营销策划渠道案例(营销策划渠道案例分析)

分销渠道策略案例？

现在非常流行的直播带货，其本质属于分销渠道里的短渠道。网络主播起到了零售商的作用。但头部的网络主播的实力已经不容任何生产企业小觑。其带货能力已经超过了许多传统意义上的批发商。由此不难看出：随着零售业态的不断发展，分销渠道已经呈现出缩短的趋势。

肥料营销策划方案案例？

小弟不才,提些个人看法,供参考,希望能给你带来帮助!祝你成功! 首先你自己不能着急,就是着急也不能表现出来,就是表现出来也不能情绪化!一旦情绪化好事也会变坏事!如果你要着急也要急人所急.就是你说的帮助其下游客户门市部处理销售和售后服务而着急!只有真心帮助他们渡过难关,帮助他们得到切身利益,你才是真正的大赢家! 其次是关注自己的竞争对手,对手采用什么样的心态和销售方式.这一点很重要,只有知己知彼才百战百胜.所以要对对手进行全面分析如产品质量,价格,公司实力,营销模式等等.然后对比取长补短! 最后就是策略.由于你产品的特殊性,在淡季和旺季有明显的界限.所以也有充分的时间考虑这个问题.淡季时主要精力放在哪里?旺季时如何及时跟进?这里可能涉及到几个关键性的问题如:定位,策略,赢利模式,销售方法,人员分配等等.但综合起来也不外乎:天时,地理,人和三点!天时既是顺势,要顺应市场的需求,满足市场的不足.站在最终端的消费者立场来想问题:如他们很希望:用钱买的到是化肥,但买不到的是人情味.但很多销售端只做到了前者,后者要么忽略,要么从没想过.可你要知道,欠钱可以还清,欠个人情怕是一辈子到还不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也决定了销售的方式和策略,要因地而议!最后是人和,人和既是和为贵,贵则达,达则成,主要是说的人际关系,人际关系的主要关系到自己本人是否诚信?品德如何?公司信誉是否可靠?服务是否令人满意?等等.这都关系到一个人或者是一个企业生死存亡问题,也是前两者的最核心因素!所以一定要重视!

如何写营销策划案例？

营销策划方案这样写：

第一部分营销目标，希望通过营销活动解决什么问题，获得什么成果。

第二部分营销背景分析大环境，消费者，竞争对手以及自身分析，为何提出这个目标，背景是什么，优势是什么障碍困难是什么。

第三部分营销策略。怎样实现营销目标。

第四部分营销主题以及传播策略。

第五部分，具体创意以及示例，传播时间表。

第六部分，KPI以及效果预估。

第七部分，预算。

结合案例，谈一谈垂直分销渠道模式？

　　

1.公司式垂直分销 公司式垂直分销指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发组织和零售组织，控制分销渠道的若干层次，甚至整个分销渠道，综合经营生产、批发、零售业务。

这种渠道系统又分为两类：前向一体化经营和后向一体化经营。前向一体化是指大工业公司拥有并统一管理的若干生产企业、商业企业，如美国火石轮胎橡胶公司拥有橡胶种植园、轮胎制造厂，还拥有轮胎系列的批发组织和零售组织，其销售门市部（网点）遍布整个美国。后向一体化是指由大型零售公司拥有和管理若干生产企业。　　

2.管理式垂直分销 制造商和零售商共同协商销售管理业务，其业务涉及销售促进、库存管理、定价、商品陈列、购销活动等，如宝洁公司与其零售商共同协商商品陈列、货架位置、促销、定位。　　

3.契约式垂直管理 契约式垂直管理是指不同层次的独立制造商和经销商为了获得单独经营达不到的经济利益而以契约为基础实行的联合体。它主要分为三种形式，即特许经营组织、批发商倡办的连锁店与零售商合作社（既从事零售，也从事批发，乃至生产业务）。

体现营销渠道的重要性的案例？

目前的电商直播，例如柳州的螺蛳粉

营销策划中“渠道级数”的名词解释是什么？

渠道宽度，是指渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少。

宽渠道：生产者使用的同类中间商多，产品在市场上的分销面广。最宽渠道模式为密集分销，即通过尽可能多的适当的批发商、零售商进行销售。

窄渠道：生产者使用的同类中间商少，分销渠道窄。最窄渠道模式为独家分销。

渠道长度，是以渠道级数为基础的，是指在生产者和消费者之间的销售中间机构的多少。

最短渠道模式为零级渠道。由生产者直接到消费者，中间不经过任何营销屮间机构。

长渠道一般为三级渠道，即批发商、代理商和零售商。更长的分销渠道比较少见，因为从生产者的角度来看，渠道级数越高，获得最终用户信息的难庋越大，同时桨道控制难度也越大。最长的渠道应该是日本的食品分销了，达到了六个层级。

房地产营销策划公司通过什么渠道接项目？

您好专业的问题让专业的我回答吧！

您好我，针对的您的问题：房地产营销策划公司通过什么渠道接项目？有以下见解：

1-开发公司一般开发后一般会找， 几家当地范围内比较知名的营销策划公司入围考察，然后再慢慢约谈。

2-或者在您做好充分准备后到开发商公司主动推荐，以此获得营销策划机会。

3-如果你自身公司规模小的话，建议还是多到国土资源土局和各大设计院多跑跑，能够多少了解到一些信息，然后准备充分后去上门自荐

4-除非你拥有强大的人脉关系，能通过开发商某领导的引荐下获取机会接渠道项目。

再此想提提，开发商开发的楼盘不怕没有营销公司进行推荐，缺少是最具实力的营销策划实力，当你准备好一切多拜访开发商公司，以此获得商谈机会，展示自身公司实力。当你做好第一次营销后，反应预期很好的话，日后就不用愁没有生意上门了。找小的开发公司获取营销机会，积累经验，慢慢进军大型开发商。

特殊的公司不同其他公司，房地产营销策划公司竞争大，人脉为第一条件，建议想办法进入该圈子，再慢慢找开发商商谈获取开发机会。

希望能帮到您！

试举例说明适合长渠道、短渠道、间接渠道、直接渠道、宽渠道窄渠道销售的产品？

长渠道:流通环节多,层次多的用长渠道,娃哈哈短渠道:产品的流通环节,层次比较少的适用间接渠道:体育用品,体育服等体育商品直接渠道:电话 电视 自动售货机等宽渠道:日用品,以及产业用品中的原料等窄渠道:轿车 电脑

营销策划流程？

广告策划公司表示，策划一场活动并不是一件简单的事，整个活动是否可以顺利的进行是和流程的合理性以及精密程度息息相关的。那么接下来我们就来一起了解一下营销策划活动的流程以及前期筹备。

营销策划活动的流程包括制定的要点与活动流程的制定要素，制定的要点就是每一个环节环环相扣而形成一个活动，一步一步都需要有逻辑性，而不是从头到尾随性而来。我们看过很多活动，都会有抽奖的环节，这样一来不仅调动了活动气氛，而且在活动中宣传了产品，不过需要做到的是顺序有秩，充满逻辑性。企业或是营销策划公司在活动开始前需要将活动主题、形式等各种问题都再考虑一遍，因为这样会有利于全面展现活动与流程。重要的一点要记得有一些活动所需的产品是跨省运输的，要选择正确的运输方式，否则就会影响到活动的运行时间。在运输当中，对产品的爱护也是不能忽视的，我们要时刻做到正确衡量活动流程的标准。

对于活动流程的制定要素不仅仅指的是活动执行流程，同时还包括活动策划的整体流程，需要结合整个活动的策划与执行，这样才会产生一个有魅力并让人流连的活动，下面就来一起了解一下活动策划流程整体要素都有哪些。

企业或是营销策划公司举办活动的目的是为了提高产品知名度，那么活动可以定位在娱乐促销型上面，整个氛围是轻松愉快的，那么这就是活动的定位。当然活动流程的要素不仅仅是这一个，还有根据产品类型考虑的活动形式、根据活动形式来考虑的活动主题、活动或是游戏的规则、整体工作的安排、根据主题所做的宣传口号以及应对意外的备案。

活动的前期筹备所指的就是在筹备活动之前需要有着明确的分工，每一场活动大家看起来都是有条不紊，有序有秩的，其实都是有流程的，首先安排工作人员到位，然后开始筹备会议，大家一起定好现场节目的演员，仔细检查一下筹备的物品是否到位，工作人员需要给嘉宾发送短信或是请帖邀约到现场，还有嘉宾的进场顺序也是很关键的问题。

我们需要记住的是活动策划人员在定制活动流程的时候，是不可以怀有凑活的心理的，更加不可以随便的去拼东凑西，如果是这样的操作，那活动将会失去意义与活力，当然在没有想法的时候可以做一下营销咨询。

营销策划目的？

1、树立企业整体形象的目的是提高企业的社会地位，提升企业的社会价值，扩大企业在市场上的影响力。树立企业整体形象的最终目的也是为了更好地、更长远地营销企业生产的产品或服务。

2、为企业明确将来应该实现的目标。通过市场营销策划，可以使企业确立明确的营销目标。不仅可以加速企业营销由现实状态迁跃，而且可以减少许多迂回寻找目标造成的无效劳动。