债券价值评估的关键性指标？

债券价值评估的关键性指标？

01信用评级

由评级机构根据公司实际情况做出相应评级，每一个信用等级还可用“+”“－”符号进行微调，表示略高或略低于本等级。

评级越高表明公司实力越强，违约风险越低，而低风险低收益，如果投资这类企业的债券收益就越少。

02利息及派息。

可转债每年都有利息，且逐年递增，发行时间越长利息就越高，以吸引投资者尽可能的长期持有，同时也会降低融资成本，比如强赎提前几年终止合同，只兑付前几年较少的利息即可。

03到期赎回价/到期价值

可转债发行时间为1-6年，如果持有到期，上市公司就会按照赎回价格进行赎回，这个价格又称为到期价值。

04

到期（年化）收益率

前面弄清楚了「剩余利息」和「到期价格」，那么按照可转债当前的价格买入，并一直持有到期，就会获得收益，那么这个收益的复利年化收益率就是「到期（年化）收益率」。

关键风险指标的什么是关键风险指标？

①相关性

②可测量性

③风险敏感性

④实用性

第一步，了解业务和流程；

第二步，确定并理解主要风险领域；

第三步，定义风险指标并按其重要程度进行排序，确定主要的风险指标。

一项风险事件发生可能有多种成因，但关键成因往往只有几种。关键风险指标管理是对引起风险事件发生的关键成因指标进行管理的方法。具体操作步骤如下：

1.分析风险成因，从中找出关键成因。

2.将关键成因量化，确定其度量，分析确定导致风险事件发生(或极有可能发生)时该成因的具体数值。

3.以该具体数值为基础，以发出风险预警信息为目的，加上或减去一定数值后形成新的数值，该数值即为关键风险指标。

4.建立风险预警系统，即当关键成因数值达到关键风险指标时，发出风险预警信息。

5.制定出现风险预警信息时应采取的风险控制措施。

6.跟踪监测关键成因数值的变化，一旦出现预警，即实施风险控制措施。

以易燃易爆危险品储存容器泄漏引发爆炸的风险管理为例。容器泄漏的成因有：使用时间超过保质期、日常维护不够、人为破坏、气候变化等因素，但容器使用时间超过保质期是关键成因。如容器使用最高保质期限为50年，人们发现当使用时间超过50年后，则易发生泄漏。该“50年”即为关键风险指标。为此，制定使用时间超过“50年”后需采取风险控制评估措施后，一旦使用时间接近或达到“50年”时，发出预警信息，即采取更换措施。

该方法既可以管理单项风险的多个关键成因指标，也可以管理影响企业主要目标的多个主要风险。使用该方法，要求风险关键成因分析准确，且易量化、易统计、易跟踪监测。

关键绩效指标的KPI指标？

1、组织增幅　指标名称：新产品销售额比率增长率和老产品市场增长率

指标定义：年度新产品订货额占全部销售订货额比率的增长率，老产品的净增幅

设立目的：反映产品研发的效果，体现公司后劲的增长，坚持产品的市场检验标准

数据收集；财务部

2、生产率提高

指标名称：人均新产品毛利增长率

指标定义：计划期内新产品销售收入减去新产品销售成本后的毛利与研发系统员工平均人数之比的增长率。

设立目的：反映研发系统人员的平均效率，控制研发系统人员结构和改善研发管理

数据收集：人力资源部

3、成本控制

指标名称：老产品技术优化及物料成本降低额

指标定义：计划期内，销售的老产品扣除可比采购成本升(降)因素后的物料成本降低额。

设立目的：促使研发部门不断完善和改进老产品，降低老产品物料成本，提高老产品竞争力。

数据收集：财务部

指标名称：运行产品故障数下降率

指标定义：计划期内，网上运行产品故障总数的下降率

设立目的：促使研发系统提高新、老产品的质量和稳定性，降低产品维护费用

数据收集：市场部 1、组织增幅　指标名称：销售额增长率

指标定义：计划期内，分别按订货口径计算和按销售回款口径计算的销售额增长率

设立目的：作为反映公司整体组织增幅和市场占有率提高的主要指标

数据收集：财务部

指标名称：出口收入占销售收入比率增长率

指标定义：计划期内，出口收入占销售收入比率的增长率

设立目的：强调增加出口收入的战略意义，促进出口收入增长

数据收集：财务部

2、生产率提高

指标名称：人均销售毛利增长率

指标定义：计划期内，产品销售收入减去产品销售成本后的毛利与营销系统平均员工人数之比

设立目的：反映营销系统货款回收责任的履行情况和效率，增加公司收入，改善现金流量

数据收集：人力资源部

3、成本控制

指标名称：销售费用率降低率

指标定义：计划期销售费用支出占销售收入比率的降低率

设立目的：反映销售费用投入产生销售收入的效果，促使营销系统更有效地分配和使用销售费用

数据收集：财务部

指标名称：合同错误率降低率

指标定义：计划期内发生错误的合同数占全部合同数的比率的降低率

设立目的：促进营销系统减少合同错误，合理承诺交货期，从而提高整个公司计划水平和经济效益。

数据收集：生产总部 1、组织增幅　指标名称：合格物料及时供应率提高率

指标定义：指计划期内，经IQC检验合格的采购物料及时供应的项次各占生产需求的物料采购项次的比率的提高率

设立目的：反映采购系统管理供应商的能力，以及对均衡生产的保障能力和响应能力

数据收集：生产总部

2、生产率提高

指标名称：人均物料采购额增长率

指标定义：计划期内，到货的物料采购总额与采购系统平均员工人数之比

设立目的：反映采购系统的生产率，促使其减人增效

数据收集：人力资源部

3、成本控制

指标名称：可比采购成本降低率

指标定义：按代表性物料品种(重点是A类物品)计算的与上年同期比较或与业界最佳水平比较的采购成本降低率，在采购成本中包含采购系统的费用分摊额

设立目的：降低物料采购综合成本

数据收集：生产总部 1、组织增幅　指标名称：及时齐套发货率增长率

指标定义：指在计划期内生产系统按照订货合同及时齐套正确发货的产值占计划产值的比率

设立目的：反映生产系统和公司整体的合同履约能力

数据收集：市场部

2、生产率提高

指标名称：人均产值增长率

指标定义：计划期内生产系统总产值与平均员工人数之比

设立目的：反映生产系统的劳动生产率，促使其减人增效

数据收集：人力资源部

3、成本控制

指标名称：制造费用率降低率

指标定义：产品制造成本中制造费用所占比率的降低率

设立目的：促使生产系统降低制造费用

数据收集：财务部

指标名称：产品制造直通率提高率

指标定义：产品(含元器件)一次性通过生产过程各阶段检验的批次占全部生产批次的比率的提高率

设立目的：提高制造质量，降低制造质量成本

数据收集：管理工程部 1、组织增幅　指标名称：净利润增长率

指标定义：计划期内，净利润增长率

设立目的：旨在促进财经管理系统通过全面预算的有效控制和对货款回收的有效监控，促使公司最终成果的增长

数据收集：管理工程部

2、生产率提高

指标名称：财经管理人员比例降低率

指标定义：计划期内，华为技术财经管理系统人员平均数占公司员工平均数的比例降低率

设立目的：旨在促进财经管理系统减人、增效

数据收集：人力资源部

3、成本控制

指标名称：管理费用率降低率

指标定义：计划期内，公司管理费用支出(不含研发费用)占销售收入的比率的降低率

设立目的：促使财经管理系统通过全面预算管理，有效地提高管理费用支出效果和降低管理费用率

数据收集：管理工程部

esg评估具体指标？

esg评估主要指标如下：

1、环境、社会和治理，简称ESG；

ESG，是一种关注企业环境、社会、治理绩效，衡量公司和机构是否具备足够社会责任感的重要标准。

2、责任投资；

指投资过程中不仅关注财务、业绩方面的表现，同时关注企业社会责任的履行，以及在环境保护、社会道德以及公共利益等方面的考量，是一种更全面更科学的考察企业投资的方式。

3、生物多样性保护；

生物多样性保护是指对生物及其环境形成的生态复合体以及与此相关的各种生态过程的保护，也是对人类赖以生存的条件的保护。

4、碳排放；

碳排放是关于温室气体排放的一个总称或简称。温室气体中最主要的气体是二氧化碳，因此用碳（Carbon）一词作为代表。

5、碳中和 Carbon neutralization

碳中和是指企业、团体或个人测算在一定时间内直接或间接产生的温室气体排放总量，通过植树造林、节能减排等形式，以抵消自身产生的二氧化碳排放量，实现二氧化碳“零排放”。

6、绿色办公 Green Office

绿色办公是指在办公活动中使用节约资源、减少污染物产生、排放，可回收利用的产品等环保低成本的方式办公方式，是节能减排全民行动的重要组成部分。

效益评估指标含义？

一、项目盈利能力评价指标

评价项目盈利能力是通过全部投资现金流量表、自有资金现金流量表和损益表中的财务指标数据进行分析的，具体涉及投资的现金流量、投资回收期、内部收益率、利润率、利税率等评价指标。

（一）现金流量

现金流量也称为资金流量，是指在项目投资过程中资金运动的形态、方向和数量表现，具体可分为现金流入量和现金流出量。

在项目评价中，把投资项目在某一时期内发生的货币收入称为“现金流入”，如产品的销售收入、固定资产残值、流动资金等；把某一时期内发生的货币支出称为“现金流出”，如建设项目投资、经营成本、销售税金、管理费用支出等。

营业收入是指企业在生产经营活动中，由于销售产品，提供劳务，以及其他途径所取得的收入。其中，产品销售收入是企业收入的最主要组成部分。

关键效率指标解释？

企业的关键效率指标一般可分为结果类和动因类两类指标，结果类指标是反映企业绩效的价值指标，动因内指标是反映企业价值，关键驱动因素的指标

关键绩效指标分为？

企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。

结果类指标是反映企业绩效的价值指标，主要包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量等综合指标；

动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标，主要包括资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度、员工满意度等。

申报单位信用评估关键的内容和指标是什么？

信用评级的主要评估内容有综合评估和单项评估，它的主要指标有定量指标、定性指标这两类。

信用评级的定量指标一般包括资产负债结构、盈利能力、现金流量充足性、资产流动性这些，而定性指标则是包含行业风险评估和业务风险评估这些。这就是信用评级的主要评估内容与指标。

市场评估的关键点？

市场法是指将评估对象与可比交易案例进行比较，确定评估对象价值的评估方法。其关键点主要包括：

1.选择可比对象

2.确定可比因子

3.确定可比因子差异调整参数

一流专业评估评估指标？

一流专业评估指标如下:

一、师资力量

师资力量代表一流专业的人才储备，是衡量一流专业的重要指标，专职教师是一流专业的骨干力量，对一流专业的意义十分重大。而高被引科学家则是师资力量的最高表现形式，是高质量人才的象征。

二、 教学水平

通过杰出校友数和进入ESI排行学科数来反映教学水平。杰出校友数也是教学质量的重要体现形式之一，是从教学水平的深度对其进行衡量的。进入ESI排行学科数是从教学水平的广度对其进行衡量的。

三、科研能力

用发表论文数（被ESI收录的论文数量）及其篇均被引次数、国际合作论文数和发明专利数4个指标来衡量。发表论文数反映该机构或学科对世界学术交流量的贡献，被ESI收录的论文都是经过同行评议的论文，各论文发表的期刊也在该学科有着显著影响，都是较高质量的论文。被引次数是反映论文质量的一个重要指标，而篇均被引次数则反映出某一单位、团体的总体论文质量，比总被引次数更能反映机构的科研能力。国际合作论文数能够有效地反映机构的国际化程度。专利是科技进步的重要体现，是体现科研能力的知识财富之一。

四、声誉影响力

用网络排名和高被引论文这两个指标来衡量。用网络排名这一指标为衡量标准，网络排名可以告知各大学的学术知识与资料在网络上公开出版的程度，网络排名越靠前说明该单位的影响面越大，学术辐射范围越广泛，引起的关注就越多。高被引论文是体现其声誉影响力的主要手段之一，代表其声誉影响力较大。