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恩施清外国语学校这所学校好吗?

2022-11-07 09:27:33企业推广1

恩施州清江外国语学校创建于2006年,2017年秋学校正式实行集团化办学,形成了涵盖幼儿园、小学、初中、高中和社会培训的办学格局,拥有恩施许家坪、龙凤生态城、利川、宣恩四个校区,目前在校学生达到12947人,教职工1120人。

恩施州清江外国语学校初中部位于许家坪校区,现有68个教学班,学生3497人,专任教师218人,其中硕士研究生12人,湖北名师1人,特级教师2人,高级教师54人,中级教师61人,平均年龄34.5岁。我校教育教学质量长期位居恩施州前列,2007年至今,中考状元均产生于我校,中考全州前10名我校常年占5至8人,全州前100名我校学生在50至70人之间,中考人均总分历年都在630分左右。学校每年向中国人民解放军空军青少年航空学校、海军航空实验学校、中央民大附中、华师一附中以及恩施州各重点高中输送了大批优质生源,因此,学校被中国人民解放军空军青少年航空学校、海军航空实验学校、中央民大附中、华师一附中定为“优质生源基地”。

近年来,为多元开发学生智能、促进学生全面发展,我校开设了丰富的兴趣选修课,供广大学子选择,促进了学生长项智能的发展。2018年秋季学期,学校顺应时代要求,将信息技术与常规教育教学深度融合,推出了平板“智慧班”教学模式,在近一年的教育教学实践中,充分显现出其教育教学手段先进、教学资源丰富、评价分析科学、训练精准等优势,教育教学效果明显,深受师生好评。

2019年,必将是恩施州清江外国语学校初中部办学史上划时代的一年:

一是我校将从2019年秋季学期开始推行“全员德育”制,形成“人人参与德育,事事渗透德育”的大德育局面,进一步落实“成才先成人”的教育理念;

二是我校将在2019年秋季学期加大力度推进平板“智慧班”教学模式,以满足更多学子和家庭的需求;

三是为顺应新时期教育发展形势,集团将于2019年秋季学期从初中部和高中部抽调由著名特级教师、湖北名师、全国模范教师覃国平老师领衔的具有初高中一贯制教育教学经验及突出业绩的学科带头人和具有巨大发展潜力的骨干教师组建最强大的管理团队和师资阵容,在龙凤生态城校区构建四个“课改班”,每班39人。

恩施拓普营销管理咨询有限公司怎么样?

恩施拓普营销管理咨询有限公司是注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股),注册地址位于湖北省恩施市耿家坪马家鞍组。

恩施拓普营销管理咨询有限公司的统一社会信用代码/注册号是XU,企业法人乐敏慧,目前企业处于开业状态。

恩施拓普营销管理咨询有限公司的经营范围是:企业管理咨询、财税管理咨询、市场营销策划、品牌管理、营销推广服务、会展礼仪服务、商务服务、软件销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。

恩施拓普营销管理咨询有限公司对外投资7家公司,具有0处分支机构。

通过爱企查查看恩施拓普营销管理咨询有限公司更多信息和资讯。

营销推广策划方案怎么写?

营销策划书的步骤目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划
封面・策划书的封面可提供以下信息:①策划书的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段。
策划书的正文部分主要包括:
一)、策划目的。企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二)、分析当前的营销环境状况。
1、当前市场状况及市场前景分析:
①产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
③消 费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
如台湾一品牌的漱口水《 德恩耐 行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出:
①以同类产品 李施德林 的良好业绩说明 德 进入市场风险小。 ②另一同类产品 速可净 上市受普遍接受说明 李施德林 有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。
④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三)、市场机会与问题分析。
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
・企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 ・产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。
・产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 ・销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。・促销方式不务,消费者不了解企业产品。 ・服务质量太差,令消费者不满。
・售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。
四)、营销目标。 营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。
五)、营销战略(具体行销方案)
1、营销宗旨:
一般企业可以注重这样几方面:
・以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。
・以产品主要消费群体为产品的营销重点。 ・建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。
1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。
2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。
4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
・拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。 ・给予适当数量折扣,鼓励多购。
・以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。 〖JP2〗
4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。〖JP〗
5、广告宣传。
1)原则:
①服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。
②长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。
③广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。
④不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
2)实施步骤可按以下方式进行:
①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动,接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
6、具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。〖JP〗
六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。
七)、方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

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