如何给客户推销产品？ 湖南企业如何给员工缴纳社保？

如何给客户推销产品？

一、熟悉自己推销的产品的特点。

二、熟悉自己推销产品的目标客户。

三、熟悉产品的市场。

四、推销产品时，要合理安排时间，要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配。

扩展知识：

如何完善自我？

一、在我看来，人生的意义在于不断发现世间的真、善、美，并加以学习和实践。也就是说，争取在有限的时间里，尽可能的完善自己。在精神上，表现为对于优秀品质的追求；在行为上，则表现为良好习惯的养成。在这个不断的自我修炼的过程中，清醒认识自己的短处并加以改正是必经的途径。

二、我们身上都很多短处，有先天的基因里所决定的，也有后天学习模仿而形成的。不需要跟古今中外的圣贤相比，仅仅放眼观察下身边的人，应该就会发现别人在很多方面都会做的比更好。在这点上大家应该有所共鸣吧！

三、那么，该如何理性地面对自己的短处呢？不去发现短处的存在，浑浑噩噩，在苦恼和失望中裹足不前显然不可取；发现自己的短处，畏畏缩缩，把它当成自己不佳处境的理由而又不去解决改正也是不对的。

湖南企业如何给员工缴纳社保？

1、首先，进入地税局，用户名即是单位税务登记号，接着填上还密码和验证码，点击登录，跳转到下一个页面；

　　2、点击页面上方一栏的：社保业务--单位人员增员申报--社保增员申报，点击进去即可；

　　3、弹出网上社保增员申报协议，点击下方的同意继续，会看到：单位增员须知，点击已阅读，跳转下一个页面；

　　4、这时候就会跳转到单位增员社保登记，输入所增社保人员的姓名和证件号码，确认无误，点击增员，会跳出一个小方框，单位人员新参保登记;

　　5、根据实际情况填写，完成后点保存即可。

如何给企业员工建立个人邮箱？

首先，要由该公司的网站域名然后，购买企业邮箱（推荐网易）最后，进入管理员帐户进行分配。 格式（员工名称@公司域名）有点 可以体现公司实力和形象。 更加便于管理，可以时时监控，以免客户信息流失。员工离职后可回收

如何给员工灌输企业文化？

回答网友：如何给员工灌输企业文化？

1、企业文化要与价值观相结合

要让员工有积极的价值观，利益观，人生观。对事物有着正向的价值判断和选择，懂得吃亏、学会吃亏、吃亏是福。从价值观念上来灌输企业文化。

让员工要有正向的利益观，不与上级争功名；不与下级争利益；不与他人争对错；自己利益为小、他人利益为大。自己想要的一切，先加倍给予他人，只有懂得先付出、先让别人满意，以后，才能获得别人对自己的支持。

2、企业文化要与感恩相结合

企业就是一个没有围墙的大学，不仅仅是给予员工物质上的收获，更多的是给予思想教育，使员工懂得感恩、有爱心、有善念。

心怀感恩的人，懂得报答那些帮助过自己的恩人，学会感恩，才能去帮助更多人，帮助人等于给自己积累福报，人都是有情的，别人受到了你的帮助，自然会铭记于心，在有好机会的时候，被你帮助过的人，会第一个想到你，为你提供更好的机会。

让员工从感恩中学会做人、从感恩中学会做事、从感恩中学会敬业。

3、企业文化要与奉献相结合

奉献是一种精神、奉献是爱岗敬业的一种表现；我们要强调奉献精神，拿出一些优秀案例，优秀事迹，给员工讲解、分享。

奉献，就是不计较，踏实做事、真心做人，不以利益回报为前提。全心全意对待工作。

4、企业文化要与目标相结合

目标，有目标才会有行动，有了行动才能创造好的结果。员工要有学习目标、工作目标、行动目标、理财目标、进步目标，等。通过目标明确、目标树立，使员工做事有方向。

5、企业文化要与梦想相结合

引发一个氛围，你儿时的梦想是什么？你有什么梦想？如何去实现它？组织大家进行研讨、制定实现梦想的计划。并做公众承诺，在团队面前承诺，你要如何做，去实现自己的梦想？以起到激励和监督的作用。

6、企业文化要与责任相结合

全员灌输责任意识。敢于承担、敢于负责任，面对挑战和问题要以责任为前提，深知，我是一切的根源，一切都与我有关。责任者，不逃避问题、不推诿职责，而是挺身而出、热辱负重，勇于为团队、为企业承担责任，是一个人魅力和胸怀的体现。

7、企业文化要与学习相结合

要打造学习型组织，热爱学习、积极学习、善于学习、学以致用。要想学、敢学、学会、学精、学透。可以组织团队制定好自己的学习计划，每周一次例会分享学习心得，通过一些方式方法不断提高员工的学习能力。

员工擅自离职给企业造成损失,企业如何索赔？

只能说很难 法律虽然规定了员工离职需提前30天 但很多员工都自离，擅自离职，给企业造成很大困扰 从目前的法律来看，企业需要证明 比如此人离开后，流水线没办法正常运行，原来6个人的工作，需要派人顶班完成， 或者某一项目进度无法跟进，给公司造成了多大的损失 需要确凿的证据证明，才有可能向劳动局或者法院起诉，进行追偿 但一般到劳动局，局里就会告诉你就算了，很难，真的很难

企业如何给新员工进行企业文化培训？

如何做好新员工入职企业文化培训每个公司都非常重视新员工入职前培训，但重点都是采用一种灌输的方法，讲述企业的规章制度，让大家明确一些必须要了解的规定，哪些能做、哪些事情不能做，实际上这都是进行企业文化建设的一个主要组成部分。如何将这些内容深入地讲、深化地讲，让员工快速地融入企业之中，有一个快速有效的办法，就是进行系统的企业文化知识的培训。一、开展企业文化知识培训可以有效地使员工融入企业企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个方面的内容，可以使新进员工对公司的各个方面都有一个比较全面的了解。另外企业文化是公司员工长期积累并得到公司认可的价值观和行为体系，将公司的文化传授给新进入者，可以使他们快速融入公司。二、目前大部分企业在企业文化培训方面的差距与不足：　　　在时间投入方面：一般没有安排专门的时间，只是在不自觉中进行了一些相关方面的培训，未上升到一定的高度。在后期工作中，没有及时跟进，一讲完事，将企业文化工作简单化。　　在形式方面：没有制作规范性的文本或讲义，只是天马行空式的进行一些说教。同时大多数的公司都未设立专门的企业文化工作部门，仅由某些人事或行政管理人员兼职，未对企业文化工作进行系统的研究在内容方面：主要是将自己的一些口号式的观念给员工念一念，大家根本不曾了解这些内容对自己今后开展各项工作的重要性，也无从理解这些观念在工作中的具体体现。即使有真正的文化培训，也是局限在行为、制度的约束上，重点突出的是不准干什么，企业文化的真正的核心部分未进行重点展示。　　　　　三、宣讲企业文化知识的主要办法及需要注意的几个细节　　　　　1、突出文化的作用与文化建设的重点，让大家在第一时间就对公司的文化有一个比较系统的认识，并树立一种必须在行动、思想上与公司保持一致的意识。此项工作必须由一个比较了解公司发展历程、战略思想及企业文化的精髓的资深员工来完成，包括公司的发展历程、公司文化的核心及形成的一些行为、制度文化和有效的文化建设方法与载体。　　　　　2、很多大中型公司的员工上班了两三年还不知道公司的高层管理人员的模样，更无从了解公司高层对员工的态度与思想。如果让员工在进公司的第一天就与公司高层领导见面，会让新进者对公司及公司领导有一种油然而生的亲切感，在第一时间树立一种为公司服务的意识。　　　　　3、准备一份优秀的学习性文本，最好有一份全面介绍企业各方面情况的员工手册等，让员工可以进行随时随地学习，对自己的思想与行为进行调整和约束。　　　　　4、为每一个新进的员工指定一个合适的入职指导人，加强对新员工入职的指导。　　　　　5、动态信息掌控。每隔一段时间对新入职员工进行一次互动交流，如部分员工的座谈会，问卷调查等，了解员工在融入企业过程中所遇到的问题，进行有针对性的帮助与教育。　　　　　四、企业文化知识培训的主要内容　　　　　1、公司如何对待员工的主要思想与配套措施，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等。　　　　　2、突出公司的文化愿景、战略及核心价值观。　　　　　3、发生在企业的有名的故事与案例，让大家在一种身临其境的过程中学习公司的文化。　　　　　4、文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性。　　　　　5、公司员工的行为准则。

私营企业如何给员工上保险？

私营企业业主以不低于上年度市职工月平均工资为基数的19%缴纳养老保险费。

雇工以月实际工资收入为基数，按其基数的19%缴纳，其中由用人单位负担11%，雇工本人负责8%。

凡在本市行政区域内，经工商行政管理部门登记注册的私营企业、个体工商户的业主和雇工。

男性未满60周岁、女性未满50周岁，必须参加基本养老保险，按规定缴纳养老保险费，并享受基本养老保险待遇。

私营企业、个体工商户的基本养老保险实行社会统筹和个人帐户相结合。

业主缴纳的养老保险费按其缴费的8%划入养老保险社会统筹基金，11%记入其个人帐户。

雇工的养老保险个人帐户记入比例为缴费基数的11%，包括雇工本人缴费的全部和从用人单位缴费中按本人缴费基数的3%记入的部分。

用人单位和从业人员缴纳的养老保险费按税务部门规定的渠道列支。

从业人员由于各种原因中断缴纳养老保险费的，中断缴费期间不计算缴费年限，其个人帐户予以保留并不间断计息。 重新缴费后，其个人帐户储存额及缴费年限可累计计算。

小型企业如何给员工购买医保？

无论是大型还是小型企业，都要依法给员工缴纳社保。社保也就是大家常说的五险，其中包含职工医疗保险。可以拿企业的营业执照复印件和企业法人的身份证复印件到当地人力资源和社会保障局去办理社保开户手续，然后与社保签订委托缴费协议即可。

企业如何给员工进行线上培训？

企业要使用在线培训系统创建线上课程给员工进行线上培训。如今，大多数企业会使用在线培训系统组织员工进行线上培训，因为可以在不影响员工日常工作的情况下，利用碎片化的时间进行培训学习，提高员工个人价值和知识水平，达到培养人才目的，帮助企业提高核心竞争力和创造力。

创建线上培训只需三步就能完成：

第一步：填写培训课程名称、分类、简介、须知和目标，再设定培训课程的有效时间段，员工能在规定的时间内随时随地进行学习。选择免登录、免登录+口令或安排学习的参加方式，企业能设定员工参加时需要填写的信息字段，或者指定员工去学习。

第二步：创建课程章节，添加图文、视频、PDF文档等类型的课件，能设置每个章节的名称和学时。

再进行课程设置，能设置：

• 课程完成条件：有无条件自由学习，也就是员工的学习时长没有任何限制；达到课程学时，企业能设定员工学习的总时长必须超过多少分钟，或者员工必须学完所有的章节并达到每章设定学时；通过课程考试，能快速创建一场课程关联考试，员工在达到课程学时的基础上，还要通过课程考试才算完成课程，能根据员工的考试结果检验学习效果。
• 学习监控：禁止员工拖动视频进度条播放，防止员工偷懒不认真看完视频。
• 学习终端：能不限制员工学习的设备，也能让员工只能使用电脑、或只能使用手机端学习，仅限手机学习能规定只能使用手机微信学习、不允许分享课件内容，可以有效保护课件。
• 讨论答疑：可以允许员工在学习时进行实时讨论和提问，员工发表的评论能人工后台审核后显示，避免不良信息传播。
• 课程学分：企业可以自定义课程积分，员工通过课程就能获得积分数值。

第三步：发布培训课程学习通知，让员工按要求在规定的时间段内进入线上课程学习。

如何推销产品给客户话术？

1 推销产品时需要注意言辞和态度，不能过于强硬或者过于唐突，需要尊重客户的意见和需求。2 可以先了解客户的需求和痛点，然后针对性地介绍产品的特点和优势，让客户感受到产品的价值。3 同时可以向客户提供一些优惠活动或者试用机会，让客户更加信任和了解产品，提高购买的可能性。4 最后，可以强调产品的质量和售后服务，让客户感受到产品的可靠性和长期使用价值。