人事推广部是做什么？

推广部的工作属性是外交。

策划公司整体对外宣传广告。开发公司新客户，（电话形式及书面的邮件或FAX），对公司原来的客户进行定期上门拜访及电话保持定期联络等等，把公司的最新优惠及信息传播出去。

主要职责是贯彻执行公司的质量方针、目标，采取有效措施确保质量管理体系在本部门持续有效运行。负责本部门所使用的质量管理体系文件、资料和质量记录的现场管理和控制。采取一定措施对本部门旅游服务过程进行监督、检查、评定，并对其状态进行评定。配合办公室实施内部质量体系审核。配合接待部组织好本部门员工的培训工作。对市场行情进行分析，做好公司的市场设计和开发工作。

1．策划公司整体对外宣传广告．
2．开发公司新客户．（电话形式及书面的邮件或FAX）
3．对公司原来的客户进行定期上门拜访及电话保持定期联络等等.把公司的最新优惠及信息传播出去.
但对于娱乐行业来说.有些酒店会把业务.公关部门说成推广部.这是对其的一种掩盖式的对外宣传.带上好听的名字而已.也有一些推销啤酒类也被带上好听的名称推广部经理或推广部主任等.

中国移动公司营销方面的岗位有哪些,具体工作内容是什么？

1、移动总公司的高层营销部门，主要是研究人员，不断推出新的套餐和活动以期占据市场份额的领先地位。这个部门是最高的营销策略制定者，也是总策略制定者。

2、移动总公司的广告策划部门，负责和广告公司打交道，并联络广告媒体和媒介播出广告，制定广告宣传计划，为上面那个部门进行具体服务，保证总营销策略受到市场好评。

3、1860部门，负责电话营销，帮顾客量身定制套餐，现在有了一个专职客户经理，1860就是具体执行推销的部门了。

各企业在招聘中选拔方法有哪些

在招聘选拔之前，需要做两项重要的基础性工作，那就是：人力资源规划和工作分析。企业的人力资源规划是运用科学的方法对企业人力资源需求和供应进行分析和预测，判断未来的企业内部各岗位的人力资源是否达到综合平衡，即在数量、结构、层次多方面平衡。工作分析，是分析企业中的这些职位的职责是什么，这些职位的工作内容有哪些以及什么样的人能够胜任这些职位。两者的结合会使得招聘工作的科学性、准确性大大地加强。
招聘策略的确定
企业要进行招聘工作，一般需要考虑以下一些方面的问题：
企业需要招聘多少人员？
企业将涉足哪些人才市场？
企业应该雇用固定员工，还是应利用其他灵活的雇用方式？
在企业内外同时招聘时，企业应在多大的程度上侧重从内部招聘？
什么样的知识、技能、能力和经历是必须的？
在招聘中应注意哪些法律因素的影响？
企业应怎样传递关于职务空缺的信息？
企业招聘工作的度如何？
对这些问题的回答其实就是招聘选拔的策略。招聘的策略包括了对目标人才进行界定，对企业吸引人才的核心优势进行挖掘和推广宣传，以及对招聘渠道和方法的选择等。只有正确的招聘策略才能保证我们的招聘工作有的放矢，百发百中。依据招聘策略以及人力资源规划和工作分析的结果，我们就可以制定详尽的招聘计划了。

人才招聘渠道
常用的招聘渠道有：互联网、媒体广告、现场招聘会、校园招聘、人才中介机构、猎头公司、雇员推荐等，如何选择最适合企业的招聘渠道往往是困扰我们的问题，通过《招聘渠道评估表》就可以有效地选择出适合于企业的招聘渠道。
企业向外发布招聘信息，就需要设计出能够具有引起受众的注意和兴趣、激起求职者申请工作的愿望以及让人看了之后立刻采取行动等特点的招聘广告，即注意—兴趣—愿望—行动四原则。在撰写招聘广告时，还需要保证招聘广告的内容客观、真实，要符合国家和地方的法律法规和政策，要简洁明了，重点突出招聘岗位名称、任职资格等内容以及联系方式。