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如果是保险公司编制内的正式内勤人员,营销部好还是人力资源?或者是综合内勤?营销部有正式的内勤人员吗?

2024-01-09 10:38:32企业推广1

如果是保险公司编制内的正式内勤人员,营销部好还是人力资源?或者是综合内勤?营销部有正式的内勤人员吗?

人力资源是各个公司都有的拉,做的事基本和保险没关系,典型的HR,这个不用多解释了。

营销部就是负责给公司营销做推动的咯,说直白点,就是想办法动用一切能动用的资源让业务员出去销售,当然自己不用去销售,属于内勤职位。

综合内勤严格来说就是办公室打杂的小白领,所做的事情各类都有,不一定是做某个专业滴,也可能做的是专业的事,但是公司短期给不了的相应待遇,属于职称的范围,说白了,就是做专业的事拿非专业的钱~~~

就我个人来说,如果是个女的,建议选择人力资源,稳定、压力小。如果是个小伙子想发展又能抗压的话,建议做营销,在保险这一行,营销内勤的发展很大,而且很快,并且自己也能学到营销方面的很多东西。

做外卖运营专员有发展前景吗?

外卖运营:整个市场还是可行的,不过现在缺少的就是一些运营能力强的,整体的工资也不会很高(相比电商运营),现在市面的运营大多是半路出家,临时学习一段时间,大多只是懂操作执行,缺少强有力的玩法,对于数据的敏感性还是不够,真的大多数还是以为运营就是调调活动,看看数据,缺少系统的知识体系,只能说略懂,运营最主要的就是数据,以数据为导向做出相对应的动作,形成数据-结果的双导向。但是数据的产生却不一定得带来实质的改变,产品更改、产品上新、产品组合等,很多是一个餐饮的原来立身之本,突然改变,会不适应,市场在变化,尤其是餐饮的更新换代,数据-结论-结果,很多餐饮后面都停留在结果一环,没有做出实际改变。

我现在就在帮品牌做外卖运营,之前在外卖平台待过一年多时间,做市场的,之前就是倾向于平台,但是自己也本着为商户考虑,期间市场份额从一个最烂的市场做到接近翻盘竞对,也经历过商户从爱理不理到成为对我言听计从,区域大盘日均订单10000单,自己从1000单到后面的4000多,努力和用心经营就是结果,现在做品牌运营,对整个品牌各种的把控是越来越小,很多的动作和方案不会受到重视,期间自己也会越没动力,但是成为牛逼的人,不就是给自己动力前进,最近也在慢慢转变状态,打磨好自身实力,下一次的结果会是自己如愿和希望的。

如下图外卖的推广ROI,好的运营,就是足够视野广-消化并转化为自己的体系-你的知识质量-你的思考频率。做好每一步,让自己回报率最高。

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