质量评估报告谁编写范文?
质量评估报告谁编写范文?
由质量管理监督相关部门核实编写。
公众号推广分析报告范文?
根据最新的公众号推广分析报告,我们可以看到公众号的推广效果非常显著。通过精准的定位和内容策略,我们成功吸引了大量的目标受众,并获得了高点击率和转化率。
同时,我们还通过与其他平台的合作推广,进一步扩大了公众号的影响力。然而,报告也指出了一些潜在的问题,如用户流失率较高和内容更新不及时。因此,我们将进一步优化推广策略,提高用户留存率,并加强内容更新,以保持用户的兴趣和参与度。
如何评估网络推广的效果?
这要看你看重哪块的效果了。是需要咨询类效果还是留电效果,一般网络推广都是以客户线索资料为结点的,成交是销售的事了,再把成交绑到网络营销环节上是甩锅态度,因为成交网络推广是不参与的,它之参与前段不参与开始销售环节,我这样说能明白吗,我做十几年网络推广了,希望对你有用。
培训效果评估报告怎么写?
培训效果评估报告应当包含以下内容:
1. 培训目标:明确培训的目标和时限。
2. 培训内容:记录培训所用的教材、活动、练习、考核等内容。
3. 参加人员:统计参加培训的学员,细分成不同的小组。
4. 培训效果:收集反馈意见,评价每个小组的培训效果,对比培训前后不同小组之间,以及小组内部的学员表现。
5. 改进建议:分析培训结果,提出改进建议,以便于今后培训更加有效。
营销活动效果评估报告怎么写?
活动效果的评估,主要有以下几个方面:
1、活动最终的目的:销售额是否达到预期效果;
2、其他方面:品牌影响力是否扩大、市场份额是否扩大、客户群是否增加;
3、方式:问卷调查、群体咨询、内部评估等
给您一篇范文吧:
××瓜子连云港促销活动评估报告
活动评估说明
评估目的:通过对整个活动开展的评估,找出活动开展过程中的不足。为今后类似活动的更好开展,积累经验;
评估内容:1、活动的准备工作评估;2、活动执行过程评估;3、活动费用评估;4、活动效果评估;
评估单位:市场中心
活动评估报告
一、活动概述:
为了进一步提升**品牌在连云港的品牌知名度和处理52克不良库存,同时有力打击竞品。由江苏分公司申请,于4月17日在连云港开展了“凭1张《苍梧晚报》可兑换**52克香瓜子4袋”的活动。
二、活动准备工作评估:
(一)准备工作:
1、活动参与人员:
(1)活动责任人:副总监、省区经理;(2)活动执行人:连云港销售主任及8名临时促销员;(3)活动监控:市场中心;
2、活动准备事项:
(1)安排4个兑换点:家得福超市、保真超市、新一佳、江苏时代;(2)条幅绶带各8条;(3)经销商提供送货车1辆;(4)**52克香瓜子20000袋;(5)兑换登记表;(6)促销人员招聘培训;(7)活动广告设计;
3、报纸刊发:
报媒的活动宣传广告于4月15日在《苍梧晚报》A4版刊出,报纸的发行量为6万份;
(二)准备工作评估:
整个活动的前期准备工作均依据方案于4月17日活动开展前准时安排到位,包括人员、物资、报媒宣传等;各岗位人员及时到位,除活动执行人临时调整外,可以说活动的准备工作是按照方案百分百执行的,同时华东区副总监刘学兵忙里抽闲亲自前来督战指导,鼓舞了销售的士气,增强了客户的信心。前期充分的准备为活动的正常开展提供了坚、实基础。
三、活动执行过程评估:
(一)活动执行:
1、人员安排:
此次活动8名促销人员负责兑换,每个兑换点2人。市场中心人员负责巡检,销售主任负责货物配送和补给。
2、物品配送:
物品的配送原计划是于4月16日活动前一天送到卖场,后由于和卖场没有协商好,导致配送时间调整为4月17日8:30前。实际执行中,除江苏时代按要求到位之外,其他的3个点兑换产品均未及时配送到位。
3、兑换流程:
活动的兑换工作依据流程执行,1人负责登记,1人负责兑换。促销人员按要求填写表格。
4、活动交接:
依据活动的开展情况,为了按时完成兑换工作,销售主任负责活动结束后和促销人员在兑换数量上的核对和报纸广告的回收,整个活动结束时间为19:00。
5、活动核准:
4月18日,市场中心负责整个活动执行的核准工作,包括兑换数量上的核对、表格的审核、报纸广告的回收。
(二)活动执行评估:
整个活动的执行过程中在很多细节上出现了很多问题,给活动的顺利开展和活动的效果都产生了不小的影响。首先兑换产品及条幅、绶带、表格没有在活动开展前配送到位,导致活动无法按报纸广告传达的时间按时开展。使卖场和前来兑换的消费者都产生了一定的不满,造成了一定的负面影响。其次是招聘的促销人员素质、仪容参差不齐,没有经过严格的筛选。导致部分人员在工作期间工作散漫,擅自离岗、形态随意,严重的影响了公司的品牌形象,在消费者心中产生了无法磨灭的不良影响。再次是和促销交接工作较为混乱,没能做到清晰明了,严重影响了后期核准的效率。最后是兑换点的安排考虑的欠周全,导致中午太阳激烈时不得不改变兑换点,改变后的位置在一定程度上影响了宣传的效果。
四、活动费用评估:
(一)预算的各项费用:
1、报纸刊登费:3300元
2、52克香瓜子:20000袋×0.72元/袋=14400元
3、登记表:250张×0.2元/张=50元
4、宣传横幅:4条×20元/条=80元
5、人员工资:8人×40元/天×1天=320元
6、绶带:8条×10元/条=80元
合计:18230元
(二)费用节支:
本着节约的原则,为了节约活动费用。条幅和绶带是从济南带过来进行重复利用,兑换的产品也做到不流失一袋,整个活动的费用节支见下表。
费用节支一览表:
五、活动效果评估:
(一)取得的成绩:
1、影响人数:
此次活动参与兑换的消费者为381名,合计兑换52克香瓜子1524袋。其中男性145人,占38%;女性236人,占62%。以参与的一个消费者影响3个家人,活动直接影响人数为1143人;报纸的发行量为6万份及现场影响人数约2000人,以一个直接参与的家庭可至少影响1个家庭,合计活动长期间接影响人数为10万人。
2、影响面:
此次活动的媒体选择为《苍梧晚报》,他的发行可覆盖整个连云港地区。同时4个兑换点的选择覆盖了连云港的新浦区、连云区、海州区。整个活动的影响范围较大,达到了活动的要求范围。
3、品牌提升:
通过此次活动的开展,对于市场基础一直就较好的连云港来说,无论是对于**品牌在当地的品牌提升还是**品牌的维护,都是达到了很好的效果。
4、促进销售:
活动的开展,扩大了影响面,提高了知名度,这些无疑对销售都起到了很好的促进作用,同时也增强了客户的信心。
(二)活动不足:
1、来自江苏分公司的活动方案欠完善。
来自江苏分公司的活动方案显然是欠完善,包括活动的前期宣传欠缺,费用预算不合理,人员配给不合理等,这些无疑都影响了活动开展的效果。如没有安排展台,导致只能用瓜子箱堆成台子,严重损害了品牌形象。
2、宣传不足;
对于活动的信息传达仅在报纸上刊登了1期活动广告,而且版面很小,选择的是价格最便宜的版位。这从传播原理的角度上说,都是无法给受众留下强烈印象的,同时参与卖场没有活动的宣传海报。因此在活动的当天很多消费者说他们不知道有这样的活动。
3、执行力不强。
整个活动的执行过程中出现了很多偏差,包括配送延误、兑换点的安排没有做到定点、明确。人员的聘用素质参差不齐、执行的效率低、客户的配合等,使活动的效果大大折扣。
(三)问题的原因:
1、执行人员缺乏类似活动的开展经验,导致很多细节没有考虑到;
2、经销商配合度不够,导致活动开展的效率低下,很多事情就是由于经销商这个环节而影响整个活动的顺利开展。
3、执行人力不足。整个活动的执行江苏分公司只安排销售主任一人,导致很多事情不能得到及时处理。
六、改进建议:
1、活动的方案必须要求周全、详尽。
建议必须在活动正式开展前半个月完成方案草件,以便于领导有充足的时间调整修改。同时完善活动的物资,如统一展台、帷幔、服装等。
2、类似活动要做到宣传充分。
建议依据需要加大广告的版面,选择较好的版位。由于彩版的价格和套红的价格相差不是很大,建议以后活动广告采用彩版。
3、加强执行力。
为了使活动能够达到很好的执行,建议在以后的活动方案中引进奖惩制度。对于执行较好的给予奖励,反之给予一定的处罚。
土地评估报告和资产评估报告的区别?
土地评估报告是有国土资源部发的资质,出的报告只能是土地评估报告。
资产评估报告是财政部发的资质,可以做整体资产,无形资产,固定资产等,整体资产也包含土地评估,换句话说资产评估报告也可以报告土地评估报告,也可以评估土地,但是土地评估报告不能包含资产评估报告。
报告格式范文?
范文:“关于XXX事件的报告,主送机关XXXX,正文内容XXXXX,结尾表示出来相关内容即可”
①标题:首先标题部分是相当关键的,我们在日常的学习生活中遇到写报告的时候一定要注意的是报告标题,标题的主要写法就是需要包括事由以及公文的名称,举例说明的话:“关于XXX事件的报告”,这种报告的形式就是比较正式的一种形式了,对于大部分的报告来说的话,标题则是一个关键点,能够让大多数的人看到标题之后就了解到事情的内容。
②主送机关:主送机关这一点是比较容易混淆的,主要的主送机关就是发文单位的直属上级领导机关,也就是你的直系领导机关,而这个报告也是关于某件事将这件事交由上级机关,然后进行一个审批和报阅,所以这一点是一定要弄清楚,不要越级报送,不然会出问题的。
③正文:正文部分,报告和其他的一些公文是一样的,单从内容方面来看的话,则是通报一些情况,情况这里面的细分又有很多,其中就包括说明情况、说明事件、以及一个整体方向上面的结论,而其中的条条框框都是不可缺少的,所以大家在需要写报告的时候这一点是相当关键的。
④结尾:结尾部分主要是针对于这件事有哪些看法或者是一些预测或者是一些展望未来的方向问题,这一点也是不可缺少的,但是可以简单化的讲一下,并不需要大刀阔斧的谈论很多。
提职报告范文?
提职申请 本人为本部门员工 申请提出升职,现任 职位。
在其岗位表现优秀。做事情按公司制度并秉承公司文化,对团队起到了带头和代表作用! 在日常工作中给员工以关怀和帮助,起到了表率作用。超出了工作职责范围并在团队心中起到了领导的作用。故做为领导,特此为员工**申请升职。望给予批准! 谢谢 部门经理求职报告范文?
尊敬的领导: 您好!
感谢您在百忙之中阅读我的求职信!以下是我的自我介绍。 我叫xxx,是xx大学护理学院专业2003届毕业生。
我是个平凡的女孩,但不甘于平庸,我乐观、自信、上进心强,爱好广泛,能够很好地处理人际关系,有协调沟通方面的特长,并且有很强的责任心与使命感,现在,我即将毕业,面对新的人生选择和挑战,我信心十足。
从大一开始,我就特别注重在认真学习好专业课的同时,努力培养素质和提高能力,充分利用课余时间,拓宽知识视野,完善知识结构。在竞争日益激烈的今天,我坚信只有多层次,全方位发展,并熟练掌握专业知识的人才网">人才,才符合社会发展的需要和用人单位的需求,才能立于不败之地。通过努力的学习我获得了奖学金,在学习的同时,我积极参加院校组织的各项活动,并在“莫负青春”全院演讲比赛中获三等奖。在三年的学习生活中,我锐意进取、乐于助人的作风和表现赢得了领导、老师和同学们的信任和赞誉。并在中日联谊医院实习期间获得患者及家属的高度好评。看到自己所付出的辛苦与汗水换来患者的康复与微笑,这是对我最好的奖励。
尽管在众多应聘者中,我不一定是最优秀的。但我仍然很有自信。“怀赤诚以待明主,持经论以待明君”。我不乞求信任,只愿有行动来谋求信任。愿贵医院给我一次尝试工作的机会,施展自己潜能的空间,我会尽心尽责,尽我所能,让贵医院满意,让患者满意。
此致 敬礼
自荐人:XX
离职报告范文?
当事人想辞职,按照程序,应该书面提交辞职申请,辞职报告简单一点就好,但是应该真实合理,可以参考以下范文。
辞职报告(范文)
尊敬的公司领导:
我因xxx的原因,目前无法继续工作,经本人再三考虑,决定在X年X月X日辞职,特向公司提交辞职报告。 希望您能及时找到合适的人选接任我的工作。
辞职人:xxx
年月日
离职原因大体有以下几方面:
1、感觉个人在公司发展的空间有限;
2、薪酬待遇与个人期望值有较大差距;(注:待遇比同地区同岗位平均水平低15%-20%,员工将对公司产生抱怨;待遇比同地区同岗位平均水平低25%,员工将极有可能选择离职)
3、员工与领导层之间的互相信用程度较差,员工与上司不容易沟通,想法得不到上司重视;
4、与领导人在公司理念上产生分歧(这条大都发生在企业高层离职上);
5、企业人际关系过于复杂,导致员工情绪低落、心情郁闷;
6、公司发生改制、股东或主要经营者更换等,被调整离职;
7、个人原因(如自己选择创业、离开企业所在城市、出国、考研等)选择离职;
8、公司对员工的职业生涯规划不清晰,在员工晋升、培训、薪酬增幅、激励、承担更多工作责任方面与个人期望值有较大差距,员工感觉到成长机会较少而选择离职;
9、办公环境不佳,如有辐射、噪音、被动吸二手烟等;(这一项在女性离职原因中占有一定比例);
10、合同期满或项目(工程)到期。
根据《中华人民共和国劳动合同法》规定
第三十六条 用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。
第三十七条 劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。
第三十八条 用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:
(一)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的;
(二)未及时足额支付劳动报酬的;
(三)未依法为劳动者缴纳社会保险费的;
(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;
(五)因本法第二十六条第一款规定的情形致使劳动合同无效的;
(六)法律、行政法规规定劳动者可以解除劳动合同的其他情形。
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