企业文化应该如何落地？

　企业文化只有植根于企业才能决胜市场，只有落地才有持久的生命力。推進企業文化落地工作取得实效的关键是找准切入点，采取各种方法，从不同角度、不同层面拓宽文化落地途径。企业文化的落地是个系统的工程，从狭义上说是企业文化理念的推广、渗透、考核与完善过程，但广义上看，是企业本身成长的过程，是一个长期动态演变的过程。推進企業文化建设是一项长期工程，不能一蹴而就，更不能急功近利。在推進企業文化落地的过程中，需要我们创新思维、不断进取，采取各种不同的方法和手段，从不同角度、不同层面拓宽文化落地途径。 所谓企业文化的落地，是指企业文化被职工接受并自觉执行。文化理念只有从深奥的哲理式文化走向通俗易懂的大众文化，从书本中走进员工心里，得到广大员工高度认同和领悟，才能真正落地，进而才能生根、开花、结果。

可不可以通过出书来宣传企业呢？

可以的，出书是企业文化展现的最好方式之一。牛根生说过，企业的竞争百分之九十八在文化。而出书能够很好的展现企业的经营理念，文化特性，精神境界。今天己经是内容为王的营销时代了，而出书更符合时代要求。

企业文化建设如何在基层落实？

企业文化必须通过特定的符号、语言、行动来传播，最终在员工的心中引起强烈的共鸣。

至于方式，要注意将企业文化融入员工的工作、生活中，久而久之形成一种强大的思维和行动惯性。这需要一系列的制度、流程和KPI考核来配套，否则的话企业文化在基层就是一句空话，一个笑话。

比如，精益生产的相关理念和文化，许多企业都引进了，为什么只有长城汽车做的到位？

深思之！