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企划文案主要工作内容是什么

2023-01-02 02:59:20企业推广1

呵呵,痞子正好在这行当混了些年,试着说说看:

一、 遵守国家法纪法规及公司各项规章制度,并高度认同公司的价值体系;

二、 维护公司的形象,公正廉洁,不损害公司的利益;

三、 熟悉掌握房地产开发的法纪法规及相关理论,谙熟房地产全程策划的工作流程;

四、 协助部门经理编写项目相关策划定位分析报告、广告推广文案等;

五、 协助市场调查、掌握同行推广策略,撰写专项推广计划报告,提交领导作为决策依据;

六、 项目广告计划拟定策划,宣传品、楼书、期刊、画册等文案撰写及相关的平面设计效果把握;

七、 监督、配合广告公司做好各类创意文案的协助撰写,对广告公司提供所有文字审核把关;

八、 在与广告、媒体配合过程中不谋取个人私利,不透露公司重大广告策略;

九、各类促销活动策划及相关执行流程文案编写;

十、协助经理完成房交会及各种促销活动的协调准备、执行工作;

十一、完成上级交办的其他任务。

职责描述:

1、遵守公司的各项规章制度;高度认同公司的价值体系,忠诚于公司的事业。

2、在与广告、媒体配合过程中不谋取个人私利,不透露公司重大广告策略。

3、谙熟房地产全程营销策划及项目的推广程序。

4、项目策划推广、促销策略的制定,并建立相关素材推广库。

5、能独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写。

6、项目楼书、各种宣传册、宣传期刊的文案编写工作。

7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计。

8、对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知,并能掌握房地产的各种信息和相关理论,演绎到房地产的全程开发之中。

9、协调配合部门经理做好其他方面的工作。

做医药行业的广告策划要注意什么

我认为做什么行业的策划不重要,重要的是策划岗位或角色本身。
总之要给自己定位。
知道自己适合做什么,,不适合做什么。
如果觉得自己能做策划,那接下来,要锻炼学习完善自己。
基本上要从以下三方面来完善。
一、心态:态度决定一切。
二、方法:就是工作方法、思路、策略、学习能力等。
三、行业知识:每一个行业都有自己的特点:他针对的人群、他的环境、竞争对手、他的饿发展趋势等。

提供一个岗位的东西,希望对你有帮助。

营销策划部岗位说明书

岗位名称 营销策划部经理
岗位编号 030201
所在部门 营销策划部
岗位定员 1
直接上级 市场总监
所辖人员 2
直接下级 策划主管、销售主管

本职:负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作;负责优化与推进房地产业务流程;负责策划部的日常工作管理。

职责与工作任务:

职责一 职责表述:参与公司项目的规划设计和方案设计
工作任务 参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案
参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作
参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件

职责二 职责表述: 负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究
工作任务 根据公司组织结构调整、 部门职责的重新分配及业务的重组等要求,定期或不定期对公司业务流程进行优化
负责公司、项目品牌的建设、推广与维护
负责公司企业文化的研究

职责三 职责表述:依据公司经营计划,配合公司总目标,制定本部门销售目标及销售计划,并予以追踪控制,以确保其达成或超越
工作任务 根据本公司经营计划,确定项目销售计划与销售费用预算
对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制

职责四 职责表述:督导所属营业人员进行人员推销活动,实现具体项目的销售计划
工作任务 对所辖员工进行合理分工,选用最适当人选,发挥最佳工作效率
负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作

职责五 职责表述:负责项目的销售全面工作
工作任务 负责项目销售策划方案的执行
评估项目整体销售策划方案的效果

职责六 职责表述:部门内行政管理
工作任务 负责制定本部门的工作计划、资金使用计划
负责落实本部门的综合计划
负责对下属人员业务指导、培训与考核工作

权力:
市场研究方案的建议和实施权
对部门计划执行结果考核奖惩有建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
销售策划方案制定和建议权
工作协作关系:
内部协调关系 公司内所有部门
外部协调关系 市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源

任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验:3年以上相关工作经历
知识:具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
技能技巧:熟练使用Microsoft Office专业办公软件具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

其他:
使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络
工作环境 办公场所
工作时间特征 正常工作时间,根据工作情况加班
所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

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