促销策略研究论文题目有哪些 促销策略研究论文题目有哪些呢
促销策略媒体有哪些?
1.网络广告
网络广告是广告主以付费方式运用互联网媒体对公众进行劝说的一种信息传播活动。网络广告建立在计算机、通信等多种网络技术和多媒体技术之上,其目的在于影响人们对于相关商品或劳务的态度,进而诱发其行动而使广告主得到利益的活动。网络广告的形式很多,主要包括:
(1)网站广告。网站自身就是网络广告的一种形式。很多企业建立自己网站的直接目的就是宣传企业及其产品或者告知能够提供哪些服务。
(2)网页广告。包括旗帜型广告、按钮型广告、弹出式广告、文字链接广告、背投广告等。
(3)赞助式广告。广告主可对自己感兴趣的网站内容或网站节目进行赞助,或在特别时期赞助网站的推广活动,主要有三种形式:内容赞助、节目赞助和节日赞助。
(4)搜索引擎登录广告。广告主可以买下著名搜索引擎的流行关键字,在用户输入该关键字进行检索的同时,他们就会被吸引到广告主的网站。这种广告形式目前十分流行。
(5)墙纸式广告。是指将所要表现的广告内容体现在墙纸上,并安排在具有墙纸内容的网站上,以供感兴趣的人进行下载。
(6)免费邮箱隐含广告。是指一些提供免费邮箱服务的网站,在每封邮件的下方都带有一部分广告,作为给你提供免费邮件服务的补偿。
2.网络直销
生产企业通过互联网直接向消费者进行网上直销,也是企业促销手段的一种。通过网络直销进行促销的形式主要有:
(1)电子邮件营销。是指从企业到信息利益相关者直接发送的、用以沟通信息的电子邮件。公司经常用电子邮件向目标客户发表公司简讯、放送促销品、传送任何重要的并与客户息息相关的信息。
(2)许可营销。许可营销的原理在于:企业在向其目标消费者发送产品、服务、促销等相关信息或者使用客户信息用以管理与商业用途时,事先征得了他们的“许可”。互联网的交互性使得许可营销成为可能。许可营销的主要方法是通过邮件列表、新闻邮件、电子刊物等形式,在向用户提供有价值信息的同时附带一定数量的商业广告。
(3)短信营销。是以手机短信为载体开展信息传播的形式。短信价格低廉、到达率高、操作简单,能降低沟通成本,而且因为能精确锁定消费者,具有100%阅读率,成为“一对一”营销诉求的绝佳方式。
3.网上促销
网上促销就是在网上市场利用销售促进工具刺激顾客对产品的购买和消费使用。一般而言,网上销售促进主要有三种形式:
(1)有奖促销。消费者总是喜欢获得额外免费的东西。
促销策略有哪些?
根据促销手段的出发点与作用的不同,可分为两种促销策略:
推式策略
拉式策略
推式战略:即以直接方式,运用人员推销手段,把产品推向销售渠道,其作用过程为:企业的推销员把产品或劳务推荐给批发商,再由批发商推荐给零售商,最后由零售商推荐给最终消费者。
拉式策略:采取间接方式,通过广告和公共宣传等措施吸引最终消费者,使消费者对企业的产品或劳务产生兴趣,从而引起需求,主动去购买商品。其作用路线为:企业将消费者引向零售商,将零售商引向批发商,将批发商引向生产企业。
促销方式分为:
积分式促销
赠送式促销
打折式优惠
抽奖式促销
红包式促销
健身营销策略论文题目?
1,地推毫无疑问是最有效的推广手段,因为一个健身房的覆盖范围基本就是周边3公里,用本地广告?性价比太低。用公关?同样浪费太多,而且转化链条太长。显然,地推是精准有效的手段。
2,但是,目前很多健身房的地推太常规了,有太多可以改进的地方。地推的人,不能是那些第三方的地推公司,死缠烂打的地推方式也只会让人避之唯恐不及。地推的人,应该是健身属性强相关的人。不妨看看Lululemon是如何做的,
Lululemon也曾用地推推广自己的瑜伽服,但是不是用的地推公司,而是自己精选的瑜伽老师,她们有着傲人的身材,穿着Lululemon的衣服推广,在路人的眼里,这哪是推广,分明是现身说法的精彩案例。这些瑜伽老师,不叫推广员,而是品牌顾问。
论文题目来源有哪些?
论文题目来源有以下几种方式:
1.自我设定:自己根据研究兴趣、工作经验或感兴趣的课题,在论文选题上尽可能做到自主决策。
2.导师指导:许多学生的论文题目是在导师的指导下得到确定的,因为导师通常会有一些特定的研究课题或主题,也会根据学生的实际情况和能力情况给予具体指导。
3.学科指导:对于一些学术性强、需求量大的学科,如社会学、经济学、管理学等,对于这些学科,可以通过学科基金、科研课题等渠道获得相关题目,进而展开研究工作。
4.实践指导:国内外许多研究机构、科研基础等实践性实体都会提供具有实践性、指导性的研究课题,以引导大家在竞争中展开实践研究。
5.社会热点:社会发展、文化演进、民生改善等事务在学术研究中都有很大的作用,在快速变化的现代社会中,可以从社会热点问题中引用论文题材。
物流论文题目有哪些?
提供一些物流信息管理的论文题目,供参考。
1、xx物流改进方案(某行业或某物流企业)
2、xxx供应链的改进策略
3、XX公司的物流成本控制
4、论XXX公司物流发展对策
5、XXX公司物流采购的改进策略
6、XXX公司公路运输服务的改进策略
7、XXX公司货运业务改进方案
8、条形码技术在连锁超市中的应用---XX应用条形码技术分析
9、条形码技术在XX管理中的应用
10、XX仓储与运输服务及改进策略
11、XX物流管理中存在的问题和对策
12、第三方物流改进建议---以XX公司为例
13、XXX厂库存管理的解决方案
14、XXX物流配送方案
15、XXX公司的仓储管理及改进对策
16、X公司物料与仓储管理的解决方案
17、商品条码在XXX连锁超市中的应用
18、XXXX配送服务的调查分析
19、二维条码在XXX中的应用
20、XXX公司仓储管理系统改进策略
21、XXX公司货物运输改进策略
22、EAN储运单元码在XXX中的应用
23、XXX应用供应链管理的探讨
24、条码技术在XXX超市中的应用
25、XXX的物流改进方案
26、XXX的业务流程改进
27、汉信码在XXX中的应用
28、关于XXX公司物流配送的探讨
29、XXX公司物流发展策略
30、XXX公司加工配送优化
31、XXX公司仓库管理的流程优化
32、JIT采购理论及其应用---以XXX为例
33、XXX公司仓库现状与解决方案
34、XXX仓储现状及改进措施
35、XXX物流外包方案设计
36、XXX公司仓库部流程分析
37、XXX公司物流加工配送解决方案
XXX公司仓储管理的流程优化
38、XXX公司物流解决方案
39、XXXX公司信息化建设的探讨
40、XX公司运输流程优化的建议
41、XXXX公司仓储管理优化
42、XXXX仓储管理中存在的问题及改进对策
43、浅析XXX公司散户库的发展状况
44、XXX物流配送管理中存在的问题及改进对策
45、传统XX行业仓储模式向现代物流业转型的思考---以XXX公司为例
46、XXX产品追踪作业方案设计
47、XXXX公司在物流业务上的优化
48、如何有效地提高XXXX公司物流的运输合理性
49、XX公司运输管理中存在的问题及改进对策
50、XXXX产品在物流作业流程上的优化
网络促销的策略有哪些?
1、网上折价促销
折价亦称打折、折扣,是目前网上最常用的一种促销方式。因为目前网民在网上购物的热情远低于商场超市等传统购物场所,因此网上商品的价格一般都要比传统方式销售时要低,以吸引人们购买。由于网上销售商品不能给人全面、直观的印象、也不可试用、触摸等原因,再加上配送成本和付款方式的复杂性,造成网上购物和订货的积极性下降。而幅度比较大的折扣可以促使消费者进行网上购物的尝试并做出购买决定。目前大部分网上销售商品都有不同程度的价格折扣。
2、网上赠品促销
赠品促销目前在网上的应用不算太多,一般情况下,在新产品推出试用、产品更新、对抗竞争品牌、开辟新市场情况下利用赠品促销可以达到比较好的促销效果。赠品促销的优点:可以提升品牌和网站的知名度;鼓励人们经常访问网站以获得更多的优惠信息;能根据消费者索取增品的热情程度而总结分析营销效果和产品本身的反应情况等。
3、网上抽奖促销
抽奖促销是网上应用较广泛的促销形式之一,是大部分网站乐意采用的促销方式。抽奖促销是以一个人或数人获得超出参加活动成本的奖品为手段进行商品或服务的促销,网上抽奖活动主要附加于调查、产品销售、扩大用户群、庆典、推广某项活动等。消费者或访问者通过填写问卷、注册、购买产品或参加网上活动等方式获得抽奖机会。
4、积分促销
积分促销在网络上的应用比起传统营销方式要简单和易操作。网上积分活动很容易通过编程和数据库等来实现,并且结果可信度很高,操作起来相对较为简便。积分促销一般设置价值较高的奖品,消费者通过多次购买或多次参加某项活动来增加积分以获得奖品。积分促销可以增加上网者访问网站和参加某项活动的次数;可以增加上网者对网站的忠诚度;可以提高活动的知名度等。
拉式促销策略有哪些?
拉式促销策略有附属性配套促销方式,赠送式促销策略。
华为的促销策略有哪些?
1.价格策略 合理的产品定价会有助于企业形象的提升,稳定市场。因此,制定一套科学合理的营销价格对于拓展华为公司的手机市场至关重要。
2.渠道策略 华为智能手机目前有两种销售方式:第一种是类似三星、诺基亚手机的模式,即按运营商的请求定制研发出来的手机,随后运营商根据自身的销售渠道售卖手机。
3.促销策略 华为公司在这方面较为严谨,认为产品质量高于一切虚拟,因此只有少量的终端产品在公众媒体上投入广告,其他的产品和业务或是公司的形象宣传方面几乎很少投入。
分销和促销策略有哪些?
分销:
主要是渠道管理,to B的业务要有粘性,要能牢牢抓住你的下游市场,解决他们的痛点。打个比方,旅游产品的分销,你的下游往往是各类小型旅行社或者小型直销平台(比如各类集成在公众号上的酒店预订,周边游等等),你的策略就是要解决他们的痛点,比如押金,回款问题,无线上管理系统等等。
促销:
促销不是一味的打折、价格战,是建立在你有一定的客户资源,如何更好地进行包装和市场营销行为,个人理解是对你爆款产品和滞销产品再次升级,从而正确引导。
泡泡玛特营销策略研究论文?
2.5销售赠品定价法 对于利润较高的产品品种,可以采用销售赠品的定价方法。即向消费者免费赠送或购买达到一定金额时可获得赠送礼品的方法。具体有三种方式:一是免费赠送,只要进店即可免费获得一件礼品,如气球、面纸、开罐器、鲜花等;二是买后送,购物满一定金额才能获得礼品如酱油、色拉油、洗洁精、沐浴露、玩具等;三是随商品附赠,像买咖啡送咖啡杯、买生鲜食品送保鲜膜、买手机赠电话费,等等,由此刺激高利润商品的销售。 以上提及的连锁超市的定价策略是商家经常采用的。随着连锁超市的不断普及,新的定价策略也会层出不穷。经营者一定要不断总结经验,充分发挥价格这把金钥匙的作用,使连锁超市的经营更上一层楼。 3促销策略 促销是超市的一项重要工作,促销成功与否决定超市的成败,尤其是在消费者拥有更多选择、零售业竞争日趋激烈的今天。据统计,在上海的连锁企业中,有50%~70%的销售额是由促销商品直接产生的。商品降价促销,是当今商企竞争的一大利器,无论是家乐福还是沃尔玛都在使用。 3.1进行顾客关系管理 现代商业企业竞争格外激烈,如何把握顾客,建立忠诚的顾客群体是商业企业获取竞争优势的有利武器。20世纪90年代以来,客户关系管理(Customer Relation Management, CRM)得以广泛运用。客户关系管理是企业为提高核心竞争力,达到竞争制胜、快速成长的目的而制定的以客户为中心的发展战略。CRM系统的宗旨是为了满足每一客户的特殊需求同每个客户建立联系;通过与客户的联系来了解客户的不同需求,并在此基础上进行“一对一”的个性化服务。通过CRM系统的实施,企业将实现由“以产品为中心”的模式向“以客户为中心”的模式的转变,同时,企业关注的焦点也将从内部运作转移到对客户的关系上来。Harvard Business Review的研究资料表明,在客户满意度方面,5%的提高率将使企业的利润加倍。 CRM系统通过与客户之间交互式的接触建立客户信息跟踪。其一方面以此来了解原有客户的意见和新的需求;另一方面,要不断获取新客户的基本信息以及其它需求信息。客户服务部门对这些客户信息进行系统的分析,将其结果提交到销售管理部门,销售管理部门经过对商机、竞争对手、产品信息、销售绩效等方面的综合分析,向企业高层提供有助于决策的各种建议。最后,企业决策者在此基础上对企业的市场营销、服务与技术支持等整个商业过程进行相应的调整。 国内外超市企业在实际经营过程中,为了能够争取稳定的顾客群,往往以会员制作为一种促销方式。具体做法为:在某一超级市场组成一个俱乐部,当消费者向俱乐部缴纳一定数额的会费后,就成为该俱乐部的成员,以后在该超级市场购买商品时可享受一定的价格优惠或折扣。关键会员成为企业长期的、稳定的顾客群,有利于在维持现有市场占有率的基础上进行市场开拓,为超级市场节省了大量的促销费用。设立会员制也便于进行顾客调查,使超级市场能够取得相对真实的资料,把握市场需求的发展趋势,及时调整卖场内的商品结构和品牌结构,为企业在市场竞争中赢得先机。 3.2在超市经营中运用体验营销技巧 现代社会飞速发展,对消费观念、消费方式带来多方面深刻变革,使消费需求结构、内容、形式发生了显著变化。从消费结构看,情感需求的比重增加,消费者在注重产品质量的同时,更加注重情感的愉悦和满足;从消费内容看,大众化的标准产品日渐失势,对个性化产品和服务的需求越来越高;从价值目标看,消费者从注重产品本身转移到注重接受产品时的感受;从接受产品的方式看,人们己经不再满足于被动地接受企业的诱导和操纵,而是主动地参与产品的设计与制造。这一切使体验营销得以快速发展。 3.3注重特殊事件营销 超市经营中标准化管理固然重要,但中国社会是一个多元化的社会,消费者人数众多,56个民族汇合的中华大文化区域,再加上各种外来文化的融合与借鉴,文化营销也是格外重要。诸如,春节、元宵节、情人节、母亲节、重阳节、中秋节、圣诞节等各种节日氛围的创造,特殊的产品构成以及消费需求的刺激与开发也是超市营销的重要课题。还可借助公众对食品安全问题的担忧,注重绿色营销。 4供应链管理 采用计算机网络技术的供应链管理,通过对商流、物流、信息流、资金流等进行全面规划、协调与控制,有效提高了企业运作效率,越来越成为当今企业在竞争中胜出的法宝。所谓供应链,是指在生产与流通过程中,将产品及服务提供给最终客户所涉及到的上游与下游企业之间形成的网链结构。而供应链管理则是采用计算机网络技术,又对供应链中的商流、物流、信息流、资金流等进行全面规划以及进行计划、组织、协调与控制。 在企业的实际运营当中,有两个行之有效的供应链管理模式。一个是以沃尔玛与纺织企业合作,最先采用的快速反应系统为代表的供应链管理模式;另一个是以美国零售业与快速消费品厂商合作,最先采用的有效客户反应系统的供应链管理模式。在采用快速反应系统进行供应链管理方面,绝大多数企业认为,企业不应该储备“产品”,而应该准备“要素”,在客户需要的时候,能以最快的速度抽取“要素”、及时“组装’,向客户提供所需的产品及服务,这才是现代企业经营的最佳模式。在采用有效客户反应系统进行供应链管理方面,很多企业认为,以满足最终客户需求和最大限度地降低物流过程费用为原则,通过对提供产品及服务的流程进行最优化处理,对客户的需求做出准确地反应,这才是现代企业经营的核心竞争力。
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