请问seo怎么做？

兄弟是掉坑里面了？还是怎么了？

一点不成熟的小建议SEO 汉语名称叫做搜索引擎优化包含SEM、网盟推广等付费的竞价流量获取。目前国内的最大的搜索是度娘，当然还有、360搜索、搜狗搜索、神马搜索还有新进的头条搜索等等。俗话说得搜索者得天下，这句话在移动互联网的时代还是一样奏效的。

付费的搜索付费的搜索就是SEM，搜索引擎营销，这块百度有考级的，当年我就考了初级98分。还有中级、高级之类的、这类的证书对于百度的代理服务商好处很多的，百度要求服务商有多少个初级、多少个中级如果服务商团队里面有高级那就牛叉啦！不过高级证书，百度不会随便给的，需要一系列的考察加考核。在搜索口搜索前几位的展现就是付费竞价推广，简单来说，就是让一个关键词在合适的位置以合适的价格展现给相关的人，用来转化商机用的。样式比较丰富，图文混合类、产品分类类，品牌营销类；比如你买华为手机搜索华为这个关键词，第一位的超炫酷的展现就是品牌推广，这玩意特别贵，像华为这样的品牌一个月号几十万甚至几百万都有可能。

小到一些个体户、大到上市公司都对搜索有强烈的需求，当然想以最低的价格获取更多的流量从而引来客户、进行商品的转化或者服务的转化。小的一天几百块都不舍得花，这类的搜索没意义可言，几个关键词一天就需要几百块，上市公司的SEM账户一天的消耗都是百万级这类的账户，才有各方面的优化的价值。目前来开百度主要还是靠搜索活着。

免费搜索兄弟先注册一个百度资源 平台，各个搜索都有站长平台都注册一下，注册完之后认证一个自己的网站的所有权。根据站长的规则蓝完善免费的搜索的展现样式、索引量和展现量，这些都是基本功。当然每个页面要有对应的TITE、描述和关键词。免费的搜索就对标题有要求，新站的话，权重很低、免费的搜索页面除了主页之外其他页面很难上搜索的首页。

还有换友情链接、你访问一个网站、最下面的板块一般都有友情链接板块。这类的友情链接对于网站的访问帮助也很大。现在免费的流量越来越少。

除了搜索之外的推广平台除了搜索之外还有两个平台值得关注，一个是社交微信朋友圈的广告，这类的推广只要开通微信公众号就可以做推广，微信公众号里面有个广告主的玩意，就是这东西，开通他就可以里面推广自己所推广的东西。

还有一个是巨火的抖音平台，视频类的推广，对于素材的要求比较高。目前都有的日活很高，在线时长也很长。

最后一点就是这两个平台都有LBS推广（就是针对地区圈定电子围栏），广告投放目前除了搜索效果最好之外，其他的平台也有一定转化。可以多接触一点。不要老盯着SEO

很多人会觉得做谷歌seo最重要的是关键词选择、链接建设、内容建设等等。但是个人认为在这个问题上并不应该把关注的精力放到这些具体问题上。

上面提到的这些确实对seo工作的开展很重要，但是这都是可交付的具体工作成果，可以用报表、数据等清晰地列出完成度。

反倒是SEO的整体策略经常被很多人忽视，这种混乱的工作模式也是导致大多数seo失败的原因之一，换句话说，他们过于专注单独的指标而不是全局。

你需要一份什么样的SEO策略

与其直接提供一个SEO策略模板，不如让我们一步一步的分析一下什么对SEO的成败影响更大。无论是新手还是有一定经验的seo都可以从中获得一些参考价值。

到底是为什么要做SEO？

虽然很多人会说是为了提升网站排名，但是我相信大部分老板可能并不是认为，他们需要的是对企业有实际帮助的目标。

只有确定了seo最底层的目标需求，才能准确地指导后续工作的进行。排名只是个过程，并不是公司的最终目的。

这些终极目标通常是更多的线上营销额、更多的注册用户、更多的签单客户等等。

考虑SEO的可扩展性

一直都不赞同把SEO和网站完全等同起来的说法，不管是外贸领域还是针对国内市场，SEO的实用价值都远远要大于网站。

所以在做SEO策略的时候建议也要充分的考虑到SEO在你这个行业内的可扩展性到底有多大，以及能创造多大的价值。

网站排名固然要做，社交媒体是不是也可以涉足？如果在预算合理的前提下拿到这部分流量，我相信任何公司都会很愿意看到这个结果。

退一万步说，即使做得不是那么理想，作为一种尝试和探索也是可以的。

竞争分析

这里说的竞争分析不单纯指排名上的竞争对手，而是把分析的范围放大到对手的评论、电商、渠道布局等领域。

有时候会发现很多很有意思的事情，看到对方在做什么，意图是什么，为什么要这么做？

关注竞争对手的一个好处就是你可以在一定程度上“利用”他们团队的想法帮你做事，你没想到的，他们可能会想到，如果他们也没想到，那就去找更多的竞争对手。

所以这项工作其实完全可以纳入到日常工作中，变成一个习惯。如果有兴趣尝试的话甚至可以为此给团队设定一个考核指标。

最近和一个做实业的公司聊天，他们就是在这么做。让市场营销人员每个月定期提交一份竞争对手分析报告，格式很简单，你就告诉我这段时间他们做了什么产品是你觉得比较好的，好在哪里，我们要不要跟进去做。

关键词的动态筛选

通常我们都会在年初通过分析和公司战略设定一个大的关键词方向，但是这里要说的并不是这个。

用户的搜索习惯、喜好可以说是瞬息万变，那就是说不可能有人可以提前预知今年要流行什么关键词，所以年度的关键词计划只是你的一个大方向。

在这个大方向之下，你需要建立并实施有规划的关键词动态分析流程。让员工按照一定的时间周期筛选并且分析新生关键词的价值，如果有价值马上着手进行seo测试。

机会都是留给有准备的人的，不要等所有人都看到趋势你再入局。先入局，再考虑是否需要战略纵深。

内容创建于搜索意图对齐

之前专门写过对这方面问题的看法，现在的结论也是一样的：未来优质、高商业转化的内容一定是可以预判搜索意图的。

关键词可能具有很高的搜索量，但是如果针对该关键词的内容不符合大多数用户的需求，那是不可能有较高的排名和商业转化的。

简单举个例子，并不是人们搜索所有关键词都希望看到“一篇文章”，可能只是快速得到某一个问题的具体解答。

不管是从用户体验还是转化率上看，内容的长短、形式都不是必要因素，满足用户即时需求才是。

对于内容的另一个考虑，建议在标题上下点功夫。现在搜索引擎中“类似”的标题实在是太多了。

让用户在众多看起来差不多的标题中选择你确实是个不太简单的事情，那么这个时候如果出现一个看起来很有意思的标题，情况可能就会出现逆转。

在谷歌排名第一是一回事，能让更多的搜索用户点击是另一回事。虽然这两个都很重要，但是意识到后一个问题的人还不是很多。

基于转化漏斗的SEO策略

正如上面所说，SEO策略级别的考量一定是建立在商业转化基础上的。所以需要考虑的整个转化渠道，即使是一个电子商务网站，作为seo也应该超越产品和类目页面，去考虑你的客户完整的消费逻辑应该是什么样。

1、全渠道布局

你必须在整个购买过程中被你的潜在客户关注到。无论潜在客户是在搜索商品、评价还是实用攻略，你的品牌都应该出现在那里，如果你不在，你的竞争对手将会弥补这个空白。

2、将客户痛点映射到关键词选择上

客户的购买决策可能持续几周甚至更长，发现客户痛点并将关键词布局到这上面，最后，解决阻碍用户采取行动的担忧和恐惧。

例如，在销售漏斗的顶部，潜在客户可能正在寻找解决方案而不是具体的服务或产品。因此布局内容帮他们了解问题的解决方案就是有意义的。

或者他们正常尝试给自己一个消费的理由，这种情况下，你需要做的并不是推荐一个产品，而是通过有趣的内容告诉他们“你为什么迫切地需要这个产品”。

在漏斗中间，潜在客户开始与各种品牌/供应商接触，这个时候你的内容需要告诉他为什么选择你，你能带给他们什么好处。

在漏斗底部，客户开始关注更加实际的问题，他们需要为产品付出多少钱、产品的使用是否会出现不可预知的风险等等。

这个时候你需要通过内容让客户足够安心，打消他们最后的顾虑。

3、对多种形式内容、智能搜索的考量

不只是Google，几乎所有的搜索引擎都在大力发展多形式的智能化搜索，并且已经有了使用场景布局。

比如谷歌的语音搜索、智能音箱等“非浏览器搜索”，车载搜索等等，这中间是否有成长空间，以及有多大成长空间？

虽然现在可能没有任何一个人可以断言这些搜索的价值，但是给予必要的关注还是十分必要的。

总结

之所以没有直接丢出一份seo策略模板，是因为这确实对大多数人的实操没什么很大的价值。每个公司的发展战略和对seo价值的考量标准可能都是不一样的，盲目地去套用一些看似很完善的“标准”价值也不大。

对于seo工作同样是这样，必要的时候把报告做得“漂亮”当然重要，但是大多数时候需要的都是最适合你的，执行效率最高的文档形式。

也看到很多人喜欢开始的时候做一套特别完善漂亮的策划书，结果根本没办法落地执行，对seo这种一线岗位来说，万万要不得。

我是Dora，毕业于爱尔兰国立大学，从事谷歌海外推广10年以上，帮助多家国际集团利用seo获得业绩稳定增长。

写在最后

1、想做谷歌SEO、海外推广，可以一对一找我聊，我会以自己多年的经验，帮你提供一些值得参考的建议。

2、谷歌seo新手、同行想学习或交流，也可以一对一找我，工作中遇到的问题都可以互相交流学习。