怎么写宣传片的策划案？

个人宣传片策划案 一.整体部分 1.重中之重，点明主题，做这个宣传片是干什么用的，要围绕的主题是什么，宣传什么的； 2.从目的到效果，阐述做这个宣传片的目的用途(与第一条的“干什么用的”有些区别)，预期要达到的效果； 二.制作部分 1.时长预计 打算这个宣传片做出来多长时间； 2.风格与节奏 是偏向自包装类的呢，还是快节奏剪辑呢，还是煽情路线呢，这点要与的目的与预期效果相互呼应； 3.制作周期 写出来这部片子在预计在多长时间之内制作完成； 4.最好有参考例片 第二种 所谓的策划案其实就是一个脚本，那既然是脚本就好办了，题主可以这么写： 开始到几分几秒，设想画面是什么样什么样的 从几秒到几秒，画面变成什么样 从十秒到十几秒，镜头如何出 从几分钟到几分钟，将会有哪些特效 背景音乐是啥？个人照片在片头出还是片尾出？

什么是品牌推广策划案？

对于实现，已经形成竞争优势的，但是，并足够广为人知的好品牌。

一非投机的心理和举措。

实施的全面的BRAND AWARENESS的PROMOTION.

如何写创业策划书？

如何写创业策划书，真的还是有技巧的。本人看了成千上万的创业BP，确实很多好项目，缺少一份好的创业计划书。一般情况，一份好的创业策划书都有相对固定的格式，主要反映投资人感兴趣的内容，包括企业成长经历、股权结构、管理团队、产品服务、市场营销、组织人事、财务、运营到融资方案等。

具体来见，一份商业计划书包括以下核心内容:

1、摘要:它出现在商业计划书的最前面，当然一般是在最后完成，待整个商业计划书完成了，才能概要出简练、准确的摘要。

2、公司溯源历史:包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

3、产品及市场服务:描述你的产品、技术水平、同行情况或服务的特殊性及目标客户。

4、市场定位和执行策略:需要充分说明市场在那里?客户的需求是什么？主要客户在哪里?什么样的措施得到客户?等等。

5、管理团队:描述主要的团队成员。

6、财务分析:真实地反映当前的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。

7、法律风险:描述公司产品、技术是否有知识产权、市场保护以及公司债务等法律风险，如何规避法律风险。

撰写创业计划书，切记要注意以下问题:

1、 语言要力求简练清晰，最好是简明语言+图表说明；

2、 数据要有说服力，产业标准相和数据要准确；

3、 明白地陈述团队实际经验；

4、目标不要过高或难以衡量目标执行标准；

5、不要过于强调技术的先进性或产品服务的创意；

6、要清楚怎样销售自己的产品，不能只有销售目标，没有实现销售目标的具体计划；

7、要充分评述竞争对手的实力，有清醒的认识或清楚列出竞争威胁；

8、不必要作表面文章或文字游戏(如强调留洋博士、领导关怀、大会获奖、众多专家顾问)；

9、对资金预算描述要准确，不要模糊不清或不合理，预算中高级轿车等不切实际的开支项；

10、收入模式要明确，要有准确可信的盈利模式数字计算模型， 财务数据测算准确。