企业组织架构？ 怎么区别软件架构，系统架构，解决方案架构，企业架构？

企业组织架构？

企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。

组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

怎么区别软件架构，系统架构，解决方案架构，企业架构？

一般而言，架构有两个要素： 它是一个软件系统从整体到部分的最高层次的划分。 　　一个系统通常是由元件组成的，而这些元件如何形成、相互之间如何发生作用，则是关于这个系统本身结构的重要信息。 　详细地说，就是要包括架构元件（ArchitectureComponent）、联结器（Connector）、任务流（Task-flow）。所谓架构元素，也就是组成系统的核心"砖瓦"，而联结器则描述这些元件之间通讯的路径、通讯的机制、通讯的预期结果，任务流则描述系统如何使用这些元件和联结器完成某一项需求。 　　建造一个系统所作出的最高层次的、以后难以更改的，商业的和技术的决定。 　　在建造一个系统之前会有很多的重要决定需要事先作出，而一旦系统开始进行详细设计甚至建造，这些决定就很难更改甚至无法更改。显然，这样的决定必定是有关系统设计成败的最重要决定，必须经过非常慎重的研究和考察。 　　计算机软件的历史开始于五十年代，历史非常短暂，而相比之下建筑工程则从石器时代就开始了，人类在几千年的建筑设计实践中积累了大量的经验和教训。建筑设计基本上包含两点，一是建筑风格，二是建筑模式。独特的建筑风格和恰当选择的建筑模式，可以使一个独一无二。 正如同软件本身有其要达到的目标一样，架构设计要达到的目标是什么呢？一般而言，软件架构设计要达到如下的目标： 　　·可靠性（Reliable）。软件系统对于用户的商业经营和管理来说极为重要，因此软件系统必须非常可靠。 　　·安全行（Secure）。软件系统所承担的交易的商业价值极高，系统的安全性非常重要。 　　·可扩展性（Scalable）。软件必须能够在用户的使用率、用户的数目增加很快的情况下，保持合理的性能。只有这样，才能适应用户的市场扩展得可能性。 　　·可定制化（Customizable）。同样的一套软件，可以根据客户群的不同和市场需求的变化进行调整。 　　·可扩展性（Extensible）。在新技术出现的时候，一个软件系统应当允许导入新技术，从而对现有系统进行功能和性能的扩展

企业架构管理流程？

企业体系架构包括4个层面的内容：业务、应用程序、信息数据和技术。

“业务角度”描述了业务的运作方式。一般包括以下内容：

1．企业的高级目标；

2．整个企业或企业的重要部分实施的业务过程；

3．执行的业务功能；

4．主要的组织结构；

5．各元素之间的相互关系；

对于业务的描述，主要是从业务流程的角度来描述企业。

1.业务流程（BusinessProcess）

首先，什么是业务流程？

从流程的角度来描述企业，是20世纪最伟大的管理学发现之一。这句话不是我说的，但是我非常认同。

什么叫业务流程？

业务流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出的活动；

业务流程是一系列结构化的可测量的活动集合，它为特定的市场或特定的顾客产生特定的输出；

业务流程是在特定时间产生特定输出的一系列客户、供应商关系；

业务流程是把输入转化为输出的一系列相关活动的集合，它增加输入的价值并创造出对接受者更为有效的输出；

ISO9000称业务流程是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。简单地说，流程就是不能靠一个岗位、一个人的技能和能力完成的工作和活动的集合。流程是一系列活动，有价值的活动。

与业务流程相关的词汇还有：

added-valuechain：价值链

events：事件

processes：流程

rules：规则

activities：活动

roles：角色

objects(datastructures)：对象(数据)

objects(documents)：对象(文档)

audittrails：审计线索

performanceindicators：绩效指标

services：服务

2.业务流程管理概念-BPM（BusinessProcessManagement）

企业有很多很多业务流程，需要对这些流程进行管理，这就是业务流程管理-BPM。业务流程管理的是从业务流程重组(BPR)、业务流程优化(BPI)等逐步发展过来的。

BPR：强调流程的革命，重新思考/重新构建。企业实践表明风险太高/成功率太低。

BPI：强调流程的渐进式优化。反对者说修修补补无济于事。

BPM：按照建立业务流程模型、梳理流程、优化流程、持续改进的思路来进行管理。成为一种成熟的管理方法、管理体系。(应该说涵盖了BPRBPI)。

BPMS：业务流程管理系统。一个软件系统，企业用来管理业务流程，包括对流程进行建模

企业治理架构概况？

所谓公司治理结构，是指为实现资源配置的有效性，所有者（股东）对公司的经营管理和绩改进行监督、激励、控制和协调的一整套制度安排，它反映了决定公司发展方向和业绩的各参与方之间的关系。

典型的公司治理结构是由所有者、董事会和执行经理层等形成的一定的相互关系框架。根据国际惯例，规模较大的公司，其内部治理结构通常由股东会、董事会、经理层和监事会组成，它们依据法律赋予的权利、责任、利益相互分工，并相互制衡。

vie架构企业特点？

VIE模式是可变利益实体(Variable Interest Entities；VIEs)，即“VIE结构”，也称为“协议控制”。

其本质是境内主体为实现在境外上市采取的一种方式。是指境外上市实体与境内运营实体相分离，境外上市实体在境内设立全资子公司，该全资子公司并不实际开展主营业务，而是通过协议的方式控制境内运营实体的业务和财务，使该运营实体成为上市实体的可变利益实体。

企业年会宣传片文案？

以下是一个企业年会宣传片文案的示例，你可以根据自己的企业特点和需求进行修改：

[企业名称]年会宣传片

在这辞旧迎新的时刻，我们欢聚一堂，共同回顾过去一年的努力与收获，展望未来的发展与机遇。

回首过去的一年，我们团结一心，共同面对各种挑战。我们不断创新，积极拓展市场，为客户提供了优质的产品和服务。我们的努力得到了社会各界的认可。

在新的一年里，我们将继续秉持[企业核心理念]的理念，不断提升产品质量和服务水平，为客户创造更大的价值。我们将加强研发投入，推出更多创新产品，满足市场需求。同时，我们将进一步拓展国内外市场，提升企业的品牌影响力。

我们的成功离不开每一位员工的辛勤付出。在这里，我要向全体员工表示衷心的感谢。是你们的努力和奉献，让公司取得了今天的成绩。未来，让我们继续携手共进，创造更加辉煌的明天。

最后，祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福！让我们共同举杯，为[企业名称]的美好未来干杯！

企业宣传片开头？

一、企业宣传片解说词开头一定要做到精简扼要，不能读起来过于繁琐。同时在写的时候应该把信息进行集中，在说的时候大众听着也会容易理解。再有就是把一些专业的用词替换成通俗易懂的文字，不然就会加深大众的理解成本。

二、多用短句，少用简称，短句方便进行记忆，而简称并不是很多人都了解，有时候也很容易造成听觉上的误解，让用户观看中始终带着疑问，影响观看质量，如果需要用简称，一定要用大家都了解的，如果是小圈子的简称或者是专业性简称还是不用为好。

三、语言节奏把握好，解说词读起来需要朗朗上口，听着也需要非常顺耳，优秀的企业宣传片解说词开头一般都会有良好的语感，读起来非常通顺，这种语感也需要进行培养和锻炼，通过多朗读别人优秀作品去感受。

企业宣传片解说词开头的撰写，对于企业宣传片制作公司来说是需要掌握一些技巧，才能够让更多的大众了解到企业想要传递的信息，企业也才会因此起到好的宣传效果。

企业为什么要拍企业宣传片？拍企业宣传片能给企业带来什么好处？

说说我的经历，之前参与过两家公司拍摄的企业宣传片(当然是做路人甲乙这种)。

15年开始进入化妆品行业，17年上班的公司要拍企业宣传片。公司原来是做电商起家，电商规模接近10亿的销售。17年拓展线下渠道，开始做各种动作(招兵买马.请明星代言.拍宣传片.参加美博会等)。关于宣传片，听说请的是原来南方电影制片厂的导演，前后拍摄用了20天左右，费用大概40万。

18年底换了另一个公司，创始人在细胞应用方面是一个权威人物，利用专利技术办了新公司开展新业务。上班两个月，公司就请了摄制公司过来拍企业宣传片，费用20万。

本人是负责市场销售，对于公司拍宣传片体会比较深。在公司层面，这是展示公司实力，参会招商常用的方法；对于我们市场人员，是找客户必要的工具，通过宣传片让客户更直观了解一个公司。

什么是企业技术架构？

企业技术架构是应接应用架构的技术需求,并根据识别的技术需求,进行技术选型,把各个关键技术和技术之间的关系描述清楚。

企业管理架构划分？

企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。