如何实现企业的持续优化与成长？

如何实现企业的持续优化与成长

谢谢职场领域的考核答题。

当一个企业步入正轨的时候它都是可持续优化与成长的。

主要表现在：

1】企业的业绩稳步增长，赢利能力增强，经济效益与社会效益逐渐凸显；

2】企业的产品或服务在市场占有率的优化与扩张；

3】企业的日常运作有序而高效；

4】企业员工的工作热情积极，整个团队士气高涨；

5】企业的各项规章制度合理规范、落实到位；

我曾经咨询顾问过的一家三十多人的小型企业，做影视媒体的后期电脑特效，以IT程序设计人员为主，兼有市场推广。从创业之初3、5个人的一个工作室发展到现在30多人，多部门协作，共用了三年不到的时间。

由于都是技术型员工为主，当公司高速发展之后，各种管理缺陷立即显露出来，一度影响到业务量的完成。我接手后，通过仔细分析各个各种环节与流程的细节，重新梳理工作流程与考核标准，按照现阶段和未来高速发展趋势重新梳理公司的组织架构、划分各个部门与岗位职能核定，理顺了公司运作程序，提升了公司在未来可持续性增长中的高效能优化。

从这个案例我们可以看到我们如何从以下几个方面入手：

首先，梳理现有的各种工作流程与运转模式。细分化深入研究后，设计出一套科学的可以量化的更新模块；

其次，测试新的运转体系成功后，配套其它相应的辅助模块，使之成为公司运作的整体架构，并对公司各个职位作出职能、功能和考核标准。

再次，从人员招聘、员工培训、公司文化着手提升员工的职业素养与专业能力。

最后，把完善后的规范制度落实到位，做到在制度面前人人平等的考核基准，可持续性地提升公司的赢利能力，同时与员工上升空间保持一致性。

要做到企业可持续地优化与成才并不难，只要把工作流程做好细分量化，用规范化的合理制度去管理就好了。

作为一个在职场努力了20多年的职场老人，我非常愿意和大家一起分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场的困惑。欢迎大家在评论区交流各自在职场的心得和疑惑，我也会将尽力解答大家的疑惑，谢谢！