营销带来了不少助力。随着视频带货,各类VLOG的兴起,直播的火热,视频营销为企业的营销产品带来了新思路:原来销售还可以这样。对于企业来说,尤其是各类快消产品,视频营销将是企业不错的选择。
举
dior营销策略?
在品牌定位方面,迪奥从一开始就定位在高端产品这一行列中,并且尤为强势。但是随着市场的逐步发展,高档百货已经不少见了,为了稳住自身的发展、突出更好的优势,迪奥选择了与其他高档百货品牌进行合作,从而保证产品的销售额。
既然迪奥香水将自身品牌定位在高端产品行列,那么在发展的过程中必然也有围绕这一定位进行。因此,品牌在选择百货专柜的时候往往也会考虑到场景高档氛围是否浓厚,要知道经营地点的选择对于后续的整体经营影响也是很大的。
药店营销策略?
1、适时激将
适时地用激励性话语促使顾客下定决心购买,是常用的推销手段。比如当顾客面对高价保健品迟迟无法下决心购买时,销售员可以说:要是您实在觉得这个贵,不买也没关系。有些好面子的顾客可能就会为了面子而买单,这时销售目的就达成了。
2、行动迅速
在推销过程中,一旦顾客表现出比较明显的购买决心时,未免顾客反悔,可以尽快征求顾客意见进行开票和包装,当一切水到渠成,就算顾客还有一丝犹豫的心,一般也不会再拒绝购买了,只能乖乖掏钱买单。
3、机会不再
机会不再的套路很常见,但对很多顾客来说,仍然有着很强的冲击力。采用此种方法时,可以让顾客感受到营业员劝诫自己不要浪费机会的苦心,让顾客有做决定的契机。但需要注意的是,销售时机不成熟时不要对顾客使用这种方法。
4、以退为进
如果遇到非常犹豫不决,或者是对店员极度不信任的顾客,采用常规销售手段不断加以诱导,也无法让顾客下定决心,这时就要改变销售策略了。以退为进就是不错的选择。可以用“买卖不成仁义在”这种话刺激顾客,让顾客放松心情,从而买单。
5、免费试用
遇到一些新产品时,由于不了解,顾客难免更加谨慎,就算价格很心动,也迟迟不愿买单。这时可以让顾客免费试用,亲身体验,如果东西真的好,很容易就能获得顾客的认可,从而迅速达成交易。
交叉营销策略?
交叉营销,指通过把时间,金钱、构想、活动或演示空间等资源整合,为任何企业,包括家庭式小企业、大企业或特许经营店提供一个低成本的渠道,去接触更多的潜在客户的一种营销方法。
交叉营销已经成为企业开展合作的重要内容,甚至是并购得以发生的基础。
交叉营销也并非仅仅适用于大型企业,只要具备一定的条件,各种规模的企业都可以在一定范围内开展交叉营销帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出;保持销售旺淡季现金流的平衡;激发人们更多购物的动机;费用相同或减少的情况下,能更频繁地接触更多潜在客户;培养与客户和社团间的信任。
营销策略意义?
市场营销策略是指企业根据自身内部条件和外部竞争状况所确定的关于选择和占领目标市场的策略。它是制定企业战略性营销计划的重要组成部分,其实质就是企业开展市场营销活动的总体设计。
企业制定市场营销策略,目的在于充分发挥企业优势,增强竞争能力,更好地适应营销环境变化,以较少的营销投入获取最大的经济效果。
营销渠道策略?
以互联网作为支撑的网络营销渠道也应具备传统营销渠道的功能。营销渠道是指与提供产品或服务以供使用或消费这一过程有关的一整套相互依存的机构,它涉及到信息沟通、资金转移和事物转移等。
(1)订货系统。它为消费者提供产品信息,同时方便厂家获取消费者的需求信息,以求达到供求平衡。一个完善的订货系统,可以最大限度降低库存,减少销售费用。
(2)结算系统。消费者在购买产品后,可以有多种方式方便地进行付款。
ktv营销策略?
1.优惠促销。根据市场价格,在价格方面给予一定程度的优惠,同时派人在人流比较大的地区派发传单,宣传优惠项目。优惠促销的方法非常多,比如折扣、指定时段欢唱、学生半价、唱歌送自助餐等。
2.活动宣传。根据KTV资金实力,可以考虑选择不同的活动宣传方案:1)选择当地热门节目赞助。2)与新闻媒体联合,炒作KTV新闻,比如KTV开出天价招高素质服务员等。3)举办娱乐活动,比如歌王争霸等。4)与其他企业联合,推出合作卡。比如与餐饮联合,推出联名消费卡。
3.广告宣传。考虑选择地铁、电视、人气论坛等。
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