五菱宏光mini的促销策略分析？

五菱宏光mini的促销策略分析？

通过降低商品价格，提高产品的性价比。

分析优衣库使用的促销组合策略？

优衣库的促销方法，他们会依据产品生命周期的规划，经盯着销售量来做打折。

比如一条西裤，总部预计这条裤子希望卖1w条，1个月内卖完，卖的速度大概是一个抛物线。

于是，优衣库的商品中心的员工就会盯着这个款的每周的表现，看看是不是符合对于这款销售的预期，当明显销售量不足时，就会进行一次降价，若无法刺激销售量，则在下一个波段在进行一次降价。这解释了很多现象，如在特定季节，所有的货里面，就几款在打折，而别的都不打折；没有明显的打折季，随时都可能出现几个在打折的款式；打折的速度和套路摸不出来。

促销商品分析是什么意思？

商品分析的主要数据来自销售数据和商品基础数据，从而产生以分析结构为主线的分析思路。

京东的促销策略是什么？

1. 促销。京东相比淘宝，甚至在促销活动这方面做的都不遑多让。鉴于京东起家的3C，折扣活动对消费者的刺激作用会更加明显，京东也做了很多的促销专场，对于京东商城的销量快速增长做出了很大的贡献，使客户形成习惯性消费达到促销与稳定客户忠诚的目的。比如刚刚过去的6·18，是一年中网上购物平台折扣最大的节日。

2. 公共关系。虽然京东没有自己的支付系统，但与支付宝、财付通都有正式的战略合作伙伴关系。商城的付款体系目前在国内大多都会选择支付宝与微信支付体系。如果要做平台商城，就需要保障支付体系的良性运转。便捷的购物环节和网上付款，是平台商城必备的配置。

3. 广告策略。我们回忆下京东的广告投放，似乎没有特别明显的记忆。这是因为京东的广告不是地毯式轰炸策略，而是从京东的营销模式出发，在户外广告上偏品牌宣传、品牌形象展示。在传统媒体、手机、PC端上更多的是采用口碑营销的办法。京东没有选择轰炸策略，而是采用了润物细无声的广告模式，让人潜移默化的了解京东的信息，并形成了3C行业的口碑。一段时间甚至现在，很多人仍然有买3C，上京东的心理表征。

策略分析的六个步骤？

第一步：制定一个与利益相关者产生共鸣的强大愿景

提出一个灵活的愿景，并且该愿景在理性和情感上都与利益相关者的愿望相联系。强调影响指标(可衡量的业务成果和价值)而不是交付进度指标(任务完成度和技术产出)。切勿只关注数字，应把一半的时间花在发展价值故事或思维上。应采用SMART方法，所以业务收益应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的。

第二步：指出抑制因素

明确指出抑制因素、挑战、问题或风险(例如现有的技术人员想要保护他们的职位、有限的技术人员可能会抑制执行能力或者在谁负责数据和分析举措的预算这个问题上存在权力斗争)。应指出这些挑战所带来的影响并提出补救措施。例如当企业内部数据素养水平较低时，可以制定一项能够提高参与度并使用真实业务数据创建分析原型的数据素养计划，以此激发业务思维并普及新的理念。

第三步：追踪业务成果所需的基础数据

在开发数据和分析解决方案设计(例如数据管理基础设施平台或数据湖和仓库模型)时，您必须将业务价值结果映射至支持它们所需的基础数据。可通过连接业务需要访问的数据来回答关键业务问题，例如将客户关系管理(CRM)数据中维护的客户联系数据与财务系统中存储的财务交易数据相结合。这样做是为了提供客户活动概况，从而指导营销部门定制专注于高利润客户群的新营销活动。

第四步：用业务术语介绍路线图

创建数据和分析路线图，说明面向业务的主要数据和分析解决方案交付成果的里程碑，展示为实现未来状态所需的交付成果。在回答以下问题的基础上进行沟通：我将得到什么?我什么时候能得到该结果?该结果将对我产生什么影响?

第五步：在整个业务计划中说明成本效益分析总结

在设计数据和分析业务案例时，必须证明初始投资和长期支持成本(总拥有成本[TCO])具有预期的投资回报率。业务案例应具有前瞻性、以未来为导向并展示整个举措的净财务回报。

Duncan表示：“应关注领先的指标和财务预期。在任何企业机构内，财务盈利都是支持进一步创新和战略目标实现的理由。”

第六步：启动数据和分析举措

指定直接责任人、截止日期以及后续行动的原因。例如召开一次初步合作研讨会并要求项目负责人将业务和技术项目参与者聚集在一起，探索可用的数据。

促销策略包含什么内容，适用条件是什么？

答，常用的促销方式，就是降价、打折、配送、返利的方式。

适用条件是，针对不同类型的用户特点，设置不同类型的促销方案。

例如对于汽车等高价值商品，配送礼品的方式效果一般，直接降价比较好;而对于大米白面等生活必需品，降不降价都是必需品，更好的方式是配送其他礼品。

基准分析，标杆分析是什么意思啊？

　　基准分析，标杆分析是以其他实体能够达到或已经达到的最佳绩效水平为基准，衡量该实体的绩 效、产品和劳务的分析过程。 标杆分析（Benchmarking）是用来衡量组织的流程、活动是否达到了最佳实践水平的系统管理工具。 基准分析指将自身的状况与同领域内最好的状况相比较，找出差距，分析原因，模仿行为。要找出或制定评价指标，并对指标进行量化或打分。用户分析的基准化分析指的是首先找出消费者或者使用者对评价目标产品的关键评价指标，然后请消费者将目标产品与理想的产品做一个比较，对各个指标的差异分别进行评分，以找出目标产品的不足，进行改善。

进取投资策略指的是什么策略啊？

投资策略是为投资目标服务的，有什么样的投资目标，便有什么样的投资策略。因此，投资策略也相应地可划分为三种类型：保守型、稳健型和进取型。而进取投资策略指的是投资组合经理尝试争取最高的回报。进取的投资者把较高比重的资产投入股票，比重较其他风险较低的债务证券要高。

首席策略分析师是什么？

是策略分析师里技术含量等级最高的为首席。

首席量化策略分析师是什么？

指的是能够把策略给数量化的分析师。