广告需求分析

这个课题不难，但比较繁琐。
没时间帮你详细分析，先帮你列个提纲吧。
正好我去年委托网络公司帮我们做网站，站在客户方的角度上给你一些建议吧~

一、在开始网站的具体描述之前，先分析客户方（广告公司）的需求。
1，广告公司的业务来源（创意？设计？策略？媒体？）
2，广告公司的从业经验（一直以来服务的是哪个行业？化妆品？汽车？日用？电器？）
3，广告公司自身的VI，LOGO等标准色（做网站设计的基础）
4，广告公司的发展方向（比如最专业的地产广告公司？或者是别的？这一条分析是为了之后网站推广的渠道选择）

小结：假设这个广告公司（代号A）是专做地产的广告公司，强项在于创意设计，一直从业地产，非常专业，在业内做过很多大盘，自身的VI很完整（这是通过以上的了解分析出来的小结）
二、网站功能模块规划
这个好说，通常就是企业简介（企业文化），企业策略工具（广告公司特有），企业案例（这个最重要），如何联系 就这几块
三、网站总体设计：尊重A公司的VI系统，在此基础上做设计，风格是XXXX（自己编）
中间的过程自己编 我马上出去了
网站推广：这个要结合对A公司的了解，对方既然是地产广告公司，希望能和大的地产代理商合作，所以选择的推广媒体要和地产有联系，比如说网站推广和各大门户网站的房市版块相结合之类的

剩下的自己补 有问题再说

有人问我做建筑公司的企业文化专员有前途吗？求教各位大侠

企业文化专员的前途还是不错的，可以做企业文化师。这个职位只有在大公司才能受到重视。
如果你喜欢做这行，那么就可以去做，如果没兴趣，就不要去做了！
企业文化专员需要的是：是指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员。在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作，其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系，塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。具体工作内容包括：指导人力资源部门搭建人力资源战略框架；通过CIS系统设计推广企业形象；推行企业文化体系建设。

企业想打出文化品牌，该怎么去做？

设计品牌方法有很多种，不同公司可能采取不同的战略。即使在同一公司内部，不同的产品也可能采用不同的品牌战略。
例如,丰田的品牌战略是用其企业名称加上单个品牌名称和品牌项目或型号作为它的大多数轿车的和卡车的品牌,但对于产品线顶端的轿车凌志,它还是有意避免使用丰田的名称,只选用凌志作为其品牌(现在又将凌志作为高端品牌更名为雷克萨斯)。
品牌等级有可能是不对称的,认识到这一点很重要.由于考虑到企业的目标\消费者行为或竞争活动等因素,针对不同产品或不同市场所采用的品牌战略以及品牌等级的组织方式,有时可能有很大的差异。
一般来说，在定义一个品牌战略时的首要决策，是品牌等级应该使用哪个或哪些层次。通常，多数公司选择使用多层次品牌，这是因为：每使用一个连续的品牌层次，都可以使公司传递出更多的、更具体的产品信息，因此，发展等级中较低层次的品牌，能使公司在传递产品独特信息时更具有灵活性。而发展等级中较高层次的品牌，则可使得品牌跨越多个产品使用，这无疑是一个在公司内外传递产品共有信息、协调公司运作的经济手段。
将现有品牌与一个新品牌相结合，从而为产品冠牌的方法，叫做副品牌法。
可以在同一时间，从整体上对公司或家族品牌的联想和态度加以利用；
可以创造具体的品牌信念。
同时发展副品牌还可以具体创造品牌信念。副品牌所提供的更加详细的信息,能够帮助消费者更好地理解产品差别,确定哪一种产品真正适合他们.副品牌还有助于销售力量的组织。帮助销售人员和零售商明确产品线的组织方式及最佳销售方法。
一般来说，品牌等级的理想层次取决于与品牌相关产品线或产品组合的复杂程度，以及由此产生的与其产品线或组合中任一产品相联系的共享及独立品牌联想的结合情况。对于相对较简单、参与度较低的产品，如灯泡、电池及口香糖，品牌战略往往包含一个单个或家族品牌，再结合一个描述产品特性差异的品牌修饰。对于复杂产品策略，如轿车、计算机或其他耐用品，就需要更多层次的品牌等级。但不管怎样，如果使用三个层次以上的品牌名称为某个产品冠名，那么无论其复杂程度如何，都会把消费者搞糊涂。在这种情况下，比较好的解决办法是在同一层次引入多个品牌，并增加品牌组合的深度。
作为公司处理产品与产品间，产品与企业实体间关系时可以遵循出5个可能的大类：
1. 单一实体：提供一条产品线一组服务，公司形象与产品形象趋向一致
2. 品牌主导：战略决策的意图不是为了在品牌与公司名称之间的建立联系
3. 同等地位：产品拥有独立的形象，但每一产品形象又与企业相联系，企业或单个品牌名称都不占主导地位
4. 混合主导：有时单个产品品牌占主导地位，有时公司名称占主导地位，有些情况下，它们结合使用，同等重要。
5. 公司名称主导:公司名称占主导地位,并应用于很多产品线,宣传活动意在加强企业形象。
品牌要素的相对重要性,决定了哪些要素是重要的,哪些是次要的。单个品牌相对于公司品牌的重要性，会对产品间距的观念和为新产品树立的形象类型产生影响。如果单个品牌较为重要，创造一个更加突出的品牌形象就比较容易。
在有些情况下，品牌要素之间的关系可能并不明确。品牌背书战略是指某一品牌要素以某种方式出现在包装、标号或者产品外观上，但不直接作为品牌名称的一部分。通常，这一特殊的品牌要素是公司的品牌或标识。品牌背书战略在公司或企业品牌间形成了最大的距离，这样，公司或家族品牌联想与新产品的关系降到最小，同时，负面的反馈影响也降到最低。
采用共同标志也可以在品牌和多种产品之间建立联系。
营销计划的调整
当一个公司从简单的“单一产品——单一品牌”的品牌战略发展到更加复杂的品牌战略，亦即可能涉及多品牌延伸、多品牌或给某一产品冠名时所使用的等级中的多层次时，就有必要对辅助营销计划作适当调整。
如果使用了品牌等级中的多层次，那么每一层次中理想认知度水平和形象就会各不相同。特别是，如果采用了副品牌战略，那就有必要在企业。公司或家族品牌层次开展一场营销公开宣传，以配合和补充具体的产品和单个品牌营销沟通宣传。作为更高层宣传活动的一部分，公司可以采取全套营销沟通手段：广告、公共关系、营业推广和捐赠。这里主要讨论在建立品牌资产中两种可以采用的有用的营销沟通宣传战略。
企业形象宣传重在品牌整体特征或特点，这些比较概括的形象宣传也可以在家族品牌层次应用。在公司或家族品牌层次建立品牌资产的第二个营销沟通战略，是品牌线宣传，它强调品牌相关产品的宽度。
及时使用单个品牌，涵盖多品牌的伞形品牌战略也是有用的。在宝洁公司1995年的几项广告宣传中，主要宣传了品牌中产品大类的优点，例如洗碗剂的清洁功能以及洗衣剂减少浪费的优点。这两大优点都是该大类宝洁品牌所共有的。
品牌资产管理的关键是采用适当的品牌战略。通常，产品的品牌名称不仅包括一个名称，而是一个包含多个不同品牌名称及其他品牌要素的组合。公司的品牌战略决定了该公司将在其出售的各种不同产品中选择应用那些品牌要素。
品牌战略的宽度与产品组合及公司生产、出售的产品有关。品牌战略的深度与品牌组合及卖方出售给买方的所有品牌和品牌线有关。公司有可能在同一大类中提供多个品牌，以吸引不同的、可能相互独立的细分市场。品牌在组合中也可以起到特殊作用。例如侧翼品牌用来保护其他更有价值的品牌；低档进入水平品牌可以吸引消费者；高档权威品牌有助于提升整个品牌线的价值，金牛品牌则能抚育所有潜在可实现的利润。
公司必须深刻理解每一品牌为公司做了什么。更重要的是，自己希望为消费者做些什么。从而达到消费者的希望，满足他们的需要和欲望。