建材营销策划费用(建材营销策划费用多少)
天猫建材开店费用?
天猫店铺保证金。如果是天猫旗舰店和天猫专卖店,持注册商标的天猫店铺保证金为人民币5万元,持商标注册受理通知书的天猫店铺保证金为人民币10万元;如果是专营店,持注册商标的店铺保证金为人民币10万元,持商标注册受理通知书的店铺保证金为人民币15万元。
2、天猫技术年费。分为3万元或6万元两档,技术年费会根据你当年销售金额进行退还的
3、天猫费用“佣金”。在天猫每当成交一笔订单,天猫实时划扣收取的佣金,这个收取一般是3%-5%不等。
天猫开店的流程和需要的费用大概就是这样,天猫开店的投资还是比较高的,除了基本费用以外还需要运营推广费用,所以天猫更适合企业来开通。
如何做家居建材(活动)营销策划方案?
想要做一个到位的家居建材活动营销方案,必须考虑的全面些,否则有一些细节没考虑到,在执行方案的时候就会出现漏洞。总结丰富经验的领导成功案例,大致如下:
项目分析:
项目分析就是针对整个项目的一个整体规划,以及可以给市场带来哪些便捷,给大众可以带来哪些优惠,比如:为某个中心区域整体市场提供了综合性、规模化、专业化、统一规范的市场营理标准,使家居建材商品经营集中分流管理,品质多样、商品集中、仓储保管、物流配送等服务的有利保障,形成了一体化经营格局的区域性建材商品物流终端,满足了整体市场的社会需求和顾客多样性的选择,为商家和顾客创造了更多的商业机会,完善的购买环境等,项目分析一定要写出项目有别于其他项目的优势以及能够实现的最大价值。
项目优劣势分析:
S项目优势
W项目劣势
O项目机会
T项目威胁
市场定位:
(一)项目市场定位:市场定位就是要考察后要确定,市场范围很重要,比如项目是适合怎样的销售市场环境。
(二)项目目标市场定位:具体到哪个位置,更有利于项目的执行。
针对目标人群:
1、某某市区内投资及经营客商。
2、来某某经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
(三)项目产品特征定位:
产品定位,就是产品是什么,能够带来的价值,给大众带来的最终效果。
(四)项目销售目标价格定位:
目标受众确定后,就是价位的一个确定,有利于明确推广价格,让消费者有选择的范围。
项目广宣定位
招商扩大化宣传策略与消费者目标宣传策略
六、经销商分析
1、经销考虑的最直接问题就是:在新的市场环境中,是否有钱赚,以及资本周转是否有效。
2、经销商希望有一个集中、专业销售的经营商圈,以形成强有竞争的销售力,带动市场的成熟。并通过强有力的辐射力,聚集人气、聚集人流,以便推动自己的产品获取市场利润的最大化。
3、经销商希望通过较多的渠道认知项目市场发展商的实力和市场价值,并希望获得一个理想的物业位置、拓展市场空间。
4、经销商总是希望能有不同程度的价格优惠政策、返(免)祖政策,来吸引他们进驻。
5、经销商对项目的认知,经销商希望能获得从政府、物业发展对项目的信心支持,降低租赁购买风险,盼望得到强力的市场营销策略指导、广告支持、销售政策、金融保障等系列保护。
项目推广策略总则
大量精心的市场炒作、专业的行销事件策划,引发经销商的观注力及对物业租赁购买兴趣,有力的社会宣传,舆论造势势必影响经销商心智和判断能力,促进市场招商投资成功。
推广策略
(1)、项目招商商品范围--
建筑室内外装饰装潢材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、五金电器、辅件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺;家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器。
(2)、项目招商对象--
省内外建筑装饰装潢材料生产厂商
建筑装饰装潢材料经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业。
对商铺有投资意向的市省内外客户。
3、项目概念输出与保障--消除经销商认知障碍
项目的市场行销概念:位于某个CLD(城市生活中心区)区规模庞大的建材市场,以其核心地理位置,强力向整个辐射;毗邻某某大道和鸿福路,商品物流配送渠道极为便利,是通向全省各大建材商品集散地的重要输出口岸。
(1)、具备国内最先进的市场化仓储物流,批零兼营的中心大市场,国际化商业城池。
(2)、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系,导入现代物业经营的管理手段。
(3)、全新的消费观念和消费形态,迎合并引领市场的消费心理和行为,并倡导全新的消费概念,成为一种经济文化和消费时尚。
4、项目招商推广--经销商的信心保证
(1)、是某个市政府的重点工程、形象工程,是某个的新地标。具备完善的配套设施、生活设施。
(2)、项目的市场运作采取免租、返租的优惠政策解除经销商后顾之忧。
(3)、市场开业前后向经销商提供全面的广告与行销支持,以"品牌造势,传播先行"的市场化操作,扩大对外宣传,提高市场在整个品牌的知名度及影响力。
(4)、市场经营在保障商家的商业利益的同时,为商家提供系统完整的售后服务保障与辅助支持。
(5)、24小时的物业保安和良好规范的经营秩序,为商家打造优越的物业环境和市场空间。
推广运用手段
1、市场预热炒作期(推广和传播)
某个地方-商铺全面招商仪式活动:
选择开工吉日,邀请某个市政府领导、行政主管参加建材市场开全面招商礼仪式活动,主要领导讲话发言,并请市报社、电视台、广播等记者到场采访,摄录商铺招商仪式过程实况,在当地媒体以新闻形式播放。形成公众及经销商对家居建材市场盛大招商的市场讯息的认知,达到预期的宣传炒作目的。
2、市场形象推广认知期
全面塑造市场的品质化物业形象,创造销售的环境,建立公众、经销商普遍认知的形象力。
在物业周边主要通道及市内主要建筑物,推出户外形象广告牌。广泛传播招商资讯引导经销商的认知和了解。
招商推广
(1)、充分掌握客户需求
组织邀请前期已掌握的相关目标群的所有经销商(包括投资者)召开招商恳谈会,恳谈会的内容主要是征求他们对项目主力店合作的条件、对投资回报率及回报周期的探讨等可能性及其他方面的建议,而这些建议均可用于制订合理的招商条件和政策。
(2)、品牌商家的引进和规划
按拟定的市场定位和业态定位确定初步品牌主力店条件。通过相关网站、展览会、研讨会等各种渠道接触、了解符合条件的零售商或其他服务商,并掌握其拓新店的计划,最后再确定品牌主力店目标名单。紧接着向各经销商传达物业招商讯息,销售政策等优惠待遇、吸引经销商投资加盟,进场入租经营。
(3)、多渠道进行招商沟通
招商建议从生产地、主要投资客户来源地区、招商会、媒介宣传、地产交流、博览会、发布会、节日促销、新闻事件行销等入手。
在某市区向各市场经营户、厂商、经销商派发、邮寄招商宣传书,并游说经销商对项目的观注参与,多渠道的与经销商接触。
(3)、强势宣传,强调一次性进入"强销"
借用公共媒体强势宣传项目的招商广告,主要强调"黄金地段"、"巨大升值潜力"、"高回报"、"历史价值"、"未来商业中心"、"开发、投资、经营、管理、消费共赢理念",配借适当的新闻炒作。
项目招商计划实施:
时机
由于商业地产与普通住宅不同,其一开始销售就应达到强销期。因此我们对媒体宣传的安排必须根据产品的生命周期、竞争者的广告投放、销售季节的淡旺季、受众特征等方面讯息,考虑营销计划和广告预算,对广告作一个宏观投放计划。另外考虑到本地客户的普遍投资习惯,即春节前对商铺投资、购买、租赁置业的热情不高,因此计划将宣传等一系列实施计划安排在年后进行。
各阶段具体实施时间安排:
强销期:即强势销售期,在引进经销商的同时,要深度引导消费者,塑造对楼盘品牌的信赖度与好感,增强销售势头及客户信心。
销售推广策略及广告推广策略
(一)、确定销售方式--招商销售先租后买
1、坐店招商销售:
以招商中心为"卖场"展示项目整体模型、门面样板等进行现场销售。固定销售人员为两人。
2、异地招商销售:
在广东省内进行项目招商宣传。以优惠价格和政策支持吸引同类客户群体。
3、业主介绍:
可用优先车位或其它物品的方式激励已购门面进行经营的业主介绍亲朋好友前来购买。
立体营销方案与操作细则
为了确保春节后全面招商的契机,我们采取立体化、多元化的营销方式,具体操作如下:
促销活动策略
媒体宣传
我们主要考虑在以下几家媒体进行周期广告宣传1.南方都市报、广州日报2.交通广播电台3.翡翠台、本港台(插播)4、大型户外广告牌5、路灯灯箱广告。为了更好的配合销售工作,我们广告的重点主要集中在以下两个方面:
1.租金及价格策略。
2.其它促销创意
3.业主告知,口碑宣传
市场销售期
(1)、联合各主要媒体传达销售市场息的同步、积极进行广告销售的开展。
(2)、包装项目招商的销售形象,对项目售点和施工现场进行形象包装。
(3)、规划一个具有竞争性的销售计划,使商家有"好机会不容错过,错过就不会再来的"心态。
(4)、充分发掘某市的潜在实力客户。
针对准客户区域派发DM广告,充分挖掘某市内潜在客户。
售控同步
我们的建议是:以租代售,先招商出租再进行出售的策略。
(1)先招商出租,而后在此市场有一定认同度下进行内部认购的市场试探活动,通过市场摸底进行开盘价梳理。
(2)第二阶段,视内部认购及开盘的销售效果,适当上涨价格,使整体平均价格控制在开发商原计划的平均价格范围内,由于此时有后期的一段销售后,整体销售已有了一定的基础,销售已有一定氛围。此时,观望前期价格,作一个合适价格幅度上调。
(3)第三阶段,视第二阶段的销售量建议维持第二阶段的价格水平,预计此时整体销售已到70%左右,开发商此时的压力大大减小,维持第二阶段的销售价格是为更好地整体价格接近开发商原计划的均价,甚至超过整体原计划平均价格。
(4)第四阶段扫尾期,为促进提前办理入伙,在前两个阶段的价格上,我们会稍作下调,进一步刺激观望客户,加速一期房屋销售目标完成。
确立媒体目标
根据媒体目标,并将媒体目的明确化、可量化,以用最低的成本,达到最佳的宣传效果。
1、新媒体:网络平台、微信、微博、直播等
2、广播电台广告
3、现场围墙包装广告
4、现场楼梯彩虹包装
5、招商中心现场包装广告
6、宣传品:招商楼书、各式宣传品等
广告费预算(此项为重要步骤)
广告费用=销售总额x广告费用的百分比(3%)
佣金和营销策划费用有区别吗?
景区2011年接受税务机关检查,被发现其按全年收入的9%计提并支付给关联的甲酒店(或旅行社)做宣传费应确定成佣金,需按5%限额调增应纳税所得额。由于该景区属于某集团管理(非集团注册)的下属企业,该集团成立集团营销部,其支出费用在甲酒店(或旅行社)归集核算。营销部负责全集团各酒店和各景区的统一营销和策划,该部门按景区收入的9%为标准向景区收取统一制作的营销费策划费和人员办公费等等。现在,税务局依据合同认定此笔费用为佣金,要按5%的作为限额调增应纳税所得。但是该景区认为是业务宣传费,应按15%为限额。在税务上和会计上,佣金和业务宣传费有何区别?另外,营销部不是中介机构,收取的费用能否被认定为佣金?答:业务宣传费是指企业开展业务宣传活动所支付的费用,主要是指未通过媒体传播的广告性支出,包括企业发放的印有企业标志的礼品、纪念品等。
农产品营销策划费用预算怎么写?
农产品营销策划费用预算包括广告费,设计费,制作费,人工费等。
注册建材贸易公司需要哪些费用?
注册建村贸易公司,在登记制度改革后,不再收取任何费用。
企业管理营销策划费用计入什么科目?
营销策划费,如果一次支付的服务费受益时间超过一年,则计入长期待摊费用.
借:长期待摊费用-服务费/预付账款-服务费,
贷:银行存款.
每个月摊销的时候,
借:销售费用-服务费,
贷:累计摊销.
如果受益期间低于1年,则先计入预付账款.
借:预付账款-服务费,
贷:银行存款.
摊销的时候同样是,
借:管理费用-服务费 贷预付账款
绿色建材产品认证流程和费用?
绿色建材是指在全生命周期内可减少对天然资源消耗和减轻对生态环境影响,具有“节能、减排、安全、便利和可循环”特征的建材产品。
为大力发展绿色建材,支撑建筑节能、绿色建筑和新型城镇化建设需求,促进建材 工业转型升级,住房城乡建设部、工业和信息化部联合启动了绿色建材评价标识工作。
绿色建材评价标识,是指依据绿色建材评价技术要求,按照本办法确定的程序和要求, 对申请开展评价的建材产品进行评价,确认其等级并进行信息性标识。标识等级从 低到高分为一星级、二星级和三星级。
流程
中国绿色建材产品认证的费用
1.认证费:支付给认证中心的费用,跟据申请的产品单元数量/场地数量/人员数量,由认证中心核算并收取(最低3万起)。
2.产品抽样检验费用:支付给检测机构的费用,根据抽样产品/检测项目由检测机构核算并收取。
3.咨询费用:由咨询机构收取
4.其他费用:老师差旅、食宿及专家费
中国绿色建材产品认证的办理周期
一般4-6个月。办理速度取决于申请人的实际情况、配合程度及咨询机构的专业程度。
一建材料采购费用计算公式解释?
1、采购成本计算公式:采购成本=订货成本+物资材料成本+存货成本+缺货成本。
2、采购成本包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。 对于一般纳税人而言,采购成本不包含进项税额;但对于小规模纳税人而言,进项税额包含在其采购成本的费用。
做建材倒卖的,注册哪种公司每月费用最少?
只要是商品买卖的都是贸易行业 公司抬头可为: 上海XX建材有限公司 上海XX贸易有限公司 注册公司需要什么资料? 以下清单: 个人投资:
1、 股东和法人身份证原件与复印件及联系方式;
2、 公司名称、经营范围,股东与法人出资比例;
3、 财务人员上岗证与身份证复印件;
4、 办公室租赁协议与房产证复印件 企业投资: 1 、企业营业执照、税务登记证、组织机构代码证原件及复印件(加盖公章); 2 、股东会决议;公司章程与验资报告复印件(加盖公章); 3 、公司名称、经营范围; 4 、财务人员上岗证与身份证复印件,法人身份证复印件;
5、 办公室租赁协议与房产证复印件; 备注: 1 、自 2006 年 1 月始,新公司法开始实施,一个人也可以注册公司。
2 、2014 年 3 月起,实行认缴制,普通公司无需办理验资手续,即可办理注册公司。3、2015 年 10 月 1 日起上海注册公司实行“三证合一、依照一码”登记制度。哪些建材属于新型建材?
传统建材产品是水泥,玻璃.陶瓷三大类。
其他我看都属于新型建材。
随着社会的进步。
新型建材不断涌现,所以这个定义不好下。
我认为凡是用于建筑上的除了传统产品以外都属于新型建材。
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