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襄阳华侨城文旅发展有限公司
襄阳华侨城文旅发展有限公司于2018年02月11日成立。法定代表人丁未明,公司经营范围包括:旅游及关联产业投资;景区策划、设计、施工与经营;旅游工艺品制作与销售;园林雕塑,园艺、花卉设计、开发与管理;旅游交通服务;体育运动俱乐部服务;文艺活动策划;文艺演出;舞台设计、制作;演出服装、道具制作;酒店投资开发与经营;货物及技术进出口业务(不含国家禁止和限制进出口的货物和技术);广告设计、制作与发布;商业投资开发与经营;房地产投资开发与经营;房屋出租、维修;物业管理;建筑材料、装饰材料、五金水暖、电工器材、家具销售(国家有专项规定的项目经审批后或凭有效许可证方可经营);停车场服务;餐饮服务;预包装食品、乳制品(不含婴幼儿配方乳粉)、卷烟、雪茄烟零售,体育健身服务、水上游乐园服务(仅限分支机构凭有效资质证经营);营业演出场所租赁及服务(仅限分支机构凭有效资质证经营)等。
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三国智“战略营销一体化”的本质在于让企业面对今天的现实、放眼未来,做好今天、谋划明天。使企业处于“不战而屈人之兵”的地位,为企业解决今天、明天、后天的整体发展战略问题和保持持续赢利的能力。
从营销的角度看,战略营销(4C+6P+4R)是一个企业整体精细化的营销模式,它不但包含传统营销(4P)的所有过程,更是调用了公司整体的资源和能力,以产品导向、客户导向和竞争导向的三个统一,它是坚持以客户价值为中心的总体发展思路。而传统4P营销则以企业自我为中心,更多地强调产品的作用,计算自我给消费者带去的价值。但实际上,在今天的消费者说了算的微利时代里,这种自我价值能算多少?算零。
从企业的角度看,“战略营销一体化”是在保持企业使命和价值观统一的原则下,进行的企业性系统营销。它要求企业必须上升到战略的高度来认识市场环境、认识客户价值,从而制定实效的营销策略、营销管理,要求企业把营销问题视为企业的核心问题,为企业创造更大的生存和发展空间,不仅仅从今天的机会把握明天的市场,还要从明天的市场抉择今天的各种机会。
因此,战略营销一体化相对于传统营销而言,更具有全局性和方向性,更具有力度和精准度,更能赢得的最大的胜利,使企业真正处于“不战而屈人之兵”的战略性优势地位,达到解决企业今天、明天、后天的整体发展战略问题和保持持续赢利的能力。
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