推广策划市场分析和SWOT分析是一样吗？？

swot是一种分析方法，用来确定企业本身的优势，劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。下面是具体分析。 s代表优势。优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。 基于价格优廉性、食品的安全性、功能性、营养性、 品种的多样性、方便性、产品的质量保障性、说明详细性、订购方便性、送货快捷性、服务周到性可以快速抵消消费者的购买障碍，这些都是优势，在进行食品策划时都应该考虑到。 w代表劣势。劣势是指某种公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。 竞争劣势包括竞争激烈，机会不容把握，普及困难，产品的保质周期较短不宜储藏等诸多因素。
o代表机会。市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。 基于食品的安全性、营养性、功能性等方面的优势，更容易把握住消费者的购买欲望，使公司得到更好的发展机会，在食品策划时一定要注意这点。
t代表威胁。在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。 销售食品的店面和厂家过多产品不够新颖难以引起顾客的注意力，这两者是来自公司外部的主要威胁，在进行食品策划时一定要分析透彻。