企业策划目标有哪些？ 国有企业招标有哪些？

企业策划目标有哪些？

第一步：构建企业目标管理系统：目标管理系统让员工知道自己做什么；

第二步：构建企业执行年度经营计划系统：年度经营计划系统让员工清楚如何达成目标；

第三步：构建预算管理系统：预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用；

第四步：构建绩效系统：绩效管理系统，评价各级员工目标达成情况，并以业绩论功行赏。

国有企业招标有哪些？

依法必须招标的项目需要遵守哪些限制性规定

1.按照国家有关规定需要履行项目审批、核准手续的依法必须进行招标的项目，其招标范围、招标方式、招标组织形式应当报项目审批、核准部门审批、核准。项目审批、核准部门应当及时将审批、核准确定的招标范围、招标方式、招标组织形式通报有关行政监督部门。

2.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，应当公开招标。

3.编制依法必须进行招标的项目的资格预审文件和招标文件，应当使用国务院发展改革部门会同有关行政监督部门制定的标准文本。

4.任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。

5.依法必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或者部门的限制。

6.依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。

7.依法必须进行招标的项目的资格预审公告和招标公告，应当在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布。

8.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日;依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。

9.依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二;国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,招标人应当组建资格审查委员会审查资格预审申请文件。

10.依法必须进行招标的项目的所有投标被否决的，招标人应当依照本法重新招标;招标人编制的资格预审文件、招标文件的内容违反法律、行政法规的强制性规定，违反公开、公平、公正和诚实信用原则，影响资格预审结果或者潜在投标人投标的，依法必须进行招标的项目的招标人应当在修改资格预审文件或者招标文件后重新招标;依法必须进行招标的项目因违反相关法律法规规定，导致中标无效的，应当依据法定的中标条件从其余投标人中重新确定中标人或者依照本法重新进行招标。

11.国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。

12.依法必须进行招标的项目，招标人应当自确定中标人之日起十五日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

国有企业投资建设的工程项目，符合依法必须招标范围的，其执行和操作必须执行上述规定。国有企业在编制企业内部的招标规范时，也应当严格执行上述规定的要求。

企业支付能力指标有哪些？

衡量企业支付能力的首要指标是每股现金净流量。如果一个企业的净现金流量为正数，说明企业现金流入量大于流出量，企业有现金净结余，否则，如果现金净流量为负数，预示着企业的现金流入量小于流出量，支付能力当然就会变得困难。

现金净流量受经营净流量、投资净流量、筹资净流量影响。

企业违约风险指标有哪些？

企业违约风险指标有资产负债率，流动性比例以及产权比例

衡量运营推广工作质量的指标有哪些？

在统计的过程中，往往我们需要关注很多数据指标 活跃用户数 在某统计周期内打开过该APP的用户数量。

活跃用户是用来衡量APP用户规模和产品现状的重要数据。而根据统计周期的不同，活跃用户数又可以分为日活(DAU)、周活(WAU)、月活(MAU)。TAD 每个用户总活跃天数，是指在统计周期内，平均每个用户使用该款应用的天数。TAD可以用来判断用户质量，尤其是用户活跃度的重要指标。CAC 为用户获取成本，可以用来衡量获取有效用户的成本。新增用户数 指安装应用后，第一次使用APP的用户数量。按照统计时间的不同，一般可分为DNU (日新增用户数)，WNU (周新增用户数)， MNU (月新增用户数)。它是衡量营销推广效果的最基础指标。

企业并购绩效分析指标有哪些？

　企业并购绩效是指并购行为完成后,目标企业被纳入到并购企业中经过整合后,实现并购初衷、产生效率的情况。

并购是成功还是失败了,并购的目标是否实现了, 并购是否发挥了预期的协同效应,是否加快了企业的发展进程,是否促进了资源的有效配置,这些问题都同并购绩效评价有关。基于不同的金融理论观点,衍生出了不同的并购绩效评估方法,诸如事件研究法、因子分析法、非财务指标分析法、贴现现金流量法、专家评分法、头脑风暴法等等。

体现企业收入的指标有哪些？

反映企业盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净值报酬率。

主营业务净利润率是企业净利润与主营业务收入净额的比率，计算公式为：

主营业务净利润率=净利润÷主营业务收入净额×100%

净利润=利润总额-所得税额

主营业务净利润率是反映企业盈利能力的一项重要指标，这项指标越高，说明企业从主营业务收入中获取的利润的能力越强。影响该指标的因素较多，主要有商品质量、成本、价格、销售数量、期间费用及税金等。

企业的盈利能力指标有哪些？

企业的盈利能力指标有以下几个：

1、营业净利率：是指企业一定时期净利润与营业收入的比率。销售净利率越高意味着企业竞争力强，盈利能力强。

公式：营业净利率=净利润/营业收入

2、销售毛利率：是指企业一定时期的销售毛利与销售收入的比率。销售毛利率越高，企业盈利能力越强。

公式：销售毛利率=（销售收入-销售成本）/销售收入

3、成本费用利润率：是指企业一定时期内利润额与成本费用额的比率。成本费用利润率越高，表明企业成本控制越好，盈利能力越强。

公式：成本费用利润率=利润总额/成本费用总额

4、总资产净利率：是指净利润与总资产的比率。总资产净利率越高，表明企业单位资产能够创造的利润就越高，企业盈利能力就越强。

公式：总资产净利率=净利润/总资产

5、权益净利率：是指净利润与股东权益的比率。权益净利率越高，表明企业为股东创造的价值越高。

公式：权益净利率=净利润/股东权益

除以上表明企业盈利能力的指标外，还有一些表明企业经营能力的指标。

如表明企业短期偿债能力的指标：流动比率、速动比率、现金比率、现金流量比率。

表明企业长期偿债能力的指标：资产负债率、产权比率、权益乘数、利息保障倍数。

表明企业营运能力的指标：应收帐款周转率、存货周转率、流动资产周转率、非流动资产周转率、总资产周转率。

衡量企业组织效能的指标有哪些？

进行组织效能分析，必须首先明确评估组织效能的一般标准。良好的组织应符合以下基本标准：

1、目标明确、

2、组织有效、

3、统一指挥、

4、责权对等，5、分工合理，6、协作准确，7、信息畅通，8、沟通有效。遵从上述评估标准进行组织效能分析要具体做到：

1、从分析组织任务分解入手，进而对组织任务分解的合理性作出判断。

2、从分析管理体制入手，对集权与分权的有效性进行分析。

3、从分析组织结构入手，确定现有组织结构是否适应未来战略方向。

4、从分析管理层次和管理幅度入手，发现培养管理部门的可能性。

5、从分析人员入手，对现有管理者和工作能力和职业前景进行分析判断。

评价企业偿债能力的指标有哪些？

企业偿债能力的指标有哪些

　　偿债能力指标包括短期偿债能力指标和长期偿债能力指标。

　　（一）短期偿债能力指标

　　短期偿债能力的衡量指标主要有：流动比率、速动比率、现金流动负债比率。

　　1、流动比率

　　流动比率＝流动资产/流动负债×100%

　　一般情况下，流动比率越高，反映企业短期偿债能力越强，债权人的权益越有保证。国际上通常认为流动比率为200%比较合适。

　　运用流动比率时，必须注意以下几个问题：

　　（1）虽然流动比率越高，企业偿还短期债务的流动资产保证程度越强，但这并不等于说企业已有足够的现金或存款用来偿债。原因在于流动资产的质量如何影响企业真实的偿债能力。比如，流动比率高，也可能是存货积压、应收账款增加且收款期延长以及待处理财产损失增加所致。

　　（2）从短期债权人的角度看，自然希望流动比率越高越好。但从企业经营角度看，过高的流动比率通常意味着企业闲置现金的持有量过多，必然造成企业机会成本的增加和获利能力的降低。

　　（3）流动比率是否合理，不同企业以及同一企业不同时期的评价标准是不同的。

　　（4）应剔除一些虚假因素的影响。

　　2、速动比率

　　所谓速动资产，是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、预付账款、一年内到期的非流动资产、待处理流动资产损失和其他流动资产等之后的余额。

　　由于该指标剔除了存货等变现能力较差且不稳定的资产，因此，比流动比率能够更加准确可靠地评价企业的短期偿债能力。

　　速动比率＝速动资产/流动负债×100%

　　速动资产＝货币资金＋交易性金融资产+应收账款+应收票据

　　＝流动资产－存货－预付账款－一年内到期的非流动资产－其他流动资产

　　一般情况下，速动比率越高，表明企业偿还流动负债的能力越强。国际上通常认为速动比率为100%时较为恰当。

　　3、现金流动负债比率

　　该指标是从现金流量角度反应企业当期偿付短期负债的能力。

　　现金流动负债比率＝年经营现金净流量/年末流动负债×100%

　　该指标越大，表明企业经营活动产生的现金净流量越多，越能保障企业按期偿还到期债务，但也不是越大越好，该指标过大则表明企业流动资金利用不充分，获利能力不强。

　　（二）长期偿债能力指标

　　长期偿债能力的衡量指标主要有：资产负债率、或有负债比率、产权比率和已获利息倍数和带息负债比率。

　　1、资产负债率

　　资产负债率＝负债总额/资产总额×100%

　　一般情况下，资产负债率越小，表明企业长期偿债能力越强。如果该指标过小则表明企业对财务杠杆利用不够。国际上认为资产负债率为60%合适。

　　2、产权比率（所有者权益负债率）

　　产权比率＝负债总额/所有者权益总额×100%

　　一般情况下，产权比率越低，表明企业的长期偿债能力越强，债权人权益的保障程度越高，承担的风险越小，但企业不能充分地发挥负债的财务杠杆效应。

　　3、或有负债比率

　　反映所有者权益应对可能发生的或有负债的保障程度。

　　或有负债比率＝或有负债余额/所有者权益总额

　　或有负债余额＝已贴现商业承兑汇票金额＋对外担保金额＋未决诉讼、未决仲裁金额（除贴现与担保引起的诉讼或仲裁）＋其他或有负债金额

　　一般情况下，或有负债比率越低，表明企业的长期偿债能力越强，所有者权益应对或有负债的保障程度越高；或有负债比率越高，表明企业承担的相关风险越大。

　　4、已获利息倍数（利息保障倍数）

　　反映获利能力对债务偿付的保证程度。

　　其中：息税前利润总额＝利润总额＋利息支出＝净利润＋所得税＋利息支出

　　5、带息负债比率

　　带息负债比率，是指企业某一时点的带息负债总额与负债总额的比率，反映企业负债中带息负债的比重，在一定程度上体现了企业未来的偿债（尤其是偿还利息）压力。其计算公式如下：

　　带息负债总额＝短期借款＋一年内到期的长期负债＋长期借款＋应付债券＋应付利息