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SQE的工作职责?

2024-02-21 13:38:21企业推广1

SQE工作范畴  SQE供货商管理工程师——(SupplierQualityEngineer)  

1、必须要有供应商跟踪的方式,质量问题独立处理的方法;  

2、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线;  

3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。  

4、稳定性的保证手段。  补充:  1、SQE负责保障供应商所供原材料的质量,在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等,只要是由于供应商供货物料质量缺陷引发的,都要及时反馈供应商要求其改善;  2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告(8D)及实施效果,必要时可进行现场审核检查;  3、SQE负责制定进货检验部门(IQC)的检验规范及检验计划,并适时对检验员进行培训指导;  4、SQE可以参与供应商初始样品的评估放行工作;  

5、SQE每个月或每个季度,对现有供应商的质量状况进行统计评分,对评分较低的供应商提出限期改善要求;  

6、SQE参与新供应商开发与审核,与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分,确定其是否可以成为合格供应商。SQE工作职责说明  1.推动供应商内部质量改善   1.1推动供应商成立完善的质量保证小组.  1.2供应商过程变更及材质变更的确认管控动作.  1.3新材料及变更材料的管控.  1.4推动厂商导入常用的质量工具,SPC,6Sigma等品管手法。  1.5材料质量目标达成状况的改善及检讨。  1.6不合格项目的改善确认动作。  1.7材料异常的处理及成效的确认。  1.8往来供应商的品质管控。  1.9供应商风险评估。(资深SQE)  特别声明:供应商质量管理不是SQE一个群体就能够做好的事情  2.推行执行SQM的系统程序文件.  2.1供应商的评监,择优选择厂商。(不一定所有的SQE都能够)  2.2供应商的定期及特殊审核的执行。  2.3供应商的辅导,提升质量。  2.4执行供应商的奖罚措施。(不一定所有的SQE都能够)  2.5建立完善规范的材料进料检验程序及QIP。  2.6外协厂商SOP(作业指导书)、QC工程图的制订。  3.报表执行  3.1每月的供应商等级评比。  3.2每年的供应商等级评比。  3.3供应商MBR,QBR会议的召开。  3.48DReport的发出及时效管控及改善效果的跟进。  3.5供应商质量月报,FAR报表,信赖性报表的跟催及确认

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