1000万怎么做APP市场推广？

关于你的这个问题呢，我来和你也和大家分享一下。

在你的问题当中你没有告诉大家，这个APP到底属于什么类型的？比如我们常说的，美团、饿了吗、淘宝、抖音、西瓜视频、今日头条等这些都有自己的app。

不同的APP有着不同的推广方法，所以我们最好是给出最理想的 APP的定位。只有这样才能方便大家给出更好的解决方法。

常见的APP的推广方法，你分为以下几种？

第1个病毒法推广

所谓的病毒法就是采用病毒式营销模式来进行APP的推广。

第2个合作推广法

所谓合作推广法就是我们与现在已有的知名平台进行合作来推广我们的APP的平台。

第3个事件推广法

所谓的事件推广法是和我们事件营销模式是相同的，也就是说我们要自己造出一个世界来打造我们的APP平台。

第4个地推推广法

所谓的地推推广法，它是指我们可以在某些人群集中的地方，采用地推的方式进行宣传APP。就如我们在大街上发传单是一样的。

当然了，问我们采用什么方式进行推广，前提是我们的APP的顾客必须是精准的。只有我们有精准的顾客，我们推广的成功率才比较高。

咨询公司，如何做市场推广？

品牌战略咨询公司处于中国策划公司食物链的顶端。

品牌战略咨询公司间竞争最终的底层逻辑只有三个。

第一个是流量。

流量决定了生意的来源。

只有源源不断的客户，才能支撑起品牌战略咨询公司的业务。

品牌战略咨询公司流量的底层逻辑是什么呢？

一、通过广告获客

航机杂志、机场广告大牌、百度SEM广告是品牌战略咨询公司的三大广告获客入口。

二、通过培训获客

培训获客是品牌战略咨询公司的典型获客方式，自己定期开班，或者与商学院联合开班，或者与知识付费平台联合开班，这些都是培训获客的方式。

三、通过知识入口获客

通过知识圈地，在知识入口点上做高质量内容植入，被搜索引擎捕捉，被算力捕捉，让品牌在用户寻找品牌专业知识的时候“被发现”，从而创造“被动流量”，让每个内容成为一个货架，让每个货架传递品牌信息。

流量的竞争从根本上是哪种流量离消费者最近。

离消费者近的一定会打败离消费者远的。

高频的一定能打败低频。

参加培训的频次高、还是看航空杂志的频次高、看航空杂志频次高，还是去机场的频次高、去机场频次高还是百度搜索频次高，百度搜索的频次高、还是知识内容浏览的频次高，知识内容浏览频次高、还是流媒体浏览频次高。

知识入口无疑是离消费者更近的。

未来能够占领品牌战略咨询流量入口的，一定是占领了知识入口，这样的公司一定是能生产大量优质内容，同时这些内容被搜索捕捉，被算力捕捉，成为离客户最近的品牌。

第二个是产品。

什么样的产品在品牌战略咨询领域最有价值呢？

答案只能是一个：对董事长最有价值的产品。

就是站在企业家一侧，始终做更高价值的事情，做更高杠杆率的事。

所以要搞清品牌战略咨询公司产品价值，首先要搞清品牌战略咨询公司产品的董事长价值。

毛泽东在《中国革命战争的战略问题》一文中指出，任何一级的首长,应当把自己注意的重心,放在那些对于他所指挥的全局说来最重要最有决定意义的问题或动作上,而不应当放在其他的问题或动作上。毛主席说的是战略思维就是筹划和指导实践全局的方略，就军事斗争来说，战略就是对军事斗争全局的筹划和指导，就企业发展来说，战略就是对企业发展全局的筹划和指导。企业的领导者要统观全局、统筹兼顾，并不是平均用力，从一定意义上来说，抓住了重点，就是照顾了全局，如果丢掉了重点，就是丢掉了全局。这就是一把手的“谋势不谋子，抓将不抓卒，审定不审批。”

所以产品的董事长价值一定是服务有：全局性、体系性、关键性、高杠杆性、增长性。

归根到底一个词：体系致胜。

搞清楚了品牌战略咨询公司产品的董事长价值，就能自然能找到品牌战略咨询公司产品的服务价值。

这个服务价值是以品牌战略定位为核心的深度营销4P实战经验与知识。

对此欧赛斯总结出了企业品牌战略增长大的18大增长机会。

第三个是人才。

品牌战略咨询公司人就是产品的核心，产品是通过人去交付的。

品牌战略咨询公司的人才分为几种。

第一种是模板型人才，即项目来了套个模板，有模板就会写，离开模板就不会写了。套模板的行为本质上是自身功力及对专业的理解还不够深的实操具体表现，要警惕套模板，套模板往往会产生知其然、而不知其所以然的问题，导致僵化、教条，创造出了套模板这类思维懒惰、商业分析懒惰的模板级人才。

模板级人才之上是复合级人才，这类人才拥有较强的商业分析能力、商业判断能力，能将之前看到的模板变成组建，将之前积累的知识块、工具、方法、理论根据商业分析及判断进行有机组合，从而为这家客户度身定制一个方案，而这个方案是针对这个客户而言的最佳的”以品牌为中心的商业致胜之道”。

第三种人才是专家级人才，专家级人才是这个行业的高度稀缺资源，专家级人才是将商业分析能力、品牌专业能力、品牌运营配称（实战能力）三者融会贯通，并有机地结合，能庖丁解牛式地剖析问题，同时能帮客户形成策略、输出创意，并将帮助企业建立一组独一无二大的经营活动，专家级人才是创造模板的人才。

未来的赢家。

毫无疑问，拥有直击董事长需求的，最有竞争力产品的；

通过占领知识入口创造大量被动流量，从而离消费者最近的；

拥有多位专家级人才及一批复合级人才的；

同时具备以上三个条件的品牌战略咨询公司无疑将取得未来竞争的胜利。

app应用市场推广是什么？

App应用市场推广是指通过各种方式和策略，将移动应用程序（App）在应用市场（如App Store和Google Play等）中进行宣传和推广，以吸引更多的用户下载、安装和使用该应用程序。

App应用市场推广通常包括以下方面：

1. App Store优化（ASO）：通过优化应用的标题、关键词、描述、图标和截图等元素，以提高应用在应用商店搜索结果中的排名，增加曝光率和下载量。

2. 应用宣传资料和媒体推广：制作和发布应用介绍、演示视频、新闻稿等宣传资料，并与各类媒体、博客和社交媒体进行合作，以增加应用的曝光度，吸引用户的关注和下载。

3. 应用广告投放：通过在各类应用广告平台上购买广告位，以展示应用广告并引导用户进行下载和安装。

4. 社交媒体和内容营销：利用社交媒体平台（如Facebook、Instagram、微博等）和内容营销（如博客、视频、抖音等）来宣传应用，与目标用户进行互动和传播。

5. 积极收集用户反馈：通过用户反馈和评价，改进应用，提供更好的使用体验，并鼓励用户推荐和分享。

6. 合作和联盟营销：与其他应用开发者或相关企业进行合作和联盟，共同推广和推荐应用，相互促进下载和使用。

7. 数据分析和优化：通过分析应用的用户行为、下载量、留存率等数据，找出潜在问题和改进点，并进行优化和调整推广策略。

App应用市场推广旨在增加应用的可见度和用户下载量，提高应用的用户群体和使用率，从而增强应用的商业价值和用户体验。

做市场推广怎么做业务？

可以理解为了解产品的性能指标，使用范围等，做网络直播或者是走访客户

口腔市场推广怎么做？

1、口腔市场推广需要灵活多样的策略和手段来达到预期的效果，因此是可以做的。2、首先考虑营销活动的目标人群，包括先前的病患和未来的患者，分别使用对应的信息渠道进行宣传。同时注重对口腔服务的品牌营销，为消费者留下深刻印象。另外要注意嘴巴、牙齿健康知识传播，例如发布相关资讯、开展口腔健康科普讲座等。3、推广策略的延伸包括增加线上宣传力度，包括口碑、社交媒体等，逐步建立起口腔医生和机构的好口碑；组织活动和优惠活动，吸引更多的患者到诊所就诊；关注市场数 力和消费趋势，优化和调整宣传策略和方案。

小公司的市场推广怎么做？谈谈思路，方法

30万年薪的市场总监的推广方案应该这么写

首先当你写一份周期的推广方案，你要了解老板看方案的需求，他对什么信息最感兴趣，大部分老板最感兴趣的肯定是预算和相匹配的效果，有的老板看重的是脑洞和创意，了解了老板想看的内容，再对方案进行一个整体框架的搭建，思维导图！

一、产品分析

产品定位，品牌定位，竞争定位，确定公司产品的目标用户群体，年龄层次的分布

二、竞品分析

一份好的竞品分析报告，对于创业公司而言十分重要，可以借鉴同类产品成功的思路，了解市场格局找到细分机会，获取灵感，从而策划出来好的符合市场的活动，竞争对手实验过效果不好的活动和方案，我们也可以发觉到从而少走弯路和少付出相应的代价。

首先做竞品分析，要了解给BOSS看的目的是什么

1.借鉴学习竞争对手成功的地方，避免走弯路

2.摸清竞争对手日常运营的习惯，做好相应的防御和进攻对策

3.看看行业内数据的情况，为融资做准备

4开拓市场，因对此领域不了解，所以通过多维度的比较来了解整个市场，最重要的是分析与自己用户群体重合的产品

确定分析对象：

打鱼的人都知道，打鱼的时候先撒大网，将鱼全部打捞上来，然后再挑出肥的瘦的，分析对象也是一样的，先将同类产品全部汇总，然后再一一挑选对自己产品有价值的。

寻找方式：主流的在各大应用市场搜索相关关键词就可以

新产品，可以在next，mind和today，知乎，新榜，网易科技，姑婆那些事等

寻找后做什么？

将竞品1年内相关的线上线下的运营活动进行一个查询，并做一个简单的活动流程效果的统计。如果是初创公司就找初创竞品，根据自身状况来找，

如何收集行业数据

1.自己抓取

让技术同事开发一个脚本，看竞品在社区里的发帖量、浏览量、回复数、在线时长，周期2周

2.通过表面现象来统计

通过各大应用市场的下载量来判断数据，苹果应用市场的下载量并为公开，可以登录公开榜里看看下载量，例如艾瑞，易观，爱知客等等。

3.混入一些竞品的种子群，QQ搜索然后加微信

切记：数据只是作为参考，互联网数据弊端在于水分太大，会因数据而影响公司做相对应的决策，因此数据统计一定要很谨慎认真，有依有据。

三、推广目标设立，推广周期的确定，推广渠道的确定，推广方式的初步确定，市场调研，推广方式的定稿。人员分工，人员安排，绩效考核，效果预估，费用预算，风险预估，备选方案

1.推广目标和周期的确定。

要进行量化，时间量化，目标量化，且可以进行统计的目标

例如：今年第一个季度，完成50W的拉新，50%的日活

切记，没有时间周期和细化到数据的目标，这样的推广方案就是一坨屎。

2推广渠道的确定

付费渠道，自媒体渠道，流量置换渠道，口碑渠道

①　付费渠道

线上广告

搜索渠道：关键词，DSP，橱窗

联盟广告：百度网盟、搜索网盟、360网盟、谷歌网盟

导航广告：hao123，360导航、搜狗导航

广告巨头：今日头条，腾讯广点通

巨头广告：腾讯，网易，凤凰

媒体广告

电视广告：央视、卫视（硬广、访谈、独家赞助）

报纸广告：当地知名媒体广告

杂志广告：音乐/城市FM广告

户外广告

电梯：分众传媒，道森传媒，巴士在线

地铁：地铁车厢广告,LED广告

社会化广告

与产品相关的微信大号、微博大V、社群

APP广告

应用市场（ASO推广）

百度、小米、华为、应用宝、安智

广告联盟：积分墙，APP移动广告

预装：手机厂商、分销厂商

BD联盟

协会联盟

各类协会

校园

社团，学生会，班级

商业联盟

异业联盟

媒体联盟

社群联盟

②资源互换渠道

与非竞争对手，相似量级的产品进行商务谈判，将APP广告位进行互换，双方的推广渠道、媒体、线下广告位和所有资源进行一个同等级的资源共享。

谈判目标：针对一些初创公司，有礼品，用户量级不大的产品，谈判较易。

③　自媒体渠道

官方

SEO：百度百科，贴吧，知道，新闻

官方媒体：微博大V，微信大V，服务号，官方微博，贴吧，论坛

新闻自媒体:虎嗅，36ker，今日头条，百度百家，网易，腾讯，搜狐自媒体，九派号，企鹅

视频自媒体：优酷，头条，土豆，爱奇艺，美拍，秒拍，新浪，搜狐

社群：

微信、QQ，人人，豆瓣，知乎，赤兔，天涯，得意生活，脉脉

④　口碑渠道

名人

网红，作家，博主，企业家，娱乐明星

媒体

记者，知名媒体

粉丝

官方贴吧，论坛，公众号，头条评论，官微博

3.推广方式的初步确定

做完竞品分析后，可根据竞品相关的活动内容做一份相关的推广策划方案，不用太详细，有框架即可，接下来针对自身产品再做成相关的市场调查表单表单内容设立10种简短的活动方式。

表单工具有麦客CRM、金数据、数据观等等。

在上述中找出适合做市调的推广渠道，将做出的表单发布，通过市调的数据，选出用户最感兴趣的方式，在此基础上进行优化。

4.推广方案中推广方案定稿

根据市场反馈后的数据，做出相关的策划方案

战略意义，与用户之间建立关系，品牌影响力，让消费者了解我们，提高转化率和用户黏性，激发用户的欲望和满足他们的需求为主

PS：活动方案没有最好只有更好，写出来，执行，根据市场反应发现问题找到灵感，优化改进，再执行再优化。好的方案离不开这几点。创意只是锦上添花，有效才是重中之重。

5.团队搭建

人员安排：BD市场人员，设计，策划，文案，线上推广，运营。

工资体系：在招聘网站上查询同城类似职位的工资水平，以绩效考核加奖金制度为主来设立提成部分最优

绩效考核制度：以周期和周期内任务达标为目的，必须数据化考量且可以去实际考察情况。

奖惩制度：设立奖励大，惩罚重。

培训方案：公司文化，团队理念，岗位职责技巧，薪资体系，游戏等等

6.推广效果预估，费用预算

参考同行业类似方式，进行一个效果预估，并做出费用预算，费用这块一定得做的非常精细，老板可是最关心这块。升职加薪的关键呐，同志们！！！

7.风险预估，备选方案

设想完成阶段如目标达不到，费用接近预算但目标还差很多，推广过程中可能会遇到的技术后台问题等等，在方案大方向不变的情况，想一些应对措施和备选方案以便不时之需。

有不同想法的欢迎来做探讨，花了4个小时写出来的文章，希望有好的地方能借鉴，觉得说的不对的地方可以提出来，我做改进，大家互相指正才能进步嘛~希望对大家有用，谢谢！

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做app找什么公司

做APP找什么公司？- 专业指南

做APP找什么公司？- 专业指南

在如今飞速发展的移动互联网行业中，开发一款出色的APP是各种企业和创业团队都努力追求的目标。而想要实现这个目标，找到一个合适的APP开发公司则显得尤为重要。那么，做APP找什么公司？ 对于寻找专业开发团队的你来说，这篇指南将给出一些有价值的建议。

1. 公司的经验和专业知识

当你在选择开发APP的合作伙伴时，首要考虑的是公司的经验和专业知识。寻找具有丰富经验的开发团队将有助于确保项目的成功。一个经验丰富的公司能够提供全面的解决方案，包括软件设计、用户界面开发、移动应用测试等方面的技术支持。

此外，他们熟悉当前的技术趋势，了解最佳实践，并能够根据你的需求提供定制化的解决方案。这将确保你的APP在市场中具有竞争力并能够满足用户的期望。

2. 公司的口碑和客户评价

在选择APP开发公司之前，不要忘记了对其口碑和客户评价进行深入调查。一个好的公司通常会有很好的声誉和正面的客户评价。你可以通过阅读在线评论和推荐信来了解其他客户对该公司的评价。

另外，你还可以咨询一些曾经和该公司合作过的客户，了解他们对公司的体验和满意度。这将有助于你评估这家公司是否值得信赖，以及他们是否能够按时交付高质量的APP。

3. 公司的技术能力

选择一家具有强大技术能力的APP开发公司非常重要。他们应该能够提供各种技术服务，包括原型设计、移动应用开发、后端开发、数据库管理等方面的专业知识。

在评估一个公司的技术能力时，你可以考虑以下几个因素：

• 他们的开发团队是否具备相关的技术背景和资质
• 他们过去的项目中是否有类似的技术要求
• 他们是否使用最新的开发工具和技术
• 他们是否有自己的技术研发团队

这些因素将有助于你评估一个公司是否能够满足你的技术需求，并提供一个高质量的APP解决方案。

4. 公司的沟通和合作能力

有效的沟通和合作对于一个APP开发项目的成功至关重要。你应该寻找一个能够与你保持良好沟通并愿意听取你的需求的开发团队。

他们应该能够理解你的想法和目标，并将其转化为具体的技术实现。同时，他们应该能够向你提供项目的进展报告，并及时回答你的问题和解决你的问题。

5. 公司的价格和预算

最后，价格和预算也是选择合适的APP开发公司时需要考虑的重要因素之一。不同的公司可能会有不同的收费标准和合作方式。

在选择一个公司之前，你应该了解他们的价格政策，并确保它与你的预算相匹配。同时，不要只看价格，还要考虑公司的专业能力和服务质量。选择一个质量和价格都能满足你需求的公司才是最明智的选择。

结论

做APP找什么公司？通过本文的专业指南，你应该对找到合适的APP开发公司有了更清晰的认识。选择一个经验丰富、有口碑、技术能力强、沟通合作顺畅并适合你预算的公司将为你带来更好的开发体验和最终的APP产品。

记住，在选择一个APP开发公司时，不要急于作出决定。要进行充分的调查和比较，多与不同的公司沟通，并选择最适合你需求的合作伙伴。祝你顺利找到一家出色的APP开发公司并打造成功的应用程序！

做APP需要注册公司吗？

我建议不要做App。其实大多数业务都不需要App，通过服务号就能完成。现在除了一些流量黑洞App以外，几乎所有App的留存都下降得很快，用户流失严重。App的创业时代已然结束了，别人都在从坑里挣扎往外跳，你就别进去填坑了。

商贸公司可以做app吗？

当然可以。商贸公司可以根据自身的业务需求，开发出商贸相关的APP，比如电商平台、供应链管理、订单处理等，以提高工作效率和服务品质。但是需要注意一些事项，如App开发需要投入一定的成本、人力和时间，需要了解用户需求和市场情况，合理设计功能和界面，提供优质的用户体验等。同时，还要遵守相关的法规和隐私政策，保护用户信息安全。

公司的市场推广模式怎么描述？

一、做市场推广首先要懂得人情世故

　　对客户的有些不合理要求，也要容忍和思量。这一点是作为市场人员必备的心理素质。推广就是向对方推销你的产品，在进行推销的那一刻你就已经把自己当做一个乙方。而乙方就是要百般包容甲方的各种需求，毕竟你的绩效是与其直接挂钩的。

二、如何做好市场推广—老客户很重要

　　保持老客户在行销成本和效果上的思量，要比寻找一个新客户有效的多。毕竟市场推广是指在以顾客需求为中间的思想指导下，企业所进行的有关产品生产一切要素总和。所以说有多少老客户就能够觉得你企业的价值有多大。

　　如何增加自己的老客户?靠维护。关于老客户的维护技巧这里就不展开谈了。其实对于老客户来讲，维护方面最主要体现在服务上面，就像是某宝的售后服务一样，做得好就会使得其愿意继续购买或者使用你的产品，不行只会被换掉。

　　三、市场推广并不是一个孤军奋战的事情

　　实现企业目标是市场推广活动的目的。不同的企业有不同的经营环境，差别的企业也会处在差别的成长时期，差别的产品所处生命周期里的阶段亦差别，因此，企业的目标是多种多样的，利润、产值、产量、销售额、市场份额、生产增长率、社会责任等均可能成为企业的目标，但无论是什么样的目标，都必须通过有效的市场营销活动完成互换，与顾客达成交易方能实现。