企业文化建设如何落实？

企业文化的落实可以从三个大的方面落实：

第一方面：设计系统完整的企业形象识别系统

一个企业开展经营活动，必须有自己的形象符号，以便更为直接、有效、具象的传达企业的文化。包括：基础部分。标志标识、企业标准色、标准字体、组合规范。应用部分。名片、信封、纸杯、胸章、车体广告、户外广告、网络广告、员工服装、招牌、接待台、导示系统等等。

第二方面：提炼恰当的企业理念识别系统

俗话说＂纲举目张＂，一个企业没有方向目标和价值观，如盲人摸象，黑夜行船，是不能实现梦想的。主要体现在企业的愿景、使命、价值观三大方面。是企业凝聚各方力量的最核心能力，并且能在后续的经营活动中激励团队，克服困难，坚定信念。

第三方面：编撰完善的企业行为识别系统

企业像火车一样，必须有铁轨才能行驶，企业管理制度就是铁轨，它确保企业的健康安全运营发展。主要体现在＂企业日常管理制度，绩效考核制度，利益分配制度，人力资源制度等。

因此，企业文化是一种长期的，约定俗成、有效的企业经营行为的总体要求！需要用具体的形式来呈现，在实施过程中不断的与时俱进，不断地坚持推行。